2025年度民主生活会个人 对照检查材料(五个带头) 按照县委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求，本人在深入学习领 会党的二十届三中、四中全会精神，特别是关于锲而不舍落实中央八项规定精神、 推进作风建设常态化长效化的新部署新要求基础上，通过群众提、自己找、上级 点、互相帮等多种方式，广泛征求意见建议，并与班子成员深入开展谈心谈话。在 此基础上，紧扣会议主题，对照5个方面内容，深入查摆自身存在的差距和不足，深 刻剖析问题根源，明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告 如下。 一、存在的主要问题 （一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面，存在对标看齐不够紧、融会 贯通不够深的问题 一是理论学习的“钻劲”有所减弱，转化运用欠缺深度。在学习习近平新时代中 国特色社会主义思想和党的二十届三中、四中全会精神时，满足于通读、泛读，对 一些新思想、新论断、新要求满足于“知道即可”，缺乏“打破砂锅问到底”的钻研精 神。比如，在学习党的二十届四中全会关于“完善中国特色现代企业制度，健全管资 本为主的国有资产监管体制”等重要论述时，虽然组织了集中学习和个人自学，但 在思考如何将其与供销社社有企业改革相结合时，提出的思路还停留在“加强监管、 防止流失”等传统层面，对于如何构建既符合市场规律又体现合作经济特点的现代治 理结构，如何从“管资产”向“管资本”高效转变，缺乏系统性、前瞻性的谋划和破题之 策，导致理论学习与推动**县供销社高质量发展的实践结合不够紧密。 二是政治站位的“高度”偶有不足，大局意识存在偏差。能够始终在思想上政治上 行动上同党中央保持高度一致，但有时在谋划具体工作时，习惯于从供销社自身“一 亩三分地”的得失出发，对上级决策部署的宏观考量和战略意图领悟不够透彻。例 如，2025年市委提出要构建“大农业、大流通、大市场”的现代农业产业格局，要求各 县区打破行政壁垒，促进要素流动。在最初的研究部署中，我更多地考虑了项目落 地后对本社年度经营指标的直接贡献，对于如何主动对接周边县区供销社，共同建 设跨区域的农产品冷链物流网络，存在一定的观望和等待心态，担心投入大、协调 难、见效慢，未能第一时间从服务全市发展大局的高度来谋划和推动这项工作，主 动性和创造性有所欠缺。 三是贯彻执行的“力度”尚有温差，末端落实存在梗阻。对于中央大政方针和省市 县委的决策部署，能够做到闻令而动、坚决执行，但在压力传导和跟踪问效上还不 够到位，存在“上热中温下冷”的现象。比如，为贯彻落实乡村振兴战略，我们大力 推进“三位一体”综合合作，年初制定了在全县新建3个村级综合服务社的计划。虽然 任务最终完成了，但在推进过程中，我对项目选址、建设标准等宏观事项把关较 多，对后续运营模式、利益联结机制等具体问题深入调研指导不够。导致**镇新建 的服务网点在运营初期，因服务内容与当地村民实际需求匹配度不高，一度出现“门 庭冷落”的现象，直到后期调整经营策略才有所改观。这反映出我在工作落实上存在 重部署、轻督导的倾向，未能将“钉钉子”精神一贯到底。 （二）在带头固本培元、增强党性方面，存在党性锤炼不够勤、精神之钙不 够足的问题 一是理想信念的“压舱石”偶有松动，精神追求不够纯粹。身处市场经济大潮，面 对供销社系统改革发展中的复杂矛盾和现实困难，有时会产生畏难情绪和“求稳”心 态。特别是在2025年下半年，受市场波动影响，我县部分特色农产品出现阶段性滞 销，社有企业经营压力陡增。在那段时间里，我内心深处也曾闪过“供销社的老路 子越来越难走”的消极念头，考虑更多的是如何减少亏损、规避风险，而不是如何 带领干部职工坚定信心、创新求变、闯出新路。这种思想上的波动，虽然短暂，但 根源在于对马克思主义的信仰、对中国特色社会主义的信念没有达到坚如磐石的境 地，在严峻考验面前，共产党人应有的革命乐观主义精神和斗争精神有所弱化。 二是党性修养的“必修课”未臻自觉，自我净化不够彻底。能够认真学习党章党 规党纪，但在具体实践中，有时将党性修养等同于不犯错误、守住底线，而忽视 了这是一个需要持之以恒、主动作为的“终身课题”。比如，在参加党支部组织生活 时，更多地是作为一种制度要求去完成，满足于按时参加、按规发言。在开展批评 和自我批评时，有时碍于情面，对同志的批评点到为止，对自己的剖析也习惯于谈 工作多、谈思想少，缺乏“向我开炮”的勇气和闻过则喜的胸襟。在思想深处，未能真 正把党性锻炼融入日常、抓在经常，自我净化、自我完善的主动性和自觉性有待加 强。 三是纪律规矩的“高压线”意识不强，行止边界不够清晰。能够严格遵守党的政 治纪律和政治规矩，但在一些工作细节和生活小节上，对自己的要求不够严格。 例如，在下基层调研时，为了赶时间、图方便，偶尔有超标准接待的情况，虽然都 按规定支付了费用，但没有坚决抵制，客观上给基层单位造成了不必要的负担。此 外，对于一些非原则性的问题，有时会以“人之常情”“无伤大雅”为由，放松了对自己 的约束。这些看似微小的问题，实则是纪律意识的“毛细血管”不够通畅的表现，反映 出我对“作风建设无小事”的认识还不够深刻，未能时时刻刻用党员领导干部的标准来 丈量自己的一言一行。 （三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面，存在宗旨意识不够牢、程 序观念不够强的问题 一是深入基层听民意的“脚步”不够勤，服务群众缺乏温度。虽然经常下基层调 研，但“身入”有余而“心至”不足，真正带着问题、沉到一线与农民群众促膝长谈、 问计于民的时候不多。落实“四下基层”制度还不够扎实，有时调研存在“走马观花”的 现象。例如，在2025年春耕备耕期间，我带队到**乡调研农资保供工作，重点查看 了乡镇供销社的农资储备库和销售台账，与基层社负责人进行了座谈，认为农资供 应量足价稳。但后来通过信访渠道了解到，当地部分偏远村组的农户反映，由于配 送“最后一公里”不畅，他们购买农资仍然存在不便。这件事对我触动很大，说明我的 调研未能真正触及群众的“痛点”和“堵点”，离“从群众中来，到群众中去”的要求还有 较大差距。 二是执行民主集中制的“规矩”不够严，科学决策存在短板。作为单位“一把 手”，能够坚持“三重一大”事项集体决策，但在会前酝酿和会上讨论环节，有时做 得还不够充分。在一些自己比较熟悉的业务领域，会前已经形成了比较成熟的想 法，在班子会议上发表意见时，阐述自己的观点比较充分、系统，不自觉地影响 和主导了讨论的方向。比如，在讨论2025年度社有资产投资方案时，我基于过往 经验，倾向于继续扩大传统农资经营网点的投资。会上，虽然也听取了其他班子成 员关于发展线上平台、拓展农产品深加工等新业态的建议，但内心深处还是认为新 业态风险高、投入大，未能给予同等的重视和深入研讨，导致最终的决策方案在创 新性和前瞻性上有所欠缺，反映出我在充分发扬民主、汇聚集体智慧方面还有待提 高。 三是运用法治思维的“习惯”不够牢，依法办事存在盲区。在日常工作中，更多 地是依靠行政手段和过往经验来处理问题，运用法治思维和法治方式深化改革、推 动发展、化解矛盾的能力有待提升。例如，在处理与某合作单位的经济纠纷时，第 一反应是“托关系、讲人情”，试图通过沟通协调的“私了”方式解决，而不是第一时间 寻求法律顾问的专业意见，通过法律途径维护供销社的合法权益。这种“重人情、 轻法治”的惯性思维，虽然有时能够快速解决问题，但从长远看，不仅增加了法律风 险，也不利于在全系统营造尊法学法守法用法的良好氛围。 （四）在带头干事创业、担当作为方面，存在开拓锐气不够足、斗争本领不够 强的问题 一是敢闯敢试的“锐气”有所消减，改革创新动力不足。随着任职时间的增长，工 作中求稳怕乱的思想有所抬头，对一些新生事物和改革举措，持观望态度多，主 动“吃螃蟹”少。面对新时代供销合作社改革发展的新形势新任务，有时存在“等靠 要”思想，希望上级能有明确的政策指导和资金支持，主动研究、先行先试的劲头不 足。比如，近年来“直播带货”等电商新模式