县局领导班子 2025 年度民主生活会对照检查 材料 根据县委关于召开 2025 年度民主生活会的统一部署，**县 科技局领导班子紧扣“深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会 主义思想，全面贯彻落实党的二十届三中、四中全会精神，深入 贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，以打攻坚 战、持久战的决心和恒心，锲而不舍落实中央八项规定精神，推 进作风建设常态化长效化，以优良作风凝心聚力、真抓实干，聚 焦高质量发展首要任务，扎实推进中国式现代化，为实现‘十五 五’良好开局奠定坚实基础”这一主题，在深入开展学习研讨、 广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上，刀刃向内、揭 短亮丑，深入查摆了存在的突出问题，深刻剖析了问题产生的根 源，并明确了今后的努力方向和整改措施。现将对照检查情况报 告如下。 一、存在的问题 班子成员坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去， 对照“五个带头”要求，深入检视，查摆出以下问题。 （一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面 一是政治站位不够高远。对“两个确立”决定性意义的领悟， 有时停留在理论和逻辑层面，转化为推动**县科技创新事业高质 量发展的政治自觉、思想自觉、行动自觉不彻底。在谋划全县 科技发展战略时，更多是从**县的产业基础、技术短板等实际情 况出发，但站在全市乃至全省发展大局中审视和定位**科技工作 的战略视野不宽。例如，在 2025 年推动我县融入全市“产业大 脑”建设的过程中，班子初期研判时，仅将目标定位于完成数据 端口对接，而对如何借助这一平台争取市级优势科技资源、赋能 我县传统产业转型升级等深层次问题，思考谋划不深入，导致初 期制定的实施方案格局不大、站位不高，经上级提醒后才进行了 修正。 二是政治执行不够坚决。在贯彻落实党中央关于科技创新的 重大决策部署上，存在结合实际“慢半拍”、创新转化“不出彩” 的现象。对一些前沿性、探索性的政策，存在等待观望心态，怕 担风险、怕走弯路，导致政策红利未能第一时间惠及我县创新主 体。例如，在落实科技体制改革“揭榜挂帅”制度时，虽然我市 已成功实施多项重大项目，但我局在 2025 年上半年仅发布了 2 项技术需求榜单，且金额均在 50 万元以下，对于县内一些龙头 企业提出的超过 300 万元的“卡脖子”技术难题，班子在决策时 因担心本地科研力量不足、项目存在失败风险而犹豫不决，错失 了争取省市重大专项资金支持的最佳时机。 三是政治鉴别不够敏锐。对社会上一些涉及科技领域的错误 思潮和模糊认识，如“技术脱钩论”“自主创新封闭论”等，缺 乏旗帜鲜明的批驳和斗争。在干部队伍管理中，对一些干部在非 正式场合发表的含有政治偏差的言论，有时仅作出口头提醒，未 能从政治纪律的高度严肃对待，政治“探头”作用发挥不充分。 班子成员在与企业家、科研人员座谈交流时，对他们提出的某些 带有市场化、西方化倾向的观点，未能及时用党的创新理论和国 家科技战略方针予以正确引导，政治引领作用发挥不强。 （二）在带头固本培元、增强党性方面 一是理论武装的“系统性”不强。学习习近平新时代中国特 色社会主义思想，特别是关于科技创新的重要论述，存在碎片化、 浅表化问题，满足于“学过了”“读过了”，但在融会贯通、学以 致用上功夫下得不深。2025 年，局党组理论学习中心组虽完成 了规定的 24 次集体学习，但其中围绕科技创新核心议题的专题 研讨仅有 6 次，且多数学习停留在念文件、读文章层面，联系科 技工作实际、破解发展难题的深度研讨不充分，导致理论学习与 业务工作“两张皮”现象依然存在。 二是党性锤炼的“主动性”不强。以普通党员身份参加支部 组织生活不经常、不主动，存在“指导多、参与少”的现象。在 开展批评和自我批评时，有时碍于情面，对班子其他同志的问题 点得不深、不透，存在“犹抱琵琶半遮面”的好人主义思想。在 学习**市科技系统内发生的艾鹏华、刘俊福等反面典型案例时班 子成员多是“就事论事”进行剖析，把自己摆进去、对照反思、 触及灵魂的主动性不强，未能真正达到红脸出汗、排毒治病的效 果。 三是价值追求的“纯粹性”不强。在政绩观上，仍然或多或 少存在“重显绩、轻潜绩”的偏差。对争取上级项目资金、获批 省级以上创新平台等容易出彩的“面子”工作投入精力较多，而 对构建良好创新生态、培育长期基础研究能力等需要久久为功的 “里子”工作，耐心和韧劲不足。2025 年，我县高新技术企业 数量增长了 12%，但其中大部分是依靠短期政策扶持申报成功， 在核心技术专利、研发投入强度等关键指标上并无显著提升，反 映出班子在推动工作时存在急于求成的思想。 （三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面 一是服务群众的“鱼水情”不深。走好新时代党的群众路线 存在偏差，下基层调研习惯于“坐车上看、隔着玻璃看”，与一 线科研人员、小微企业主的直接交流不充分。虽然制定了领导班 子联系企业制度，但 2025 年班子成员人均下企业调研次数仅为 8 次，且多是陪同上级领导，真正沉下心来帮助企业解决“急难愁 盼”技术难题的次数屈指可数。有企业反映，申报科技项目流程 依然繁琐，部分政策解读“云里雾里”，我局虽然开设了政策咨 询窗口，但服务专员对一些跨领域、交叉性的技术问题解答不清， 服务效能不高。 二是执行纪律的“敬畏心”不强。对民主集中制的理解和执 行不透彻，在一些“三重一大”事项决策上，主要领导意见的引 导性较强，其他班子成员有时存在附和、跟风现象，未能充分发 表不同意见。例如，在 2025 年一次关于科技发展专项资金分配 的班子会上，对于一个争议较大的项目，有两位班子成员虽有疑 虑，但看到主要领导倾向性明显，便没有坚持己见，导致该项 目在后续实施中暴露出可行性不足的问题，造成了部分资金效益 不彰。 三是运用权力的“边界感”不强。对权力运行的监督制约认 识不到位，认为科技局是“清水衙门”，腐败风险小，因而对项 目评审、经费审批等关键环节的廉政风险点排查不够深入、不够 细致。在日常工作中，存在一定的特权思想，比如，个别班子成 员在公务接待中，偶尔有超标准安排的情况；在下属单位和企业 办事时，习惯于发号施令，服务意识、平等意识不强。这些细节 问题，虽然看似微小，却反映出对法纪的敬畏之心有所松懈。 （四）在带头干事创业、担当作为方面 一是攻坚克难的锐气不显。面对我