微党课讲稿：新形势下党员领 导干部如何提升自身综合素质 今天，我们利用这次党课，共同探讨一个话题：新形势下党 员领导干部如何提升自身综合素质。为什么要专门讲这个？因 为时代在发展，形势在变化，任务在调整，对领导干部的要求 也在不断提高。特别是企业当前正处在深刻变革期，对领导干 部的能力素质提出了新的更高要求。习近平总书记多次强 调，领导干部要注重提高综合素质，做到政治过硬、本领高 强。对于我们来说，综合素质不是抽象的，而是具体的；不是 一劳永逸的，而是需要持续提升的。下面，我结合企业实际和 个人体会，从六个方面和大家作个交流。 一、政治素质是根本，必须做到信念坚定、对党忠诚 政治素质是领导干部的第一素质，决定着其他素质的性质和 方向。没有过硬的政治素质，能力越强，可能偏离越远。 1.要坚定理想信念。理想信念是共产党人精神上的“钙”。 理想信念坚定，骨头就硬；理想信念动摇，精神上就会“缺 钙”，就会得“软骨病”。作为党员领导干部，必须始终把坚 定理想信念作为终身课题，常修常炼、常悟常进。怎么坚 定？要靠理论武装。要持续深入学习习近平新时代中国特色社 会主义思想，读原著、学原文、悟原理，真正掌握蕴含其中的 立场观点方法。不能只满足于“读过了”“学过了”，要钻进 去、悟透彻。特别是习近平总书记关于国企改革发展、党的建 设、高质量发展的重要论述，要反复学、深入学，内化于心、 外化于行。 2.要提高政治能力。习近平总书记强调，在干部干好工作所 需的各种能力中，政治能力是第一位的。什么是政治能力？就 是把握方向、把握大势、把握全局的能力，就是辨别政治是 非、保持政治定力、防范政治风险的能力。对我们项目一线的 同志来说，政治能力体现在哪里？体现在项目筛选上，能不能 敏锐地判断这个项目符不符合国家产业政策？符不符合区域发 展战略？体现在市场开拓上，能不能准确把握宏观政策走 向，提前布局、抢占先机？体现在日常工作中，能不能在大是 大非面前头脑清醒、立场坚定，在贯彻执行上级决策部署上不 打折扣、不搞变通？ 3.要严守政治纪律。政治纪律是党最根本、最重要的纪律。 党员领导干部必须把严守政治纪律和政治规矩摆在首位，始终 在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。对上级党委的 决策部署，要不折不扣地执行。要严格执行重大事项请示报告 制度，该报告的必须报告，该请示的必须请示。 二、理论素质是基础，必须做到学深悟透、知行合一 理论上的清醒是政治上坚定的前提。领导干部的素质能 力，很大程度上取决于理论素养的高低。 1.要系统学习党的创新理论。习近平新时代中国特色社会主 义思想是当代中国马克思主义，要全面系统学、及时跟进学、 深入思考学、联系实际学，做到学思用贯通、知信行统一。不 能零敲碎打、浅尝辄止，不能学归学、做归做。要结合工作实 际，重点学习关于高质量发展、新发展理念、国企改革、现代 企业制度等方面的重要论述，把学习成果转化为谋划工作的思 路、破解难题的办法。 2.要学习掌握行业前沿知识。当前行业正经历深刻变革。智 能建造、绿色建造、装配式建筑等新技术层出不穷，新模式不 断涌现。如果知识老化、观念陈旧，就会跟不上时代步伐，就 会被市场淘汰。一线的同志，不能只会跑市场，还要懂造价、 懂合同、懂法律、懂投融资。项目上的同志，不能只会盯现 场，还要懂成本控制、懂风险防控。技术口的同志，不能只会 画图算量，还要懂工艺优化、懂技术创新、懂成果转化。 3.要弘扬理论联系实际的学风。学习的目的全在于运用。要 把学习成果转化为推动工作的实际能力，转化为解决问题的具 体办法。不能学用脱节、知行分离，不能学一套、做一套。比 如，学习了新发展理念，就要思考如何在工作中贯彻创新、协 调、绿色、开放、共享的要求；学习了关于防范化解重大风险 的重要论述，就要思考如何在项目筛选、合同谈判中加强风险 防控；学习了关于高质量发展的要求，就要思考如何在追求规 模的同时更加注重质量和效益。 三、专业素质是支撑，必须做到本领高强、业务精湛 专业素质是领导干部履职尽责的基本支撑。没有过硬的专业 能力，就难以胜任本职工作，更难以担当重任。 1.要干一行、爱一行、钻一行。无论从事什么工作，都要全 身心投入，精益求精、追求卓越。不能这山望着那山高，不能 心浮气躁、朝三暮四。搞一线的，要把市场研究透，把客户维 护好，把项目运作精。对重点跟踪的项目，要如数家珍；对主 要竞争对手，要了如指掌；对核心客户的需求，要洞若观火。 搞项目的，要把现场管理好，把质量控制住，把成本降下来。 对施工方案要反复优化，对关键工序要盯紧盯牢，对安全隐患 要零容忍。搞综合的，要把政策研究透，把材料撰写好，把协 调做到位。对上级精神要吃透把准，对基层情况要心中有 数，对各方关系要协调顺畅。 2.要具备复合型知识结构。现在的领导干部，光懂一门专业 是不够的，必须具备复合型知识结构。搞一线的，要懂技 术，不然和业主交流说不透；要懂财务，不然算不清账；要懂 法律，不然签合同心里没底。搞项目的，要懂经营，不然现场 干得再好，效益出不来也是白搭；要懂合同，不然变更索赔做 不好；要懂沟通，不然协调不好各方关系。 3.要注重在实践中锻炼成长。实践出真知，实践长才干。要 把实践