在 XX 镇“干部队伍作风与效能建设年”动员 大会上的讲话 同志们： 大家上午好! 今天，我们在这里隆重召开全镇“干部队伍作风与效能建设 年”动员大会。这次大会，是在全镇上下深入学习贯彻党的二十 大精神、奋力开启新一年征程的关键节点召开的一次重要会议。 主要任务是，深入贯彻落实前不久 XX 区委农村工作领导小组会 议上对我们工作的指示精神，以刀刃向内的勇气和刮骨疗毒的决 心，对全镇干部队伍作风与效能方面存在的突出问题进行一次全 面的、深刻的、彻底的“大扫除”，全面部署作风大整改与效能 大提升工作。可以说，这次会议既是一次深刻的警示反思会，更 是一次动真碰硬的整顿动员会。全镇上下必须统一思想、提高站 位，以高度的政治自觉和行动自觉，投身到这场关系 XX 镇未来 发展的自我革命中来。 下面，我讲三点意见。 一、统一思想、正视问题，深刻认识作风与效能建设的极端 重要性与现实紧迫性 过去的一年，在 XX 区委的坚强领导下，在全镇干部群众的 共同努力下，我们克服了诸多困难和挑战，在经济发展、民生改 善、社会稳定等方面都取得了一定的成绩。这些成绩的取得， 凝聚着在座各位的辛勤汗水和无私奉献，对此，镇党委是充分肯 定的。 但是，同志们，成绩不容夸大，问题更不容回避。我们必须 清醒地看到，与 XX 区委的高标准要求相比，与人民群众的热切 期盼相比，与兄弟乡镇竞相发展的态势相比，我们的工作还存在 不小的差距。特别是近期，XX 区委在农村工作领导小组会议上， 对我们 XX 镇干部队伍提出了严肃的批评，一针见血地指出了我 们存在的“工作跑粗、标准不高、效率低下、担当不足”等突出 问题。这些批评意见，措辞严厉、切中要害，让我们深感汗颜、 如坐针毡。这既是对我们工作的严厉鞭策，更是对我们干部队伍 的关心爱护。 我们必须深刻反思，这些问题究竟从何而来?我认为，病根 就在于我们部分干部思想上的“跑偏”和作风上的“松懈”。一 是“自我感觉良好”的安逸心态在作祟。有的同志习惯于“纵向 比”，总觉得我们 XX 镇这几年发展还不错，项目落了地，环境 变了样，群众也基本满意，于是便滋生了沾沾自喜、固步自封的 情绪，看不到标兵渐行渐远，也听不到追兵越来越近。二是“辛 苦就算实绩”的认识偏差在作怪。有的同志常常把“忙”挂在嘴 边，把“累”写在脸上，认为只要加班加点、四处奔波，就是尽 职尽责了，工作成果的好坏、质量的高低反而成了次要问题。这 种以“过程”代替“结果”、以“辛劳”混淆“功劳”的思维， 本质上是形式主义的变种。三是“标准跟人看齐”的从众心理在 影响。少数同志缺乏争创一流的志气和勇气，工作上习惯于“看 看别人怎么干”，满足于“干了就行”，而不是“干好才行”，导 致工作标准在无形中被拉低，精品意识、创新意识更是无从谈起。 这些问题，看似是工作方法和能力问题，但根子上是思想认 识问题、是党性觉悟问题、是政治站位问题。它像一堵无形的墙， 阻碍着 XX 区委决策部署的落地生根;它像一股无形的阻力，消 耗着 XX 镇干事创业的激情和活力;它更像一种无形的侵蚀，损 害着党委政府在人民群众心中的形象和公信力。如果我们对这些 问题视而不见、听之任之，甚至讳疾忌医、麻木不仁，那么，今 天我们失去的可能只是荣誉和口碑，明天我们失去的就将是发展 的机遇和群众的信任。 因此，全镇上下必须彻底破除“自我感觉良好”的心态，坚 决纠正“辛苦即实绩”的认识偏差。我们要把 XX 区委的批评， 当作一剂猛药、一声警钟，转化为“知耻后勇、奋起直追”的强 大动力。镇党委决定，将 2026 年确立为“干部队伍作风与效能 建设年”，就是要以壮士断腕的决心、动真碰硬的态度，向作风 顽疾宣战，向效能低下开刀，在全镇范围内来一场深刻的、全方 位的思想大解放、作风大转变、效能大提升。 二、聚焦靶心、精准发力，全面落实作风与效能建设的四项 核心任务 开展“作风与效能建设年”活动，不是空喊口号，也不是另 搞一套，而是要将其作为贯穿全年各项工作的总抓手、主引擎。 为此，镇党委研究制定了具体的实施方案，提出了四项硬性要求。 这既是我们的“军令状”，也是对全镇干部必须遵守的“铁规 矩”。我们必须坚持问题导向、目标导向、结果导向，紧紧围绕 这四项要求，靶向治疗、精准施策。 (一)树立“精品意识”，向“工作跑粗”现象亮剑。细节决 定成败，作风体现在细节。所谓“精品意识”，就是一种精益求 精、追求卓越的工作态度。今后，我们必须坚决整治满足于“差 不多”“过得去”的粗放式工作习惯。每一名干部都要牢固树立 “文经我手无差错、事交我办请放心”的理念。具体来说，一要 严把文稿质量关。所有的公文、报告、方案、总结，都必须做到 情况明、数据准、逻辑清、文字精、格式正。要建立严格的文稿 审核机制，从起草人到分管领导，层层把关、层层负责。坚决杜 绝错字病句、数据矛盾、照搬照抄等低级错误。二要严把项目过 程关。无论是工程建设、产业发展还是环境整治项目，都要从规 划设计、施工管理到检查验收，全流程贯彻高标准。要坚持实事 求是，杜绝为了应付检查而搞“盆景工程”，杜绝为了汇报好看 而玩“数字游戏”。三要严把日常工作关。从一次会议的组织、 一场活动的安排，到一次群众的接待、一个电话的回复，都要做 到周密细致、有始有终。要把“严、细、实”的作风，内化为一 种职业习惯、一种行动自觉，真正让“办就办好、干就一流”成 为 XX 镇干部队伍的新名