公司党委书记、董事长 2025 年度述职述廉报 告 2025 年是公司成立后全面起步的关键之年。一年来，我认 真履行党委书记、董事长职责，坚持以习近平新时代中国特色社 会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中、 四中全会精神，团结带领公司党委班子和全体员工，攻坚克难、 锐意进取，推动公司在党建引领、业务拓展、团队建设等方面取 得积极成效。现将有关情况报告如下： 一、履职情况 （一）坚持党的领导，把稳企业发展方向 一是强化理论武装。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色 社会主义思想作为首要政治任务，严格落实“第一议题”制度， 全年组织党委理论学习中心组学习 12 次，深入学习习近平总书 记关于数字经济、科技创新、国有企业改革发展等重要论述。第 一时间传达学习党的二十届四中全会精神，组织专题研讨 3 次， 班子成员撰写心得体会 XX 篇，切实把思想和行动统一到党中央 决策部署上来。 二是完善治理体系。作为初创企业，我高度重视公司治理体 系建设，推动建立健全党委会、董事会、经理层协调运转的治理 机制。制定完善《党委议事规则》《董事会议事规则》《“三重一 大”决策制度》等制度 XX 项，明确党委“把方向、管大局、保 落实”的领导作用，厘清各治理主体权责边界。全年召开党委 会 XX 次、董事会 XX 次，研究重大事项 XX 项，做到重大决策 党委先研究讨论、把关定向。 三是抓好班子建设。注重发挥班子“头雁”作用，坚持民主 集中制原则，重大事项充分酝酿、集体研究。建立班子成员定期 沟通机制，每月召开班子碰头会，及时交流思想、通报情况、协 调工作。开好年度民主生活会，班子成员开展批评与自我批评， 查摆问题 XX 项，制定整改措施 XX 条。班子整体运行顺畅、团 结有力。 （二）聚焦主责主业，推动业务快速发展 一是明确战略定位。立足公司数据服务主业，组织编制《公 司“十五五”发展规划》和《2025 年度经营计划》，明确“立足 本地、服务政企、数据赋能、创新驱动”的发展定位，确定政务 数据服务、企业数字化转型、数据安全运营三大核心业务板块， 为公司发展绘制清晰路线图。 二是拓展市场业务。带领团队积极对接市场，主动走访政府 部门、重点企业 XX 家次，深入了解客户需求，挖掘业务机会。 全年新签合同 XX 个，合同金额 XX 万元，较上年增长 XX%。 成功中标 XX 市政务数据平台建设项目、XX 区智慧城市运营项 目等重点项目 XX 个，树立了公司品牌形象。实现营业收入 XX 万元，完成年度目标的 XX%，初创企业业务基础逐步夯实。 三是强化技术创新。坚持把技术创新作为公司核心竞争力， 组建技术研发团队 XX 人，全年研发投入 XX 万元，占营业收入 的 XX%。自主研发数据治理平台、数据安全管理系统等核心产 品 XX 个，申请软件著作权 XX 项、发明专利 XX 项。与 XX 大 学、XX 研究院建立产学研合作关系，联合开展数据要素流通、 隐私计算等前沿技术研究，为公司可持续发展积蓄技术动能。 （三）夯实组织基础，激发队伍活力 一是加强基层党建。推进党支部标准化规范化建设，规范落 实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度。全年召开 支部党员大会 XX 次、支委会 XX 次，开展主题党日活动 12 次。 发展党员 XX 名，培养入党积极分子 XX 名，壮大党员队伍。开 展“党员先锋岗”“党员攻坚队”创建活动，在重点项目攻坚中 充分发挥党员先锋模范作用。 二是引进培养人才。把人才作为初创企业发展的第一资源， 全年引进各类人才 XX 人，其中硕士研究生 XX 人、高级职称人 员 XX 人。建立“导师带徒”培养机制，为每位新入职员工配备 业务导师，加速人才成长。组织开展专业技能培训 XX 场次，覆 盖员工 XX 人次。公司现有员工 XX 人，平均年龄 XX 岁，形成 了一支年轻化、专业化的干部人才队伍。 三是完善激励机制。建立与初创企业特点相适应的薪酬绩效 体系，制定《绩效考核管理办法》《项目奖励办法》等制度，将 员工收入与公司效益、个人贡献紧密挂钩。探索核心技术人员股 权激励机制，激发员工干事创业积极性。关心关爱员工，落实 带薪休假、健康体检等福利待遇，组织文体活动 XX 次，增强团 队凝聚力。 （四）履行主体责任，营造风清气正环境 一是压实“两个责任”。认真履行党风廉政建设第一责任人 职责，将党风廉政建设纳入公司年度工作计划，与业务工作同部 署、同落实、同检查。召开党风廉政建设工作会议 2 次，与班子 成员、中层干部签订党风廉政建设责任书 XX 份。班子成员认真 履行“一岗双责”，管好分管领域党风廉政建设。配备纪检委员， 建立纪检监督工作机制。 二是强化廉洁教育。深入开展党纪学习