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在全县经济运行分析暨“冬季行动”工作安排部署会上的讲话

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在全县经济运行分析暨“冬季行动”工作安排 部署会上的讲话 同志们: 今天,我们召开全县经济运行分析暨“冬季行动”工作安排 部署会,主要任务是深入学习贯彻市委、市政府关于“冬季行动” 的决策部署,分析研判当前经济形势,对全县开展新一轮“冬季 行动”进行集中动员和全面安排。市委、市政府对这项工作高度 重视,专门派出市常态化指导帮扶组第四组到会指导,申 XX 副 组长一行亲自莅临,这充分体现了上级对我们工作的关心和支持。 刚才,申 XX 副组长作了重要讲话,对“冬季行动”的重大意义、 重点任务和工作要求作了全面阐述,具有很强的针对性、指导性 和操作性,我们要认真学习领会,坚决抓好贯彻落实。同时, 杨 XX 同志解读了《全县“冬季行动”工作方案》,传达了市应 急局、市商务局、市工信局、市统计局、市能源局的书面发言材 料;樊 XX 同志传达了市农业农村局的书面发言材料,希望大家 结合各自职责,一并抓好落实。下面,我讲三点意见。 一、提高政治站位,凝聚思想共识,以坚定决心奋战新一轮 “冬季行动” 开展“冬季行动”,是市委、市政府立足当前、着眼长远作 出的重大决策部署,是推动高质量发展的关键举措。全县各级各 部门必须把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来,以 高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉,全力以赴投入到新一轮 “冬季行动”中。 第一,开展“冬季行动”,是行之有效、务实管用的成功经 验,必须坚定落实、毫不动摇。近年来,我市连续四年在岁末年 初关键时节开展“冬季行动”,这一做法经过实践检验,已成为 推动工作的重要抓手和宝贵经验。实践证明,“冬季行动”为我 们破解发展难题、夯实安全基础、锤炼干部作风提供了重要平台。 我们必须坚持好、运用好这一成熟体系,坚定不移地走下去。要 充分认识到,市委接续开展“冬季行动”,不是权宜之计,而是 战略考量;不是一般性的工作安排,而是具有很强现实针对性的 重大部署。我们要从政治和全局的高度,深刻理解其战略意图, 增强执行的政治自觉。 第二,开展“冬季行动”,是补欠赶超、争先进位的必然要 求,必须坚定落实、毫不动摇。当前,正值“岁末年初”“今冬 明春”的关键期,既是收官冲刺阶段,也是开局起步的重要窗口 期。从全年经济运行情况看,我们虽然取得了一定成绩,但也要 清醒认识到,一些指标还存在欠账,一些工作还有短板。如果我 们不能抓住这最后关键期奋力冲刺,就难以完成全年目标任务; 如果不在今冬明春抢前抓早,就会错失明年开局起步的主动权。 我们必须充分利用新一轮“冬季行动”的有利契机,破除瓶颈、 补强短板,以超常规的思维和举措,实现补欠赶超,努力交出全 年满意“答卷”,为明年工作赢得主动、抢占先机。 第三,开展“冬季行动”,是锤炼作风、历练本领的务实举 措,必须坚定落实、毫不动摇。“冬季行动”不仅是经济和项目 的攻坚战,更是干部作风的试金石。面对艰巨繁重的任务,需要 我们广大党员干部特别是领导干部,以过硬作风和实干精神,冲 锋在前、担当作为。通过“冬季行动”的实战锻炼,进一步提升 我们抓经济、抓项目、抓安全、抓生态的能力,锤炼一支能打硬 仗、善打胜仗的干部队伍,为推动县域高质量发展全面提质提速 提供坚强保障。全县上下要把“冬季行动”作为检验“四个意 识”、践行“两个维护”的具体行动,作为检验干部能力作风的 重要标尺,以担当诠释忠诚,以实干践行使命。 二、把握核心任务,明确路径举措,以攻坚姿态奋战新一轮 “冬季行动” 根据市委、市政府统一部署,结合我县实际,新一轮“冬季 行动”必须聚焦经济运行、项目建设、安全生产、生态环保等重 点领域,精准发力、攻坚突破。具体来说,要抓好以下六个方面 工作: (一)聚焦经济运行,做好收官开局。经济工作是党治国理政 的中心工作,稳增长是当前最紧迫的任务。我们要持续用好务实 管用的制度机制,着力提高抓经济的精准性、针对性、有效性。 一要全力抓好一二三产发展。农业方面,要深入推进乡村振兴战 略,抓好冬季农业生产管理,谋划明年特色产业发展,特别是要 持续培育龙头企业,打响“晋之源”品牌,提升农产品附加值和 市场竞争力。工业方面,要加强对重点规上企业的指导帮扶, 落实好各项惠企政策,帮助企业解决实际困难,稳定工业生产。 服务业方面,要抓住“两节”消费旺季,促进商贸、文旅等消费 回暖升级。二要奋力抢抓开局起步。在做好今年收官工作的同时, 要及早谋划明年一季度“开门红”工作,细化分解目标任务,落 实工作责任。三要高质量编制“十五五”规划。规划编制事关长 远发展,必须高度重视,深入研究,广泛听取意见,科学确定发 展目标、战略重点和主要任务,确保规划具有前瞻性、指导性和 可操作性。 (二)突出项目攻坚,夯实发展支撑。项目是经济发展的“牛 鼻子”,是稳增长、调结构、惠民生的重要载体。必须坚持“项 目为王”理念,毫不松懈抓好项目建设、招引、谋划等工作。一 要加强项目推进。对在建项目,要倒排工期、挂图作战,确保按 期建成投产;对拟开工项目,要抓紧完成前期手续,争取尽早开 工;对谋划项目,要滚动储备一批打基础、利长远、增后劲的大 项目、好项目。二要做好对上沟通对接。主动与上级部门汇报衔 接,争取更多项目纳入国家和省、市盘子,获得更多政策和资金 支持。三要优化服务保障。坚持用好领导包联、专班推进、信息 推送等工作机制,及时协调解决项目推进中的土地、资金、用工 等要素保障问题,确保项目建设顺利推进。 (三)强化安全生产,守牢底线红线。安全生产人命关天,必 须警钟长鸣、常抓不懈。要严格执行我县新出台的《三管三必须 实施细则》和全