在 XX 公司领导干部党风廉政教育专题学习会 上的讲话 同志们： 今天，我们在这里召开公司领导干部党风廉政教育专题学习 会，既是贯彻落实上级关于全面从严治党决策部署的硬性要求， 也是在当前公司面临严峻复杂的市场形势和艰巨繁重的发展任 务下，为我们全体领导干部队伍敲响警钟、拧紧螺丝、鼓劲加压 的一次重要会议。刚才，公司纪检监察室带领大家共同学习了中 央八项规定精神、自我革命精神以及关于提升领导干部执行力的 相关内容，内容深刻，发人深省，希望大家都能入脑入心，认真 领会。 借此机会，结合今天的学习主题和公司当前实际，我讲三点 意见，与同志们共勉。 一、正视现状，居安思危，以高度的政治清醒审视作风建设 首先，我们必须对公司干部队伍的整体状况有一个客观、全 面的认识。总体来看，我们 XX 公司的干部队伍是一支能打硬仗、 值得信赖的队伍。在过去的发展历程中，尤其是在应对各种困难 和挑战时，绝大多数同志能够恪尽职守、勤勉工作、锐意进取， 在各自的岗位上发光发热，为公司的生存和发展立下了汗马功劳， 展现了良好的精神风貌和过硬的职业素养。对于这一点，公司党 委是充分肯定的。 但是，肯定成绩不等于可以无视问题，正视问题才是真正对 自己负责、对事业负责的态度。我们必须清醒地看到，在全面从 严治党向纵深推进、市场竞争日趋白热化的新形势下，“船到中 流浪更急，人到半山路更陡”，我们面临的风险和考验前所未有。 对照新时代党的建设总要求，对照公司高质量发展的迫切需要， 我们干部队伍中存在的作风问题依然不容忽视，甚至在个别干部、 个别领域还比较突出。这些问题，就像木桶上的短板，侵蚀着我 们的组织肌体，制约着我们的发展步伐。 具体来说，主要表现在以下几个方面： 一是思想麻痹，“温水煮青蛙”的风险犹存。有的同志习惯 于躺在过去的功劳簿上，满足于已有的成绩和经验，对市场环境 的剧烈变化、技术迭代的迅猛速度、竞争对手的快速追赶缺乏足 够的警觉。面对新挑战，不是主动研究、积极应对，而是抱着 “老办法总能解决新问题”的幻想，存在“看一看、等一等”的 惰性心态，奋斗精神和忧患意识有所减退。这种思想上的“缺 钙”，是行动上“乏力”的根源，长此以往，我们不仅会错失发 展机遇，甚至可能在激烈的市场竞争中被淘汰出局。 二是标准不高，“差不多主义”的思想作祟。有的干部在工 作中奉行“过得去就行”，满足于“交差了事”，缺乏精益求精的 “工匠精神”。对上级部署的工作，满足于开会传达了、文件下 发了，至于落实效果如何、有没有达到预期目标，缺乏一竿子插 到底的跟踪问效。在项目管理、成本控制、客户服务等关键环节， 标准不高、要求不严，导致工作质效打了折扣。这种“差不多主 义”看似是小问题，实则是责任心不强的突出表现，日积月累， 会严重影响公司的产品质量、品牌声誉和核心竞争力。 三是担当不足，“明哲保身”的风气抬头。少数干部在困难 和矛盾面前，不是迎难而上、主动作为，而是选择绕道走、当 “甩手掌柜”。有的信奉“多做多错，少做少错，不做不错”的 处世哲学，抱着“只要不出事，宁可不干事”的心态，缺乏攻坚 克难的勇气和魄力。有的习惯于把问题上交、把矛盾外推、把责 任下卸，部门之间协调工作时推诿扯皮，缺乏全局观念和协作精 神。这种不敢担当、不愿负责的行为，是当前我们工作推进中最 大的“中梗阻”，严重影响了公司的决策效率和执行力。 同志们，以上这些问题虽然只存在于少数干部身上，但其负 面影响和潜在危害极大，正所谓“千里之堤，溃于蚁穴”。如果 我们对此听之任之、不闻不问，就会形成“破窗效应”，带坏整 个干部队伍的风气，动摇公司发展的根基。当前，公司正处于爬 坡过坎、转型升级的关键时期，外部市场压力巨大，内部发展任 务艰巨。越是在这样的时候，我们越要保持“赶考”的清醒，越 要发扬彻底的自我革命精神，以刮骨疗毒的勇气、坚如磐石的决 心，向作风顽疾“亮剑”，为公司行稳致远扫清障碍。 二、聚焦关键，以上率下，以“头雁效应”引领作风转变 “动人以言者，其感不深;动人以行者，其应必速。”作风建 设，关键在领导干部。在座的各位，都是公司的“关键少数”， 是公司各项事业的组织者、推动者和实践者。大家的一言一行、 一举一动，都具有强大的示范效应和风向标作用。队伍好不好， 关键看领导;作风硬不硬，关键看“头雁”。要求别人做到的，自 己必须首先做到;要求别人不做的，自己必须坚决不做。 首先，要在对党忠诚、信念坚定上作表率。政治上的坚定是 所有坚定的基础。作为国有企业的领导干部，我们第一身份是共 产党员，必须旗帜鲜明讲政治。要把对党忠诚作为最根本的政治 要求和最重要的政治品格，深刻领悟“两个确立”的决定性意义， 增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要持 续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高 政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保公司始终沿着正确 的政治方向前进。要始终心怀“国之大者”，把公司的发展融入 国家战略和行业发展大局中去谋划和推进，确保党的路线方针政 策在公司不折不扣地得到贯彻执行。 其次，要在深入一线、求真务实上作表率。“纸上得来终觉 浅，绝知此事要躬行。”决策的科学性、工作的有效性，都来自 于对实际情况的深入了解和准确把握。领导干部要坚决克服官僚 主义、形式主义，不能满足于坐在办公室听汇报、看报表，更不 能当“遥控指挥”。要带头走出办公室，深入项目一线、生产车 间、市场前沿，多到困难多、情况复杂、矛盾尖锐的地方去，亲 眼看、亲耳听、亲身感受。要和一