在集团 2026 年党建工作会议上的讲话 同志们： 今天，我们在这里召开集团 2026 年党建工作会议，主要任 务是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落 实党的二十大及二十届历次全会精神，以及中央、省委经济工作 会议和**控股集团党建工作会议的决策部署，回顾总结过去一年 的党建工作，分析研判当前面临的形势与挑战，系统部署今年的 重点任务，动员集团上下以坚不可摧的信念、只争朝夕的干劲， 奋力开创高质量党建引领高质量发展的新篇章。下面，我讲几点 意见。 一、回望来路，在砥砺奋进中积蓄高质量发展的坚实基础 刚刚过去的 2025 年，是“十四五”规划的收官之年，也是 我们应对挑战、承压前行的关键一年。一年来，面对错综复杂的 宏观经济环境和艰巨繁重的改革发展任务，集团党委坚决贯彻中 央、省委决策部署和**控股集团工作安排，深入推进“1638”党 建工作部署，以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”， 团结带领广大干部职工迎难而上、实干担当，各项事业在攻坚克 难中取得了来之不易的成绩。党的政治建设持续加强，安全生产 根基不断夯实，经营管理质效稳步提升，改革创新活力得到释放， 民生福祉保障更加有力，高质量发展呈现出稳中有进、向上向好 的积极态势。 回首整个“十四五”时期，是我们革故鼎新、重启新程，在 时代大潮中经受考验、重塑自我的五年。我们坚定不移地落实省 委决策部署，紧跟**控股集团党委的工作步伐，锚定“行业一流” 目标不动摇，坚持以改革破解发展桎梏，以创新驱动转型升级， 坚定不移地走“内强素质、外塑形象”的实践之路。五年来，我 们党的领导融入公司治理的体制机制更加完善，产业布局与结构 调整的步伐更加稳健，科技创新与智能制造的能力更加突出，绿 色发展与安全环保的水平更加先进，干部人才队伍的战斗力与凝 聚力更加强大，各项事业在体系性重构中焕发出新的蓬勃生机。 这些成绩的取得，根本在于习近平新时代中国特色社会主义思想 的科学指引，是上级党委坚强领导、亲切关怀的结果，是集团各 级党组织、全体党员和广大干部职工团结拼搏、无私奉献的结果。 在此，我代表集团党委，向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意！ 二、审视当下，在时局之变中把握改革攻坚的历史主动 同志们，我们正站在两个五年规划交汇的关键历史节点上。 抚今追昔，我们豪情满怀；展望未来，更需冷静清醒。必须深刻 认识到，当前我们所处的内外部环境正在发生系统性、深刻性的 变化，企业提质升级的紧迫性、艰巨性也空前凸显。唯有以刀刃 向内的决绝勇气推动改革，才能在变局中闯出生路，在竞争中赢 得未来。 第一，必须准确把握“变”与“机”，在全局之变中洞察大 势、增强定力。从外部看，全球能源格局加速演变，国家“双碳” 战略纵深推进，能源革命和产业变革的浪潮席卷而来。煤炭行业 正处在由传统能源向清洁能源转型的阵痛期，市场竞争日趋激烈， 政策约束日益趋紧，安全环保标准持续提升，这些系统性的“变 局”对我们的生存发展构成了前所未有的挑战。但危中有机，变 中寻机。挑战的背后是结构调整、产业升级的巨大机遇，是发展 新质生产力、抢占未来赛道的战略窗口。谁能率先适应变化、主 动求变，谁就能掌握发展的主动权。 第二，必须准确把握“破”与“立”，在体系重构中捕捉先 机、勇立潮头。经过多年的发展，我们积累了一定的规模优势和 资源禀赋。但同时，一些深层次的体制性障碍、结构性矛盾、机 制性弊病依然存在，“大企业病”问题不容忽视。思想观念的禁 锢、组织体系的臃肿、管理模式的滞后、资源配置的固化，都严 重束缚着企业活力的释放和效率的提升。不破不立，不止不行。 我们必须以壮士断腕的决心，坚决打破那些不合时宜的坛坛罐罐， 推动一场触及灵魂、深入骨髓的自我革命，在“破”的阵痛中实 现“立”的新生，在体系重构中捕捉发展先机。 第三，必须准确把握“底”与“势”，在审视自我中补短锻 长、再造优势。审视自身，我们手中有牌，但“好牌”不多；有 基础，但“长板”不长。我们拥有一定的资源禀、技术和人才储 备，这是我们改革发展的“底牌”。但这些“底牌”尚未完全转 化为决胜未来的“胜势”。部分产业竟争力不强、管理不够精益、 创新能力不足、人才结构失衡等短板弱项依然突出。下一阶段的 核心任务，就是要以系统集成的思维，推动一场全方位、深层 次的优势再造工程，通过“补短锻强”，将我们手中的“底牌” 转化为推动企业持续领跑的强大“胜势”。 基于以上判断，集团党委提出，“十五五”时期的党建工作 指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深 入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神和习近平总书记 对**省工作的重要讲话重要指示精神，以“一高、六型、双跃升” 为总体思路，以推动高质量发展为主题，以高质量党建为引领， 以改革创新为根本动力，以全面从严治党为根本保障，深化“内 强素质、外塑形象”工作主线，持续提升党建工作的凝聚力、战 斗力、生产力，强化“十大支撑”夯基蓄能、推动“补短锻强” 潜力转化、加快多重优势再造引领跃升，持续推动产业智能化、 绿色化、融合化发展，不断增强企业核心功能、提升核心竟争力， 争当推进高水平科技自立自强、建设现代化产业体系、发展新质 生产力的排头兵，努力将集团建设成为舵正航稳、实力强劲、治 理高效、产业一流、生态美好、职工幸福的现代化新煤业。 三、聚焦攻坚，在守正创新中谱写高质量发展的崭新篇章 蓝图已经绘就，关键在于落实。集团党委将 2026 年明确为 “改革攻坚年”，就是要以改革破难题、以攻坚开新局。全年工 作将重点围绕“十个突出”为抓手，推动各项改革任务攻坚克难、 全面起势，以点带面激活全局。 第一，突出政治铸魂，以坚强领导把稳改革航向。改革越到 深处，越要靠党的坚强领导定向领航。要强化理论武装，筑牢 思想根基，严格落实“第一议题”制度，坚持不懈用党的创新理 论凝心铸魂，并将其与谋划推动改革、破解发展难题紧密结合， 确保改革始终沿着正确方向前进。要强化战略引领，科学擘画蓝 图，高质量编制并推动实施集团“十五五”战略规划，明确改革 的主攻方向和实现路径，切实扛起引领企业战略发展的历史使命。 要强化政治监督，保障改革落地，紧紧围绕党中央重大决策部署、 上级党委及**控股集团党委的工作要求，提升监督质效，适时开 展新一轮专项巡察，重点监督重大改革决策部署的落实情况，确 保政令畅通、执行有力。 第二，突出思想引领，以强大共识汇聚改革合力。改革是一 场深刻的利益调整和思想变革，离不开广泛的思想共识。要广泛 凝聚改革