坚持党建业务深度融合，以高质量党建 引领保障国有企业高质量发展 授课人： XXX 前 言 PREFACE 习近平总书记指出：“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的 ‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势”。国有企业是中国特色社会主 义经济的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力 量。推动国有企业党建工作与生产经营深度融合，是新时代国有企业党建工作 的生命力之所在、意义重大，必须以高质量党建引领保障企业高质量发展。 目录 CONTENTS 一、提高站位，深刻认识推动国有企业党建业务深度融合的重要意义 二、正视差距，准确把握当前推进公司党建业务深度融合存在的主要问题 三、聚焦重点，推动国有企业党建业务深度融合 提高站位，深刻认识推动国有企业党建业务深度融合的重要意义 第一部分 提高站位，深刻认识推动国有企业党建业务深度融合的重要意义 这是新时代加强国有企业党的建设的本质要求。国有企业是中国特色社会主义 经济的“顶梁柱”。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上深刻回 答了国有企业要不要、国有企业要不要加强党的建设、怎样加强党的建设等重 大理论和实践问题，强调国有企业要把提高企业效益、增强企业竞争实力、实 现国有资产增值保值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点。新时代面对 错综复杂的外部形势，国有企业必须坚持企业发展到哪里，党的建设就跟进到 哪里，党的领导就落实到哪里，进一步把党的政治优势、组织优势转化为国有 企业的创新优势、竞争优势和发展优势，确保国有资本和国有企业始终牢牢掌 握在我们党和人民的手中。 提高站位，深刻认识推动国有企业党建业务深度融合的重要意义 这是新时代提高国有企业党建工作质量的必由之路。国有企业党建工作的核心 是加强党对国有企业的全面领导。衡量国有企业党建工作质量，最重要的标准 就是看国有企业能否成为我们党和国家最可信赖的“六个力量”，能否坚决贯 彻执行党中央决策部署，能否充分发挥落实国家重大战略、服务构建新发展格 局的主力军作用。网公司孟振平党组书记、董事长多次强调，要把党建作为 “利润”而不是“成本”，如果一个企业的“融合”问题解决得不好，就不能 说这个企业党的建设质量是好的。新形势下，只有牢固树立深度融合理念，将 党建工作深度融入业务工作，做到目标同向、部署同步、工作同力，实现在融 合发展中相互促进，才能使党建成为看得见的生产力，让党建工作更有质量、 更具价值。 提高站位，深刻认识推动国有企业党建业务深度融合的重要意义 这是新时代引领保障国有企业高质量发展的应有之义。国有企业党的建设主要 功能是在企业改革发展中发挥引领和保障作用。《中国共产党国有企业基层组 织工作条例（试行）》从制度层面明确要坚持党建工作与生产经营深度融合、 以企业改革发展成果检验党组织工作成效。站在全面深化改革开放的历史新起 点，公司作为全省重要的能源骨干企业，肩负着保障能源供应安全、服务全省 发展大局的重大使命，必须坚持以高质量党建引领保障高质量发展。 正视差距，准确把握当前推进国企党建 业务深度融合存在的主要问题 第二部分 （一）融合统筹做得不够 基层党委习惯于“老一套”，在谋划深度融合顶层设计时，缺少对深度融合工作 的全局考量和深层思考，停留于表面的一般性部署较多，针对性的融合指导较少。 在推动深度融合全面实施时，没有明确统一的深度融合推进路径，满足于“当一 传”，融合质量参差不齐，难以成型成势。在指挥深度融合协同发力时，没有充 分调动业务部门深度融合的主动性，造成党建部门常陷于“一头对多头”的困境， 专业领域的融合节奏总是“慢一拍”。 正视差距，准确把握当前推进国企党建业务深度融合存在的主要问题 （二）融合责任理得不清 党建工作点多、线长、面广，各层级对深度融合存在理解“片面化”、责任“模 糊化”的问题。在领导层，基层党委未能有效建立“党委书记带头抓、班子成员 协同抓、各党支部书记具体抓”的责任体系，“说起来重要、做起来次要、忙起 来不要”现象时有发生。在管理层，深度融合业务部门该做什么、党建部门该做 什么的责任不清晰。在执行层，作为“神经末梢”的党支部，没有充分认识到发 挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用是自己的第一职责，主动想融、积极促融、 全力践融的“责任田”耕得还不够深。 正视差距，准确把握当前推进国企党建业务深度融合存在的主要问题 （三）融合重点抓得不准 基层党组织对党建工作与生产经营的融合点理解不深不透，没有很好地坚持问题 导向和价值导向，将生产经营的难点作为党建工作的重点，在融合进程中出现了 偏差。有的走入了“党务融合”的误区，简单地以党务代替了党建。有的走入了 “形式融合”的雷区，沉浸于面上融合。有的走入了“生硬融合”的盲区，为了 融合而融合，事倍功半，找不准生产经营的痛点难点，摸不清群众实际需求的热 点堵点，抓不住党建工作凝聚群众、推动发展的突破口，无论党建作用发挥，还 是生产经营成效都大打折扣。 正视差距，准确把握当前推进国企党建业务深度融合存在的主要问题 （四）融合能力跟不上 基层党员干部融合能力主要划分为想融合、会融合、善融合三个阶段。处于第一 阶段“想融合”的人居多，但是对深度融合的认识了解不深，始终找不到过河的 “桥”和“船”。处于第二阶段“会融合”的人较少，既熟悉业务工作，也对党 建工作有基本的了解，但习惯沿用传统的“三板斧”。处于第三阶段“善融合” 的人极少数，善于运用党建的方式方法带队伍，统一思想、凝聚人心解决生产经 营中的突出问题，队伍人心齐、干劲足、管理优、业绩好，价值党建得到充分彰 显。 正视差距，准确把握当前推进国企党建业务深度融合存在的主要问题 （五）融合载体用得不好 党建载体作为深度融合的重要手段，在实际运用中的针对性、实操性、吸引力还 需提升。有的基层党组织“只看有没有，不看合不合”，都普遍建立了党员示范 岗、党员责任区等，