2025 年民主生活会对照检查材料汇编（7 篇） 目录 1.县委巡察办主任 2025 年民主生活会对照检查材料 ............2 2.县委组织部部长 2025 年民主生活会对照检查材料 ..........12 3.县委宣传部部长 2025 年民主生活会对照检查材料 ..........23 4.县委办主任 2025 年民主生活会对照检查材料 ..................33 5.县委研究室主任 2025 年民主生活会对照检查材料 ..........42 6.县政府办副主任 2025 年民主生活会对照检查材料 ..........54 7.县委党校校长 2025 年民主生活会对照检查材料 ..............68 县委巡察办主任 2025 年民主生活会对照检查 材料 根据县委关于召开 2025 年度民主生活会的统一部署和要求， 我紧扣会议主题，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义 思想，系统学习党的二十届三中、四中全会精神，并结合深入贯 彻中央八项规定精神学习教育的收获，通过群众提、自己找、上 级点、互相帮等多种方式，广泛征求意见建议，深入开展谈心谈 话。在此基础上，我严格对照 5 个方面内容，进行了深刻的自我 检视和党性分析。现将个人对照检查情况报告如下。 一、存在的主要问题 （一）在带头强化政治忠诚上，校准“看齐”的标尺还有偏差 一是政治判断力仍需磨砺。面对新形势新任务，对一些深层 次问题的政治本质洞察不够深刻，未能完全做到从政治高度审视 和把握巡察工作。例如，在 2025 年启动对县医保局的常规巡察 时，我最初制定的工作方案更多地聚焦于医保基金使用的规范性 和财务纪律，虽然这也是巡察的应有之义，但对于如何通过巡察 监督，推动医保政策更好体现党的根本宗旨、保障和改善民生这 一重大政治责任，思考谋划得不够深入，未能第一时间将巡察监 督的“探头”精准对准被巡察党组织履行政治责任和核心职能的偏 差上。 二是政治领悟力仍需深化。对党中央的大政方针和省委、市 委、县委的决策部署，有时存在“学过、看过、知道”的层面，但 在“悟透、弄懂、做实”上还存在差距。特别是党的二十届四中全 会召开后，对全会提出的新思想、新论断、新要求，满足于通读 会议公报和新闻报道，对其蕴含的深远战略考量和对新时代巡察 工作提出的更高要求，缺乏“打破砂锅问到底”的钻研精神，导致 在实际工作中，将上级精神与巡察实践的结合点找得不够准，有 时仍然是用老办法应对新问题，在推动巡察工作高质量发展上思 路不够开阔。 三是政治执行力仍需加固。在贯彻落实上级决策部署上，虽 然能够做到闻令而动、坚决执行，但在执行的精度和效果上还有 提升空间。比如，在落实 2025 年巡察工作要点中关于“对重点部 门、乡镇和村（社区）提级巡察”的要求时，有时会因为考虑到 基层工作繁重、人手紧张等客观因素，在确定提级巡察的对象和 范围时有所保留，斗争精神和攻坚锐气略显不足，担心范围太广 会给基层带来过大压力，这种“求稳”心态实质上是政治执行力打 了折扣的表现，没有完全做到不折不扣、不偏不倚地贯彻上级意 图。 （二）在带头固本培元上，筑牢“信仰”的根基还不够稳 一是理论武装的深度有所欠缺。虽然能够坚持参加办机关的 集中学习和理论学习中心组学习，但“挤”和“钻”的精神有所减弱， 个人自学的主动性和系统性不强。对习近平新时代中国特色社会 主义思想的学习，有时满足于掌握基本观点和核心要义，但在把 握其科学体系、精神实质和实践要求上还不够融会贯通。特别是 对其中关于党的自我革命、全面从严治党的战略思想，满足于在 巡察报告中引用，而未能真正内化为改造主观世界、指导巡察实 践的强大思想武器。 二是学用结合的精度有所不足。在将理论学习成果转化为谋 划工作思路、破解工作难题的能力方面，还存在一定的“温差”和 “落差”。例如，在 2025 年对县融媒体中心的巡察中，巡察组发 现了其在媒体深度融合、舆论阵地建设方面存在短板。我在指导 巡察工作时，虽然引用了习近平总书记关于宣传思想工作的重要 论述，但在如何运用这些理论指导巡察组深挖问题背后的体制机 制障碍、提出更具针对性和可操作性的巡察建议方面，办法不多、 指导不力，导致巡察报告对该问题的剖析深度和建议质量有待提 高，学用结合的“最后一公里”没有完全打通。 三是党性锤炼的刚度有所弱化。随着工作阅历和年龄的增长， 有时不自觉地产生了一些“歇歇脚、松口气”的想法，艰苦奋斗、 迎难而上的革命意志相比以前有所减退。在工作中，习惯于按部 就班，满足于完成年度既定巡察任务但在“跳起来摸高”、创造性 地开展工作方面动力不足。在党内政治生活中，有时存在“老好 人”思想，开展批评与自我批评辣味不足，对自己要求标准有所 放松，未能时时处处以“吾日三省吾身”的自觉进行党性锻炼。 （三）在带头敬畏行权上，绷紧“纪律”的弦线还不够紧 一是深入基层联系群众不够密切。作为巡察办主任，大部分 时间是在办公室听汇报、看材料、作部署，虽然也随巡察组下沉 一线，但往往是“走马观花”式的调研，真正静下心来与基层干部 群众、被巡察单位普通职工促膝谈心、了解实情的时候不多。比 如，在 2025 年开展的群众身边不正之风和腐败问题专项巡察中， 我更多地是通过审阅巡察报告和问题线索清单来掌握情况，而没 有亲自带队深入田间地头，直接听取群众对专项整治工作的意见 和诉求，导致对一些问题的感知不够直观，对群众的急难愁盼体 察不够深刻。 二是贯彻民主集中制不够到位。在巡察办领导班子内部议事 决策时，基本能够做到发扬民主、集体决策。但有时因为自己对 巡察业务比较熟悉，在讨论具体工作方案、人员安排等问题时， 会不自觉地发表意见多一些、阐述理由详一些，无形中可能会影 响其他班子成员充分发表不同意见。会前酝酿沟通不够充分，有 时急于求成，在一些非重大事项的决策上，未能完全听取所有班 子成员的意见，民主决策的程序还不够严谨规范。 三是审慎用权的自觉不够主动。深刻认识到巡察权是党和人