县局副局长2025年度民主生活会个 人对照检查材料(五个带头)（一） 按照县委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求，会前，我紧扣会议 主题，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中、四中全 会精神及习近平总书记系列重要讲话精神，并围绕深入贯彻中央八项规定精神学习 教育，通过群众提、自己找、上级点、互相帮等方式，广泛征求意见建议，深入开 展谈心谈话，对照5个方面内容，认真查摆自身存在的突出问题，深刻剖析问题根 源，明确了今后努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。 一、存在的主要问题 （一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面，理论武装存在温差，政治践 行尚有落差 一是对政治理论的转化运用不够深入。对“两个确立”决定性意义的领悟，更多 时候停留在理论认同和口头表态层面，如何将其转化为谋划和推动分管领域水务工 作的具体思路和实际举措，思考得不够系统、不够深刻。例如，在学习党的二十届 四中全会关于“统筹发展和安全”的重大论断时，我第一时间的反应是抓好水利工程 的施工安全和度汛安全，对于如何将这一要求贯穿于水资源战略安全、水生态环境 安全、农村供水保障安全等水务工作全过程、各领域，形成一套行之有效的工作闭 环，还缺乏前瞻性和体系化的谋划，在为编制我县“十五五”水安全保障规划提供高质 量建议时，感到了知识储备和思维深度的不足。 二是对大政方针的衔接结合不够紧密。在贯彻落实中央和省、市、县委决策部 署时，有时存在“就水务抓水务”的惯性思维，未能时刻站在全县经济社会发展全局 的高度来审视和推动工作。比如，在推进2025年度全县农村供水水质提升专项工 程中，我的工作重心主要放在了工程进度、技术达标和资金使用等具体事务上，对 于如何将这项民生工程与我县的乡村旅游发展、特色种养殖产业布局等进行深度融 合、一体推进，思考和谋划得还不够主动，导致水务工作的“乘数效应”未能得到充分 发挥，服务全县高质量发展的贡献度还有提升空间。 三是对复杂局面的政治鉴别力不够敏锐。能够做到严守党的政治纪律和政治规 矩，但在处理一些复杂敏感问题时，政治敏锐性和斗争精神仍有待加强。在2025年 分管的某乡镇污水处理管网升级改造项目招投标期间，曾有本地一名有一定影响力 的商人通过熟人向我“打招呼”，希望能在招标中得到关照。我虽然当场明确拒绝并强 调了必须按规矩办事，但事后仅将其作为一般性的廉政风险点进行了自我提醒，未 能从维护本地政治生态、净化营商环境的高度，将这一情况向局党组进行专题汇报 和深度剖析，对潜在的“圈子文化”“人情干扰”等风险的警惕性还不够高。 （二）在带头固本培元、增强党性方面，思想淬炼偶有松劲，党性修养仍需加 劲 一是坚守精神追求的自觉性有待增强。在处理日常繁杂的行政审批和项目管理 事务时，有时会不自觉地陷入“事务主义”，把更多的精力投入到解决具体问题上，导 致主动“补钙壮骨”的意识有所减弱。对于党章党规党纪的学习，有时满足于集中学习 时的“听讲”和个人自学的“划线”，但在联系思想和工作实际、深入进行自我剖析和反 思方面做得不够。比如，在学习《中国共产党纪律处分条例》时，对其中关于工程 建设、资金使用等与业务密切相关的条款学得比较透彻，但对其中关于党员道德品 质、精神追求等方面的要求，则缺少深层次的思考和感悟，未能完全做到时常用党 性原则这面镜子来审视自己的言行举止。 二是发挥党员先锋模范作用不够充分。在工作中，自己作为一名业务副局长 的“技术”角色定位，有时会先于作为一名共产党员的“先锋”角色定位。在2025年一次 关于**水库除险加固方案的技术论证会上，面对两种不同方案的激烈争论，我把主 要精力放在了分析两种方案的技术优劣、投资效益和工期长短上，发言也多是围绕 专业技术层面展开，却忽略了从一名党员领导干部的角度，去引导大家首先从“人民 至上、生命至上”的政治高度来统一思想，未能更好地将党性要求融入到业务决策的 全过程，党员身份的“辨识度”还不够鲜明。 三是厚植为民情怀的深入度仍有不足。虽然能够坚持深入基层一线调研，但“身 入”与“心入”还存在一定差距。在下乡检查水利工程项目时，与施工方、监理方和基 层干部交流的时间多，而真正坐下来与项目所在地的村民促膝长谈、倾听他们最真 实想法和诉求的时间相对较少。例如，在推进**镇农村水系综合治理项目时，我多 次到现场查看河道清淤、护岸修建的进度和质量，但对于施工给沿岸村民带来的临 时出行不便、灌溉取水困难等“小问题”，了解得不够及时和细致，解决问题的举措 也多是“就事论事”，缺乏从根本上优化群众工作方式方法的思考，践行“以人民为中 心”的发展思想还需要在细节上、在情感上进一步深化。 （三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面，深入基层尚欠“泥土 气”，执行纪律偶有“人情味” 一是践行新时代党的群众路线不够扎实。在落实“四下基层”制度过程中，有时 存在重形式、轻实效的倾向。虽然完成了下基层的次数和天数要求，但在解决群 众急难愁盼问题的实效上还有差距。2025年初，在规划某村集中供水工程的水源点 时，主要依据的是技术人员的地质勘探数据和村干部的建议，认为方案科学可行。 但工程动工后才了解到，当地几位有经验的老农对我们选择的水源点在历史上枯水 期的稳定性存有疑虑。这件事反映出我在决策前，深入群众、拜群众为师的功夫下 得还不够深，过于依赖专业报告和数据，对蕴藏在群众中的实践智慧挖掘和尊重不 够。 二是贯彻执行民主集中制不够严格。在局党组会议或局长办公会议上，能够 做到充分发表个人意见，但也存在对自己分管领域工作过度自信的情况。在讨 论2025年度小型病险水库维修养护资金分配方案时，我对事先和业务股室共同制定 的分配方案比较有把握，当有其他班子成员提出不同意见时，我潜意识里首先想到 的是如何解释和说服对方，而不是静下心来、换位思考对方意见的合理性。虽然最 终决策是集体作出的，但我在讨论过程中急于“求同”而疏于“存异”，距离真正做到广 开言路、集思广益还有差距。 三是防范特权思想和特权现象不够警惕。能够自觉遵守廉洁自律各项规定，但 在一些细节小事上，思想防线筑得还不够牢固。比如，一位过去在工作上曾给予我 很多帮助的老领导，退休后打电话咨询其老家村里的一个人饮工程进度。我不仅详 细告知，还在后续的几天里主动让项目负责人跟进，向老领导做了几次“特别”汇报。 虽然此事并未违反任何原则和规定，项目也是按计划正常推进，但这种“区别对待”的 做法，实质上是“人情”大于“原则”的潜意识在作祟，反映出我对“任何时候、任何情况 下都不能搞特权”的纪律要求，在思想深处还没有做到绝对纯粹、不打折扣。 （四）在带头干事创业、担当作为方面，攻坚克难的锐气有所消减，改革创新 的勇气仍需提振 一是树立和践行正确政绩观存在偏差。面对新发展理念，有时还存在“速度情 结”和“规模情结”，对工作的长期效益和潜在风险考虑不够周全。在推进节水型社会 建设工作中，我更倾向于推动更换节水设备、改造供水管网等见效快、易于量化 的“硬件”项目。而对于推行合同节水管理、建立水权交易市场等涉及体制机制创新 的“软件”改革，虽然也认识到其重要性，但考虑到其操作复杂、协调难度大、短期 内难出政绩，就产生了畏难情绪，主动研究和推动的力度不大，满足于完成常规任 务，缺乏“功成不必在我”的境界和担当。 二是发扬斗争精神破解难题的韧劲不足。对于一些历史遗留或涉及面广的“硬 骨头”问题，有时存在“绕道走”的思想。例如，我县部分河道的非法采砂问题屡禁不 止，背后涉及复杂的利益关系，整治难度极大。在2025年上半年的几