水利局党组书记2025年度民 主生活会个人对照检查材料 根据市委关于召开2025年度县处级以上领导班子民主生活会 的统一安排和部署，在深化理论学习、广泛征求意见、深入谈 心谈话的基础上，紧密联系个人思想、学习和工作实际，重点 从五个方面深入查摆了自身存在的问题，深刻剖析了问题产生 的根源，并明确了今后的努力方向和整改措施。现将对照检查 情况报告如下。 一、存在的主要问题 （一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。作为局党 组书记，我能够始终把对党忠诚作为第一位的政治要求，在重 大原则问题上旗帜鲜明、立场坚定。但以更高的标准、更严的 要求来审视，仍感到存在一些差距和不足。 一是政治判断的“敏锐度”需进一步淬炼。在将水利工作融 入国家安全大局的站位上还不够高，对一些潜在性、苗头性风 险的政治洞察力有待加强。比如，对个别企业和个人非法侵占 河道、违规建设的行为，有时首先看到的是其对行洪安全的技 术性影响，未能第一时间从“破坏生态安全屏障、威胁国家水 安全”的政治高度去认识和处置，导致在后续执法中决心不够 果断，存在“下不为例”的宽容思想。 二是政治领悟的“穿透力”需进一步深化。对习近平总书记 关于治水兴水的重要论述，特别是“节水优先、空间均衡、系 统治理、两手发力”的治水思路，在领会其精神实质和核心要 义上还不够系统透彻。在实际工作中，有时仍不自觉地沿用过 去“重工程建设、轻节水管理”的惯性思维，在推动农业灌溉 水有效利用系数提升等节水指标的落实上，虽然制定了方 案，但督促检查的力度和考核问责的硬度还有所欠缺，未能 将“节水优先”的理念完全、彻底地贯穿于水利工作的全过程 和各方面。 三是政治执行的“行动力”需进一步加压。在贯彻落实党中 央关于构建国家水网的重大决策部署时，有时存在“等靠 要”思想，主动谋划、积极对接的紧迫感不强。在推动我市骨 干水网与省级、国家级水网的互联互通上，虽然进行了前期规 划，但在项目争取、资金筹措、跨部门协调等方面，攻坚克难 的劲头还显不足，导致部分重点水网连通工程的推进速度未达 预期，与上级要求和群众期盼相比存在差距。 （二）在带头固本培元、增强党性方面。我始终坚持用习近 平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，但在将理论学习成 果转化为坚强党性和具体行动上，仍有提升空间。 一是理论学习的“钻劲”有所减弱。存在“以干代学”“实 用主义”的倾向，面对繁重的水利业务工作，有时静下心来读 原著、学原文、悟原理的时间被挤占，对党的创新理论中蕴含 的世界观、方法论，特别是其中关于人与自然和谐共生的哲学 思想，理解不够深邃。比如，在学习运用“千万工程”经验 时，对其“系统规划、久久为功”的精髓领会不深，导致在推 进我市农村水系综合整治时，有时急于求成，对一些历史遗留 的河道淤积、水体污染问题，未能制定出足够科学、长效的治 理方案。 二是党性锤炼的“熔炉”温度不高。在严肃的党内政治生活 中锻炼党性的自觉性有所下降。在参加党的组织生活时，有时 以工作指导代替了思想交流，以领导身份代替了普通党员身 份，未能完全做到敞开心扉、坦诚相见。在开展批评和自我批 评时，对其他同志多是点出工作上的不足，对触及灵魂深处的 思想问题点得不深、不透；对自己，也多是查找一些“大众 化”的问题，对一些深层次的、个性的问题，缺乏“向我开 刀”的勇气。 三是传承红色基因的“主动性”不强。对我们党在治淮、治 黄等伟大治水斗争中形成的革命精神和优良传统，学习挖掘不 够。在对全局党员干部的教育中，讲水利业务知识多，讲“红 旗渠精神”少，未能将这些宝贵的精神财富有效转化为激励干 部职工攻坚克难、担当奉献的强大动力，导致部分年轻干部对 水利行业的艰苦奋斗本色认识不足。 （三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。我能够 牢记“权力是党和人民赋予的”，但在实际工作中，敬畏之心 有时未能在细微之处完全体现。 一是敬畏人民的立场站得不够稳。虽然经常强调“水利为 民”，但在决策和项目实施过程中，有时未能充分倾听和采纳 群众的意见。比如，在推进某河道治理工程时，过于注重工程 进度和技术标准，对施工给沿岸群众带来的临时交通不便、噪 声粉尘等问题，考虑不够周全，安抚解释工作做得不到位，导 致出现群众上访事件。这反映出我在践行以人民为中心的发展 思想上，还存在“知行温差”。 二是敬畏组织的观念有所淡化。能够严格执行民主集中 制，凡属“三重一大”事项均提交党组会集体研究。但有时在 一些自认为不那么重要的工作安排上，存在一定的“家长 制”作风，听取班子其他成员意见不够充分就作出决定。在执 行组织决定、向组织报告个人有关事项等方面虽然能够做 到，但有时未能深刻认识到这是对党忠诚的具体体现，而仅仅 将其作为一项必须完成的“硬任务”。 三是敬畏法纪的防线筑得不够牢。作为党组书记，我能带头 遵纪守法，但对水利系统内潜在的廉政风险，警惕性还需进一 步提高。尤其是在水利工程招投标、水土保持方案审批、水资 源论证等权力集中环节，虽然有制度规定，但对制度执行的监 督检查还不够深入、不够常态。对一些干部中出现的“不作 为、慢作为”等“软腐败”现象，批评教育多，运用监督执 纪“第一种形态”进行严肃处理少，未能真正让铁规发力、让 禁令生威。 （四）在带头干事创业、担当作为方面。我具有较强的事业 心和责任感，但在面对新时期水利改革发展的艰巨任务时，锐 意进取、攻坚克难的精神有所弱化。 一是在破解历史遗留难题上“闯劲”不足。面对我市部 分20世纪修建的小型水库、老旧泵站存在的安全隐患问题，深 知其复杂性和整治难度，有时存在畏难情绪。虽然每年也安排 了一定的除险加固任务，但缺乏“啃硬骨头”的决心和“一抓 到底”的韧劲，未能下定决心制定一个全面、彻底的解决方案 并强力推进，导致问题年复一年地存在，始终是悬在头顶 的“达摩克利斯之剑”。 二是在推动改革创新上“锐气”不够。对智慧水利、数字孪 生流域等新技术、新模式，虽然高度关注，但在推动其在我市 落地应用上，步伐迈得不够大。比如，在建设全市洪水预报预 警系统时，对引入市场化、专业化的技术团队参与建设和运 维，顾虑较多，担心技术不可控、成本过高等问题，导致项目 推进缓慢。据统计，我市水利信息化建设的投入占总投入的比 例仅为2.1%，低于全省平均水平，这反映出我市敢为人先、勇 于探索的改革锐气有所消减。 三是在统筹协调“两手发力”上“巧劲”不多。在发挥市场 机制作用、吸引社会资本参与