在市政府办公室2026年 春节节后收心会上的讲话 同志们： 新春伊始，万象更新。今天我们召开市政府办公室全体工作 人员节后收心会，这既是团结鼓劲、调整状态的动员会，也是 明确目标、启动工作的部署会。2026年是实施“十五五”规划 的开局之年，做好全年工作意义重大、责任艰巨。经过春节假 期的休整，大家要及时从“节日状态”切换到“工作模 式”，以“满格电”的精神状态和“开局即冲刺”的奋斗姿 态，迅速投入到新一年的各项工作中去，确保市政府高效运 转，为全市高质量发展提供坚强保障。全办上下要深刻认识 到，市政府办公室作为市政府的运转中枢和核心参谋部门，我 们的工作效能直接关系全市政令畅通与发展大局，必须率先收 心归位、聚力出发。 一、深化思想认识，迅速收心归位投入“十五五”开局之战 “空谈误国、实干兴邦。”习近平总书记的谆谆告诫时刻提 醒我们，一切机遇只有在实干中才能把握，一切愿景唯有在奋 斗中方可实现。春节假期已经结束，“十五五”发展的宏伟蓝 图正待我们落笔着墨。此时召开收心会，核心目的就是引导大 家迅速将思想从节日的氛围中收拢回来，将情绪从假期的闲散 状态中调整过来，把精力与智慧完全聚焦到新一年的目标任务 上来。我们必须清醒认识到，开局关乎全局，起步决定后程。 办公室全体同志务必摒弃“年没过完、事不愿干”的懈怠思 想，克服“人在岗上、心在节中”的不良状态，切实增强工作 的紧迫感与责任感，立即进入角色、步入正轨，以崭新的面 貌、饱满的热情、务实的作风，为全年工作开好头、起好步奠 定坚实的思想基础。 （一）认清形势使命，切实增强服务大局的政治自觉 “不谋全局者，不足谋一域。”市政府办公室作为政治机 关，必须时刻关注党中央在关心什么、强调什么，深刻领会什 么是党和国家最重要的利益、什么是最需要坚定维护的立 场。2026年是“十五五”规划实施的第一年，中央和省、市围 绕构建新发展格局、推动高质量发展、发展新质生产力等方面 作出了一系列新部署、新要求。办公室工作必须自觉置于全市 乃至全省全国发展大局中去审视、谋划和推进。我们要深刻理 解“十五五”时期我市发展的战略定位、主要目标和重点任 务，准确把握市委、市政府年度工作的中心与主线。全办每一 位同志，无论是从事文稿起草、综合协调，还是负责督查督 办、运行保障，都要胸怀“国之大者”，善于从政治高度观察 和处理问题，确保各项工作始终沿着正确方向前进。要不断提 高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，不折不扣推动上级 各项决策部署在市政府系统落地生根。我们必须认识到，办公 室的每一项具体工作，都是服务大局的组成部分；每一个岗位 的高效运转，都是保障全局的重要环节。只有将个人职责与全 局工作紧密相连，才能找准定位、明确方向，使办公室的参谋 服务更有高度、协调运转更有力度、督促落实更有深度、运行 保障更有温度，真正成为市政府信得过、靠得住、能放心的坚 强前哨和巩固后院。 当前，区域竞争日趋激烈，改革发展稳定任务繁重，人民群 众对政府工作的期待越来越高。这要求市政府办公室必须具备 更强的预见性、主动性和创造性。我们要加强对经济社会发展 新动态、新趋势的研判，密切关注政策环境的细微变化，及时 发现苗头性、倾向性问题，为市政府领导科学决策提供前瞻 性、建设性的参考。要坚决克服按部就班、墨守成规的思 想，主动适应新形势新任务对办公室工作提出的新挑战，勇于 探索服务保障的新思路、新方法。特别是在“十五五”开局之 年，许多工作都是全新的探索，没有现成经验可循，更需要我 们发扬敢为人先的精神，在深化调查研究、优化工作流程、强 化部门协同等方面大胆尝试，努力提升服务决策和保障运行的 整体效能。要牢固树立“办公室工作无小事”的观念，以极端 负责的态度对待每一项任务、每一个环节，做到严谨细致、精 益求精，坚决防止因思想松懈、工作疏漏影响政府工作大 局，切实以办公室工作的高标准、严要求，服务和保障全市发 展的高质量。 （二）把握职能定位，深刻理解办公室工作的核心要求 “致广大而尽精微”是成事之道。市政府办公室的工作，既 需要在服务宏观决策上“致广大”，又需要在保障日常运转 中“尽精微”。根据办公室“三服务”（服务发展、服务决 策、服务落实）的核心职能定位，我们的工作贯穿于政务运行 的全过程、各方面。具体而言，主要包括参谋辅政、统筹协 调、督查落实、运行保障等关键环节。参谋辅政是首要职 责，要求我们围绕市委、市政府中心工作和领导关注的重点、 难点、热点问题，深入开展调查研究，精准捕捉信息，精心起 草文稿，提出具有针对性、操作性的政策建议，努力做到“参 之有道、谋之有方”。统筹协调是中枢功能，要求我们充分发 挥承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，妥善处理各部 门、各层级之间的关系，确保政令统一、步调一致，形成工作 合力。 督查落实是重要手段，要求我们紧盯上级决策部署和市政府 重要工作安排、领导批示指示，建立健全全过程、高效率的督 查机制，敢于较真碰硬，推动各项工作落到实处、取得实效。 运行保障是基础支撑，要求我们精细做好会议组织、公文处 理、值班值守、机要保密、后勤服务等各项工作，确保市政府 机关日常运转安全、有序、高效。这四大职能相互关联、有机 统一，共同构成了办公室工作的完整体系。全办同志必须全 面、准确、深刻地理解自身的职能定位，明确所在科室、所在 岗位在整体工作中的坐标和分量。要认识到，无论是直接服务 市领导的综合科室，还是负责文电、信息、督查、公开等业务 的职能科室，都是办公室不可或缺的重要组成部分，都承担着 服务大局的重要责任。只有每个岗位都履职尽责、每个环节都 紧密衔接，才能演奏出办公室高效运转的和谐乐章。深刻理解 职能定位，最终要落脚到提升履职能力上。要着力提升学习能 力，持续加强对党的创新理论、方针政策、业务知识以及经 济、法律、科技等各方面知识的学习，不断优化知识结构，克 服本领恐慌。要着力提升综合文字能力，这是办公室干部的看 家本领，必须持之以恒地磨炼，做到既能准确把握上级精 神，又能紧密结合*实际，撰写出高质量、有份量的文稿。要着 力提升协调沟通能力，讲究方式方法，善于化解矛盾，凝聚共 识，推动工作。要着力提升应急处置能力，对各类突发事件保 持高度敏感，做到反应迅速、报告及时、协调有力、处置稳 妥。在“十五五”开局的新征程上，办公室面临的综合性、复 杂性任务将更多，对干部能力素质的要求也更高。我们必须把 加强能力建设摆在突出位置，通过专题培训、实践锻炼、传帮 带等多种形式，推动全办干部能力素质实现整体跃升，更好地 适应新时代新征程对办公室工作提出的新要求，以过硬本领担 当起服务保障*高质量发展的重任。 （三）调整精神状态，全面激发干事创业的内生动力 “良好的精神状态，是做好一切工作的重要前提。”春节长 假后，容易出现思想松懈、精力分散、效率不高的“节后综合 症”。能否迅速克服这种状态，直接关系到第一季度工作能否 实现“开门红”，进而影响全年目标任务的完成。全办同志必 须进行深刻的自我检视和快速调整。首先要“收心”，把放飞 的思想收回来，把家庭团聚的欢乐和亲朋好友的祝福，转化为 做好新一年工作的动力，让心态迅速回归到积极进取、奋发有 为的轨道上来。其次要“聚力”，将节日期间蓄积的能量充分 释放出来，以龙马精神、龙腾虎跃的干劲，聚焦到本职工作上 来，做到心无旁骛、专心致志。 激发内生动力，关键在于树立正确的价值取向和鲜明的工作 导向。要大力弘扬“马上就办、办就办好”的优良作风，对定 下的事情、部署的工作，要雷厉风行、紧抓快办，案无积卷、 事不过夜，坚决反对拖拖拉拉、推诿扯皮。要牢固树立“干就 干好、争创一流”的精品意识，无论是起草一份文件、组织一 次会议，还是协调一件事情、督办一项工作，都要坚持高标 准、严要求，力求做到极致、做出成效，杜绝“差不多”“过 得去”的思想。要持续焕发“敢于担当、勇于创新”的奋斗精 神，面对工作中的难点、堵点问题，要主动上前、积极破 解，不回避矛盾、不畏惧困难；要敢于突破思维定势和路径依 赖，积极运用新理念、新方法、新技术提升工作质效，特别是 在运用数字化、智能化手段赋能办公室工作方面要大胆探索。 办公室领导班子和各级科长要率先垂范，以身作则，带头遵守 工作纪律，带头狠抓落实，以“关键少数”的示范引领，带 动“绝大多数”的积极跟进，在全办上下迅速形成紧张有序、 务实高效、创新创优的工作氛围，为圆满完成年度各项目标任 务提供强大的精神动力和作风保障。 二、聚焦主责主业，全面提升服务保障全市高质量发展的能 力水平 “时代是出卷人，我们是答卷人，人民是阅卷人。”习近平 总书记的这一精辟论述，深刻揭示了工作的检验标准与最终归 宿。对于市政府办公室而言，我们的“答卷”就书写在服务决 策、服务落实、服务发展的具体实践中，最终要由全市经济社 会发展的成效和人民群众的满意度来评判。2026年的工作任务 已经明确，蓝图已经绘就，接下来的关键就是聚焦主责主 业，以钉钉子精神狠抓落实，全面提升办公室“三服务”工作 的能力与水平，努力交出一份优异的“十五五”开局答卷。我 们必须坚持系统观念，统筹兼顾，精准发力，推动办公室各项 工作再上新台阶，切实当好市政府的“坚强前哨”和“巩固后 院”。 （一）在参谋辅政上追求高质量，切实发挥决策智囊作用 “调查研究是谋事之基、成事之道。”没有调查就没有发言 权，更没有决策权。高质量的参谋服务，必须建立在深入扎实 的调查研究和对信息的精准把握之上。一是强化前瞻性调查研 究。要紧扣“十五五”开局之年我市面临的重大战略性问 题，如培育新质生产力、深化改革开放、推进城乡融合、加强 生态文明建设、保障和改善民生等，精准选定调研课题。要改 进调研方式，坚持“四不两直”，深入基层一线、项目现场、 企业车间，掌握第一手鲜活情况。要提升调研深度，不仅要了 解“是什么”，更要分析“为什么”，研究“怎么办”，力求 摸清实情、找准症结、提实对策。全年要形成一批有情况、有 分析、有见解的高质量调研报告，为市政府科学决策提供可靠 依据。要建立调研成果转化机制，推动有价值的建议及时进入 决策程序，转化为具体政策或工作举措，避免“调而不研、研 而不用”。二是提升综合性文稿水平。文稿质量是办公室参谋 辅政水平的直接体现。要牢固树立“身在兵位、胸为帅谋”的 意识，自觉站在市政府领导的角度思考问题、谋划工作。要精 准领会上级精神和领导意图，紧密结合*市情和发展阶段，增强 文稿的针对性、指导性和可操作性。要在“求实、求新、求 深”上下功夫：“求实”就是坚持实事求是，用数据和事实说 话，言之有物，力戒空话套话；“求新”就是思想观点新、概 括提炼新、表达方式新，避免年年岁岁“调”相似；“求 深”就是分析问题透彻，揭示本质规律，提出见解独到。要加 强对宏观经济、政策法规、社会动态的学习研究，不断扩充知 识储备，提高综合分析和文字表达能力，努力起草出更多符合 上级要求、切合*实际、体现领导风格的精品文稿。三是优化政 务信息报送。信息是决策的基础。要紧紧围绕市委、市政府中 心工作和领导关注点，拓宽信息搜集渠道，完善信息网络，确 保重要情况、突发情况、敏感情况第一时间掌握、第一时间报 送。要加强信息的筛选、综合和深度加工，从大量动态信息中 提炼出有价值、有分量的内容，编报《政务信息》《专报信 息》等，提高信息的参考价值。要加大对经济社会发展中热 点、难点、焦点问题的信息调研力度，及时反映基层实情和群 众呼声，提供预警性、苗头性信息。要完善信息考核机制，压 实各县（市、区）和市直部门的信息报送责任，构建反应灵 敏、覆盖广泛、运转高效的信息工作体系，切实发挥信息工 作“千里眼”“顺风耳”的作用。 （二）在统筹协调上追求高效能，切实保障政府顺畅运行 “上下同欲者胜。”高效能的统筹协调，是确保政府系统政 令统一、步调一致、形成合力的关键。办公室作为运转枢 纽，必须不断提升协调的艺术和效能。一是强化纵向横向协 同。对上，要加强与省政府办公厅及省直相关部门的沟通联 系，及时了解上级最新精神和工作要求，争取指导和支持。对 下，要加强对各县（市、区）政府办公室的业务指导，建立健 全常态化联系机制，确保上情下达、下情上传渠道畅通。对 内，要促进办公室各科室之间的紧密协作，树立“全办一盘 棋”思想，打破科室壁垒，实现信息共享、资源共用、工作联 动。对外，要主动加强与市委、市人大、市政协办公室，以及 市法院、市检察院等机关的联络协调，完善工作对接机制，形 成良性互动的工作格局。在协调具体事项时，要坚持原则性与 灵活性相结合，既要确保政令畅通、决策落实，又要充分考虑 各方实际情况，寻求最大公约数，画出最大同心圆。二是优化 会议活动组织。会议活动是推动工作的重要形式。要严格落实 精文减会要求，从严控制会议数量、规格和规模。对确需召开 的会议，要坚持提前谋划、周密安排、注重细节。会前要充分 准备，明确会议主题、议程、材料，精准通知参会人员；会中 要精心服务，确保秩序井然、记录准确；会后要及时整理纪 要，抓好议定事项的分解督办。要积极推行智能化、无纸化会 议系统，提高会议效率和服务水平。对于市政府领导出席的重 要政务活动，要提前制定详尽方案，加强预演和排查，确保各 环节无缝衔接、万无一失。要探索建立重大会议活动后评估机 制，不断总结经验、改进不足，提升专业化、规范化保障水 平。三是畅通内外联络渠道。要完善值班值守制度，强化市政 府总值班室职能，严格执行24小时值班和领导带班制度，确保 各类紧急情况、突发事件信息报送及时、准确、规范，指挥协 调有力有序。要规范公文运转流程，依托电子政务平台，加快 文件流转速度，严格审核把关，提高办文效率和质量。要做好 群众来信来访、领导信箱、政务热线等渠道反映问题的承接转 办工作，建立台账，跟踪督办，及时反馈，有效回应社会关 切。要加强