国企纪委2025年党风廉 政建设和反腐败工作总结 2025年，集团纪委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深 入贯彻落实党的二十大及二十届二中、三中、四中全会精神，认真落实二十 届中央纪委四次全会部署，坚持用改革精神和严的标准管党治党，坚定不移 推进党风廉政建设和反腐败斗争向纵深发展。在市委、市纪委监委和集团党 委的坚强领导下，集团纪委紧紧围绕企业改革发展中心任务，以高度的政治 责任感和历史使命感，扎实履行监督执纪问责职责。通过强化政治监督、巩固 深化党纪学习教育成果、健全风腐同查同治机制、开展深入贯彻纪律规定学习 教育等一系列举措，集团内部风清气正的政治生态持续巩固，为集团高质量完 成“十四五”规划目标任务、科学谋划“十五五”规划提供了坚强有力的纪律保障。 一、2025年党风廉政建设和反腐败工作取得的显著成效 （一）围绕党的二十届三中全会重大部署强化政治监督，筑牢思想防线根 基。集团纪委始终将党的政治建设摆在首位，以学习贯彻党的二十届三中全会、 四中精神为重大政治任务，围绕进一步全面深化改革重大部署强化政治监督，推动 全面从严治党向基层延伸、向纵深发展，党员干部的政治判断力、政治领悟力、政 治执行力得到显著提升。一是深学细悟全会精神，推动改革部署落地见效。集团党 委理论学习中心组发挥“头雁效应”，带头举办封闭式学习研讨班2期，邀请省委党 校王教授、省纪委监委业务骨干等专家，围绕二十届四中全会精神进行深入授课。 中心组成员累计撰写学习心得体会超15万字，并结合集团实际，研究制定了《贯 彻落实二十届四中全会精神重点任务方案》，明确了涵盖党的建设、国企改革、 风险防控、企业治理等方面的35项重点任务。二是开展深入贯彻纪律规定精神学 习教育，推动作风建设常态长效。按照党中央统一部署，集团纪委牵头制定了《深 入贯彻学习教育实施方案》，学习教育于3月启动、7月底基本结束，按照“学习研 讨、查摆问题、集中整治”三个阶段有序推进。组织全体党员干部认真学习领会习 近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述和纪律规定及其实施细则精神，系 统总结党的十八大以来深入贯彻纪律规定精神取得的显著成效，累计组织观看《作 风建设永远在路上》《零容忍》等警示教育片15场次，实现了对集团850余名党员 干部的全覆盖教育。聚焦形式主义、官僚主义突出问题，运用由风及腐案例加强 警示教育，深入查摆整改“文山会海”“调研走过场”等顽瘴痼疾，建立“问题-措施-责 任-时限”四位一体的整改台账，已完成整改问题12项。三是巩固深化党纪学习教育 成果，营造遵规守纪氛围。持续巩固2024年党纪学习教育成果，把严明政治纪律 和政治规矩摆在首位，坚持严管厚爱和激励约束并重。组织《中国共产党纪律处 分条例》专题培训班4期，特别邀请省纪委监委专家，对新修订的纪律要求进行权 威解读，覆盖集团中层以上干部120人次。成功举办“纪律在我心中”知识竞赛，最 终评选出10名“纪律标兵”，并在公司内网开辟专栏宣传其先进事迹。组织新提拔、 新入职、新转正的“三新”人员共计65人次到市廉政教育基地接受现场教育，通 过鲜活的案例和沉浸式体验，党员干部的纪律自觉和规矩意识得到明显增强。 （二）健全不正之风和腐败问题同查同治机制，一体深化正风反腐。集团纪委 认真贯彻党的二十届三中全会关于健全不正之风和腐败问题同查同治机制的部署要 求，坚持以“同查”严惩风腐交织问题、以“同治”铲除风腐共性根源、以“查”“治”贯通 阻断风腐演变，推动正风反腐一体深化。一是严查重点领域风腐交织问题，形成有 力震慑。针对集团作为城市建设主力军的特点，组建由纪检、审计、法务、财务等 部门骨干组成的3个专项检查组，共计12人，聚焦工程招投标、大宗物资采购、金 融投资等高风险领域，深入开展了“清风护航”专项监督行动。行动历时三个月，共 检查项目35个，抽查合同120份，调阅财务凭证近万张。通过深挖细查，发现并核 实了围标串标、虚报工程量、违规转分包等风腐交织问题线索5起，依规依纪给 予党纪处分3人，组织处理4人，移送司法机关1人，挽回直接经济损失约1200万 元。二是健全制度机制，铲除风腐共性根源。针对查处案件暴露出的制度漏洞 和监管短板，督促相关部门建章立制、堵塞漏洞。建立了对领导干部配偶、子 女及其配偶违规经商办企业等情况的及时预警监督机制，对3名存在苗头性问题 的干部进行了提醒谈话。推动构建党委统一领导、纪委组织协调、有关部门协同 联动的政治生态分析研判机制，定期对集团政治生态状况进行“体检”。运用科技 手段建设“智慧监督”平台，投入专项资金80万元，整合财务、合同、招投标等多 个业务系统数据，设置廉政风险预警指标45项，实现对“三重一大”决策事项的全 流程线上留痕和实时监督。三是坚持以案促改促治，阻断风腐演变。深化以案 促改、以案促治，把以案促改贯穿于监督执纪执法全过程，形成“发现问题、严 明纪法、整改纠偏、深化治理”闭环机制。查处的典型案例在集团内部进行了深 入剖析和通报，召开警示教育大会3场次，组织中层以上干部、关键岗位人员共 计180人次参加，起到了“查处一案、警示一片、治理一域”的良好效果。针对案件 暴露出的突出问题，运用纪检监察建议、专题报告等方式，督促深化改革、建章 立制、优化治理，全年发出纪检监察建议书8份，相关单位全部按要求完成整改。 （三）压实全面从严治党政治责任，构建权责清晰的责任体系。集团纪委坚 决扛起全面从严治党监督责任，协助党委健全“清单化明责、常态化督责、刚性化 问责”的责任链条，督促各级党组织用系统思维、科学方法推进管党治党，有效推 动了党委主体责任、纪委监督责任以及领导班子成员“一岗双责”的同频共振、同 向发力。一是细化责任清单，实现压力层层传导。依据上级要求并结合集团业务 特点，研究制定了《2025年度党风廉政建设责任清单》。清单明确了党委需履行 的主体责任28项，涵盖“第一议题”制度落实、重大决策廉洁性审查、廉政风险排 查防控体系建设等核心内容；明确了纪委需履行的监督责任16项，包括开展专项 监督检查、问题线索规范处置、信访举报闭环管理等；同时，为班子成员量身定 制了“一岗双责”责任12项。集团党委书记与下属10个基层党支部书记逐一签订了 《党风廉政建设责任书》，纪委书记与全体纪检干部签订了《监督责任书》，确 保责任分解无遗漏、压力传导无死角。二是强化履责监督，推动责任落地生根。 全年共协助党委召开党风廉政建设专题会议4次，做到季度有主题、有部署、有 检查。领导班子成员认真落实“一岗双责”，全年深入分管部门、联系支部开展廉 政谈话累计达160人次。其中，党委书记亲自约谈了10位基层支部书记，纪委书 记对工程招投标、物资采购等重点领域的部门负责人进行了重点约谈15次。通 过日常监督，发现并推动整改了“三重一大”决策程序不规范、合同管理存在漏洞 等问题9个，对相关责任人进行了提醒谈话。三是严格考核问责，树立失责必问 导向。将党风廉政建设指标在综合考核体系中的权重提升至15%，并增设“一票 否决”条款3项。对年度考核排名末位的2名基层支部书记进行了诫勉谈话，对1名 履责不力的中层干部进行了岗位调整。相关情况在全集团范围内进行通报，考 核结果与薪酬分配、职务晋升直接挂钩，形成了“干好干坏不一样”的鲜明导向。 （四）锲而不舍落实纪律规定要求，持续深化作风建设。集团纪委持之以恒 加固纪律规定精神堤坝，以开展深入贯彻纪律规定学习教育为契机，一严到底纠 治“四风”，常态化纠治形式主义、官僚主义，严肃查处享乐主义、奢靡之风，推 动集团作风建设不断取得新成效。一是靶向整治