公司党员领导干部 2025 年度民主生活会对照 检查材料（五个带头） 根据上级关于召开 2025 年度民主生活会的通知要求，结合 个人思想和工作实际，我认真对照本次民主生活会的主题和五个 方面内容，深入查摆自身存在的问题，深刻剖析问题根源，并明 确了今后的努力方向和整改措施。现将对照检查情况报告如下： 一、中央八项规定精神学习教育问题清单以及 2024 年度民 主生活会查摆问题整改情况 在 2024 年度民主生活会中，我共查摆出理论学习深度不够、 调查研究实效性不强、联系服务职工群众不够紧密等 6 个具体问 题，形成了问题清单。同时，在深入贯彻中央八项规定精神学习 教育中，上级反馈和自身查摆出在规范公务接待、精简会议文件 等方面存在 3 个需要持续关注的问题。针对这些问题，我制定了 详细的整改方案，明确了整改时限和具体措施。截至目前，2024 年度民主生活会查摆的 6 个问题已全部完成整改并长期坚持，例 如，通过制定个人年度学习计划并严格执行，理论学习的系统性 和主动性显著增强；通过建立基层联系点制度，每月至少深入一 线调研 2 次，解决了职工反映的食堂伙食改善、生产车间安全隐 患排查等 3 个具体问题。中央八项规定精神学习教育清单中的 3 个问题也已基本整改到位，如修订完善了公司公务接待管理办法， 严控接待标准和范围，今年三季度公务接待费用同比下降了 15%；推行线上无纸化办公，会议数量和时间均压缩了 20%以上。 但我也清醒认识到，个别问题如“调查研究中有时还存在走马观 花现象”仍需持续用力、深化整改，防止反弹。审计报告中指出 的某个项目预算执行进度偏慢的问题，已通过加强过程督导和协 调，于去年底前完成了整改。巡视巡察反馈的基层党组织建设薄 弱环节，已通过调整支部设置、配强书记人选得到强化。总体看， 整改取得了阶段性成效，但作风建设和党性修养的提升永无止境， 仍需常抓不懈。 二、存在的问题 （一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。一是政治 理论学习的深度和转化效果还有欠缺。虽然能够坚持学习习近平 新时代中国特色社会主义思想，但有时满足于“学过了”，在“学 懂弄通做实”上还有差距，特别是如何将党的二十届四中全会精 神、习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述， 与我所分管的 X 县属国企的投融资管理、项目建设等具体业务 紧密结合，思考得不够深透，未能完全将学习成果转化为推动公 司转型发展、防范化解债务风险的有效思路和务实举措。比如， 在谋划公司“十五五”发展规划时，对最新宏观政策和经济形势 的研究判断还不够前瞻，导致部分规划目标与县域经济发展实际 结合不够紧密。二是政治敏锐性和政治鉴别力有待加强。对社会 上一些错误思潮和网络上的杂音有时警惕性不够高，未能第一时 间从政治高度进行辨析和抵制，在引导分管部门年轻党员坚定理 想信念方面，方式方法不够新颖有效。三是贯彻执行中央决策部 署和上级要求的穿透力尚需提升。虽然能及时传达落实，但在结 合企业实际创造性地开展工作方面，有时存在“等靠要”思想， 主动谋划、先行先试的魄力不足，例如在推动某项改革任务时， 过于强调客观困难，推进速度未达预期，影响了政策红利的及时 释放。 （二）在带头固本培元、增强党性方面。一是党性锤炼的自 觉性、主动性还不够强。参加组织生活有时存在“被动”心态， 满足于完成“规定动作”，运用批评与自我批评武器进行深刻自 我革命的精神还不足，如同中指出的，有时自我剖析停留在“学 习不够、落实不够”的层面，未能真正触及灵魂深处。对照党章 党规党纪进行自我检视的频率和深度不够，艰苦奋斗的精神有所 弱化，有时觉得企业发展了，条件好了，在公务活动中对一些细 节要求有所放松。二是理想信念的根基有待进一步夯实。面对市 场经济条件下的各种诱惑和复杂考验，虽然能守住底线，但有时 在思想上会产生“歇歇脚”的念头，攻坚克难的锐气不如从前。 对照焦裕禄、兰辉等先进典型的崇高境界，感到自身在牢记初心 使命、永葆共产党人政治本色方面还有差距。三是道德修养的境 界还需提升。在严格遵守社会公德、职业道德、家庭美德方面， 虽然能以身作则，但有时对身边同志的一些非原则性的小毛病提 醒批评不够及时，存在“老好人”思想，对培育企业清廉文化的 重视程度和推进力度还需加大。 （三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是践 行群众路线不够深入扎实。虽然建立了基层联系点，但“下沉” 的深度和广度还不够，有时“身入”有余、“心至”不足，与一 线职工面对面、心贴心交流的时间偏少，对他们在生产经营、生 活保障方面的急难愁盼问题，了解不够全面、反馈解决不够及时。 例如，上次调研时发现有部分职工对新的绩效考核方案有疑虑， 但后续跟踪解释工作做得不细致，导致一段时间内员工积极性受 影响。落实“四下基层”制度有时流于形式，真正带着问题、带 着思考去基层寻策问计的时候不多。二是执行民主集中制有时不 够到位。在参与公司班子议事决策时，对非分管领域的问题有时 研究不深、发言不主动，或者对自己分管的工作阐述过多，听取 其他班子成员意见不够耐心，存在一定的“本位主义”。对组织 的决定能够坚决执行，但有时在领会意图、创造性落实上还有提 升余地。三是纪律规矩的弦绷得不够紧。对中央八项规定及其实 施细则精神的学习理解是到位的，也能带头遵守，但在抓好分管 领域党员干部的日常教育、监督和管理上，严抓严管的力度还需 加大。对一些“四风”隐形变异问题（如“吃公函”、快递送礼 等）的警惕性还需要提高，防范措施需要更加精准。对权力运行 的监督制约思考不够系统，在一些环节还存在廉政风险点排查不 够彻底的问题。 （四）在带头干事创业、担当作为方面。一是攻坚克难的锐 气有所减退。面对公司历史遗留的债务化解、部分投资项目效益 不佳等“硬骨头”，有时存在畏难情绪和求稳心态，敢闯敢试、 敢为人先的劲头不足，创新性思路和突破性举措不多，导致一些 问题久拖未决。例如，在推动某个低效资产盘活项目时，协调难 度大，前期推进缓慢。二是政绩观存在偏差。有时过于看重显性 业绩和短期指标，如营业收入、利润总额等，对企业长期核心竞 争力培育、科技创新投入、绿色低碳转型等打基础、利长远的工 作，重视程度和资源投入相对不足。对标高质量发展要求，公司 在精细化管理、风险防控等方面还有明显短板。三是斗争精神有 待加强。在推动工作落实中，有时碍于情面，对部门间协调不畅、 执行不力的情况，批评指正不够直接、不够严厉，存在一定的 “宽松软”现象。对