公司2025年度党委书记
抓基层党建工作述职报告
根据要求,现将本人2025年抓党建工作情况报告如下。
一、履职情况
2025年是集团全面深化改革、推进高质量发展的关键一年。作为党委书记,认
真履行抓党建第一责任人职责,深入学习贯彻党的二十届四中全会精神,扎实开展
学习教育,努力把党建工作优势转化为发展优势,为集团完成年度目标任务提供坚
强政治保证
(一)聚焦责任落实,构建闭环管理体系。坚持“责任心+责任制+责任人”工作思
路,对每项重点任务实施全流程跟踪管理。年初召开党委会研究制定《2025年党建
工作要点》,明确6大板块32项具体任务,逐项分解到责任部门、明确完成时限。全
年组织召开党建专题会议15次,其中学习教育动员部署会2次,党的二十届四中全会
精神专题学习会3次,党建工作推进调度会4次,述职评议考核会1次。建立班子成
员“一拖三”专项督查机制,带队深入12个区域管理中心、8个子公司开展不定期、不
打招呼的现场检查26次,发现问题53个,全部限期整改到位。实施党建工作月报
告、季考核、年总评制度,将考核结果与绩效薪酬直接挂钩,压紧压实各级责任。
(二)强化理论武装,筑牢思想政治根基。把学习贯彻党的二十届四中全会精
神作为首要政治任务,带头学懂弄通全会关于深化国资国企改革、完善中国特色现
代企业制度的重大部署。全年组织党委理论学习中心组集中学习14次,专题研
讨7次,学习内容涵盖全面深化改革、新质生产力、交通强国等25个专题。第一时间
跟进学习贯彻习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神,做到省委、省政府召开
重要会议后3天内组织传达学习。分级分类开展党员教育培训,举办中层以上干部专
题培训班6期、基层党支部书记轮训班4期、普通党员集中培训8期,累计培训党
员4200余人次。为全体党员配发《党的二十届四中全会精神学习读本辅导百问》等
资料8600余册。组织“学习贯彻全会精神、推动高速事业高质量发展”主题征文活
动,征集理论文章136篇。开展“沿着高速看变化”实地调研,到其他省份学习智慧交
通建设经验,形成调研报告9份,制定集团数字化转型三年行动计划。巩固拓展党纪
学习教育成果,组织“以案促改”专题警示教育3次,观看警示教育片12部,参观廉政
教育基地4次。围绕纪律规定精神学习教育,开展作风突出问题自查自纠,排查整改
问题67个。严格落实意识形态工作责任制,集团官网和微信推送信息580余篇,在省
级以上主流媒体刊发报道45篇,在人民网、新华网等网络媒体发稿120余篇。制定
《网络舆情应急处置预案》,在春运、防汛、重要节假日等节点开展信访隐患排
查8次,全年未发生重大信访事件和负面舆情。
(三)夯实基层基础,提升组织建设质量。推进党组织标准化规范化建设,对
照《中国共产党支部工作条例(试行)》和《中国共产党国有企业基层组织工作条
例(试行)》,对集团所属各级党组织进行全面验收,达标率98.5%。严格落实“四同
步、四对接”要求,新开通的3条高速公路沿线收费站、服务区同步建立党组
织5个,新发展党员180名,集团党委下辖党组织达到156个,党员总数3850人,实现
应建尽建、应换尽换。狠抓“三会一课”质量提升,统一印发《党支部工作手册》,建
立会前报备、会中督导、会后抽查机制,全年抽查支部记录324次,现场指导65次。
举办党务干部业务能力提升班5期,培训党支部书记和党务骨干380余人,重点围绕
组织生活怎么过、党员发展怎么抓、思想工作怎么做等实操问题进行演练。创新党
建工作载体,开展“学习全会精神、践行纪律规定”网上答题竞赛,参与党员达3500人
次。组织党员集中收看纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年大会
直播,开展“传承红色基因、勇当开路先锋”主题党日活动120场次。在收费站、服务
区、应急指挥中心设立党员责任区85个、党员示范岗210个、党员先锋队45支。
(四)服务中心大局,推动党建业务融合。完善党委议事决策机制,修订《党
委会议事规则》和《“三重一大”决策制度实施办法》,全年召开党委会28次,研究重
大事项决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用等议题156项,前置研究
讨论经营发展议题89项。落实党管干部党管人才原则,调整配备中层管理人
员65人,交流轮岗38人,对12个关键岗位实施竞争上岗,对3名不胜任现职干部进行
组织调整。制定《人才强企战略实施方案》,引进智慧交通、工程管理、资本运作
等专业人才85名。创建“黔途先锋”党建品牌体系,围绕高速公路运营服务、项目建
设、产业开发三大板块选树12个子品牌,开展品牌故事征集、演讲比赛等活动20场
次。推进党建与业务深度融合,开展“党员攻关项目”活动,设立技术攻关、服务提
升、降本增效等项目67个,参与党员520人次。截至2025年11月底,集团资产总额达
到4580亿元,同比增长8.2%;实现营业收入286亿元,同比增长12.5%;利润总
额