在镇春节后收心会上的讲话 同志们： 今天，我们召开春节后的第一个全体会议，既是一个收心归位、调整状态的鼓 劲会，也是一个明确目标、启动工作的动员会。目的非常明确，就是引导大家迅速 从“节日状态”切换到“工作状态”，以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风，立即 行动起来，积极投身工作，为实现新年开门红起好步、开好局。刚刚过去的春节假 期，许多同志坚守岗位、辛勤付出，保障了全镇节日期间的平稳有序，在此，向大 家道一声辛苦。春节已过，战鼓催征。2026年是“十五五”规划的开局之年，是承前启 后、继往开来的关键一年。开年的工作状态和工作成效，直接关系全年发展大局。 我们必须以“开局即决战、起步即冲刺”的昂扬姿态，凝心聚力，抢抓先机，奋力开 创**镇高质量发展新局面。 一、收心归位，以“时不我待”的紧迫感迅速切换状态 春节长假，身心得到休息和放松，但工作必须紧起来、快起来。当前，全年工 作的“发令枪”已经打响，发展竟争犹如逆水行舟，不进则退，慢进也是退。首要任务 就是全员收心、立即归位，把思想和精力集中到工作上来。 第一，要迅速集中心思。全镇上下务必克服“年没过完、事不愿干”的松懈情 绪，坚决杜绝“人在岗、心在野”的散漫状态。各单位、各部门要立即召开内部会 议，层层传导压力，引导每一位干部职工心思迅速集中，状态迅速调整，秩序迅速 恢复。要形成紧张快干、马不停蹄、争先创优的浓厚氛围。必须清醒认识到，“十五 五”开局之年的各项工作任务重、要求高、挑战多，容不得丝毫懈怠。要自觉将个人 的工作节奏调整到与全镇发展要求同步，与县委、县政府决策部署同频。 第二，要持续抓好作风。作风是战斗力，更是凝聚力。春节后往往是纪律松 懈、作风疲沓的易发期。要把纪律和规矩挺在前面，严格执行各项工作纪律和规 章制度。全体干部职工要严守岗位职责，遵守作息时间，禁止一切与工作无关的活 动。领导干部要率先垂范，以身作则，带头遵守纪律，带头深入一线。要深化作风 建设，持续巩固拓展学习教育成果，重点纠治工作中可能出现的“慵懒散浮拖”等形式 主义、官僚主义问题。上级已三令五申，要切实为基层减负，让干部把更多时间和 精力用于抓落实、促发展。我们要以此为契机，进一步精简会议文件，提高工作效 率，把求真务实的导向立起来，把真抓实干的规矩严起来。 第三，要及早谋划工作。一年之计在于春。各单位、各办公室要结合全县“四高 四争先”总体部署和镇党委、政府年度工作要点，对各自分管领域、负责线条的工作 进行再梳理、再谋划、再细化。要对照“十五五”规划的开局要求，立足**镇实际，找 准工作切入点和着力点。目标任务要具体化，工作措施要项目化，时间节点要清单 化，责任分工要明确化。决不能“脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”，必须做到心中有 谱、手中有招、肩上有责。 二、聚焦重点，以“拼抢实干”的精气神奋力夺取开门红 第一季度是全年经济的“风向标”，实现“开门红”对于稳定社会预期、提振发展信 心、完成全年目标具有决定性意义。我们必须把夺取“开门红”作为当前压倒一切的中 心任务，集中力量、攻坚克难。 第一，要在经济运行调度上实现“开门红”。要紧盯核心经济指标，加强监测分析 和精准调度。围绕地区生产总值、固定资产投资、工业增加值、社会消费品零售总 额、财政收入等关键指标逐一分解任务，压实责任。相关部门要下沉企业，主动服 务，及时掌握并协调解决企业复工复产、生产经营中遇到的困难和问题。要全力保 障生产要素供给，推动企业满负荷生产，确保一季度主要经济指标增速达到或超过 预期目标，为全年增长奠定坚实基础。根据宏观趋势和县域发展要求，一季度全镇 应力争实现地区生产总值增长*%以上，固定资产投资增长*%以上，规上工业增加值 增长*%以上的阶段性目标。 第二，要在项目攻坚突破上实现“开门红”。项目是发展的“牛鼻子”和“压舱石”。 要对在建项目进行全面摸排，督促施工单位上足人力机械，在确保安全和质量的前 提下，加快施工进度，尽快形成更多实物工作量。对已签约未开工的项目，要逐个 梳理堵点难点，明确