县委组织部部长2025年度民主生 活会个人对照检查材料(五个带头) 根据县委关于召开2025年度民主生活会的统一安排，我紧扣会议主题，深入学 习了习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中、四中全会精神，并结 合深入贯彻中央八项规定精神学习教育，对照“五个带头”要求，通过群众提、自己 找、上级点、互相帮等方式，深入查摆自身存在的问题，深刻剖析问题根源，明确 了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。 一、存在的主要问题 （一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面，思想看齐有“时差”，行动对 标有“温差” 一是理论武装系统性不足，转化运用不够深入。在学习贯彻党的二十大及二十 届三中、四中全会精神过程中，满足于通读文件、参加集中学习，但在“钻深悟透”上 下的功夫还不够。例如，在2025年组织全县学习贯彻党的二十届四中全会精神系列 活动时，我主要精力放在了策划学习研讨、邀请专家辅导等环节，但在如何将全会 精神与我县干部选拔任用、人才引进等具体组工业务深度融合、形成可操作性强的 制度机制方面，思考谋划得不够系统和前瞻导致学习成果向实践转化的效能未能最 大化。 二是政治判断力敏锐性不强，风险防范不够到位。对一些社会思潮、错误言论 的政治鉴别力还有待提升，有时未能从政治高度洞察其潜在风险。在工作中，更 多的是按照上级部署要求执行，对组织工作领域可能出现的意识形态风险，主动预 判、提前设防的意识不强。比如，在规范党员干部网络言行方面，虽然部里出台了 相关规定，但在日常工作中，我对一些干部在社交媒体上发表的“擦边球”言论，多 是简单提醒，未能及时从维护党的形象和执政安全的政治高度进行严肃的教育引 导，存在一定的风险隐患。 三是贯彻执行决策部署坚决性不够，结合实际不够紧密。对中央和省委、市委 的决策部署能够做到令行禁止，但在结合县情创造性抓落实上，有时存在思维惯 性。面对一些发展中的新情况新问题，习惯于向上级请示、向外地看齐，主动破 题、担当作为的锐气有所消减。在推进“十五五”开局之年组织工作谋篇布局时，虽 然提出了“围绕中心、服务大局”的思路，但在如何通过组织路线的创新来服务和保障 县委“工业强县、文旅兴县”等重大战略上，提出的具体举措新意不显、力度不大，存 在“穿新鞋走老路”的现象。 （二）在带头固本培元、增强党性方面，自我修炼有“惰性”，党性锤炼有“锈 迹” 一是理想信念的“总开关”拧得不够紧。虽然能够时刻牢记自己的第一身份是共产 党员，但在日复一日的繁杂事务中，有时放松了对主观世界的持续改造。静下心来 学习党史、新中国史的时间减少，从党的百年奋斗历程中汲取精神力量的主动性有 所下降。在组织2025年全县机关党务干部能力素质提升培训班时我设计的课程更多 偏向于党建业务技能和综合管理能力的提升，而关于党性修养、理想信念教育的专 题内容比重偏低，反映出我在潜意识里存在“业务为重、思想为辅”的偏差。 二是党性原则的“风向标”立得不够牢。在处理一些具体问题时，有时会不自觉 地掺杂个人情感或“经验主义”考量，未能时时事事都以党性原则作为唯一标准。比 如，在干部考察工作中，对于长期共事的干部，有时会因为熟悉其过往经历和工作 风格，在评价时带有一定的感情色彩，对其一些非原则性的缺点和不足，点得不够 深、不够透，影响了干部“画像”的精准度。这实质上是党性原则在人情世故面前打了 折扣。 三是党员身份的“先锋镜”擦得不够亮。作为一名党员领导干部，在参加支部组织 生活时，有时把自己等同于普通党员做得还不够。虽然能按时参加“三会一课”，但有 时存在“指导”心态，发表意见时习惯于从宏观层面、领导角度谈要求、提希望，而以 普通党员身份谈认识、谈体会、作自我批评不够深入、不够经常，与支部其他党员 同志交心谈心、相互启发、共同提高做得不够。 （三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面，群众立场有“偏移”，规矩 意识有“松懈” 一是践行群众路线不够深入，服务群众不够贴心。虽然经常强调要走好新 时代党的群众路线，也带头落实“四下基层”制度但有时“下”有余而“实”不足。比 如，2025年我带队到某个偏远乡镇调研乡村人才队伍建设情况，听取了乡、村两 级干部的汇报，也走访了几户群众，形成了一份详实的调研报告。但回过头看，那 次下基层更多的是为了完成调研任务，对于群众反映的“村医队伍青黄不接”“农业技 术员难留住”等急难愁盼问题，虽然在报告中有所体现，却没有建立台账、跟踪督 办，未能形成“发现问题—解决问题—反馈效果”的工作闭环，离真正解决群众难题还 有差距。 二是执行民主集中制不够严格，发扬民主不够充分。作为组织部部长和县委 常委，在参加县委常委会或部务会时，能够坚持末位表态。但在会前的酝酿沟通 环节，有时做得还不够充分。对于一些自己分管领域的工作，因为思考得比较成 熟，在会上介绍情况时，阐述自己观点的理由比较充分、逻辑比较严密，可能会在 无形中给其他同志带来一种“定调”的压力，影响了大家畅所欲言、充分发表不同意见 的氛围。 三是严守法纪规矩不够自觉，自我约束不够严格。能够做到清正廉洁，严格 遵守各项廉洁自律规定，但在一些细节小事上，自我要求有所放松。比如，在公 务接待中，虽然严格执行标准，但对于一些陪同人员的范围，有时把关不严，存 在“多一个人也无妨”的模糊认识。在权力运行上，虽然没有以权谋私的行为，但“特 权思想”的苗头需要警惕。例如，在处理一些干部正常调动、职级晋升等常规性工 作中，偶尔会有相熟的同志打电话“打听消息”，自己虽能做到守口如瓶、不泄露秘 密，但有时碍于情面，话说得不够硬，未能旗帜鲜明地予以回绝和批评教育。 （四）在带头干事创业、担当作为方面，攻坚克难有“畏难”，争先进位有“守 成” 一是开拓创新的锐气有所减退。随着工作年限的增长，经验日益丰富的同 时，敢闯敢试的劲头却有所不足，工作中“求稳”心态渐长。在推动组织工作服务高 质量发展方面，思路还不够开阔。例如，在树立和践行“凭能力用干部，以实绩论 英雄”的鲜明用人导向时我主导完善了干部实绩考核办法，但在具体操作中，对“实 绩”的评价标准仍较多地依赖于招商引资、项目建设等显性指标，对于在基层治理、 生态环保、化解信访积案等“潜绩”方面的干部，其考核评价的权重和区分度还不 够，导致选拔出来的干部类型还不够多元化，这实质上是一种“路径依赖”的表现。 二是担当作为的斗争精神有所弱化。面对一些历史遗留的难点问题和改革中遇 到的“硬骨头”，有时存在畏难情绪和“绕道走”思想。比如，在推进乡镇干部队伍结 构优化工作中，对于一些长期在基层、年龄偏大、激情减退但又没有明显错误的干 部，如何进行有效的分流和激励，一直是个老大难问题。我在2025年虽然也进行了 一些调研，但考虑到这项工作牵涉面广、操作难度大、容易引发矛盾，最终提出的 方案还是以“稳妥”为主，缺乏“啃硬骨头”的决心和魄力，工作成效不甚理想。 三是狠抓落实的韧劲有所松懈。对一些常规性工作，满足于安排部署了、开会 强调了，但在跟踪问效、一抓到底上还存在时紧时松