在2026年度街道机关学习会上的讲话
同志们：
今天上午，我们召开机关学习会，对当前重点工作进行了系统部署。几位分
管领导就综治平安、生态满意度调查、房款收缴、集中整治、组织工作等作了具体
安排，办事处主任**同志对街道重点工作进行了全面部署，讲得很全面、很具体、
很到位，我完全同意，请大家认真抓好贯彻落实。
当前，正值“十四五”收官冲刺与“十五五”规划谋篇布局的关键节点，也是我们街
道抢抓机遇、跨越发展的重要窗口期。今天的会议，既是一次工作部署会，也是一
次思想动员会，更是一次鼓劲加压会。借此机会，我讲四点意见，与大家共勉。
一、以考核定导向，树立实干实绩的鲜明标杆
考核是工作的指挥棒，也是干部的风向标。我们要深刻认识考核体系的重要导
向作用，坚持“三度一评价”考核机制，以工作的难度、投入的力度、改变的程度和综
合评价四个维度，全面客观评价干部的工作实绩。
考核机制的核心在于激励先进、鞭策后进，关键在于形成你追我赶、争创一流
的良好氛围。我们要通过“一兵一星一红榜”全过程激励机制，让能干者有舞台、让实
干者有平台、让奋斗者有奖台，在街道上下进一步掀起“以实干实绩论英雄、以争先
创优谋发展、以攻坚克难解难题”的工作热潮。
要让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位。要完善干部
考核评价体系，把考核结果与干部选拔任用、评先评优、绩效奖励挂钩，真正形成
能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向。要注重在急难险重任务中考察识别
干部，在项目攻坚一线选拔使用干部，让吃苦者吃香、让有为者有位。
各村社、各科室要对照年度目标任务，逐项梳理、逐条对标，找准差距短
板，明确努力方向。要把考核压力转化为工作动力，把考核要求转化为工作追
求，以更高标准、更严要求、更实作风推动各项工作落地见效。
二、以实干促开局，奋力实现首季“开门红”
开局关系全局，起步决定后势。今年是“十四五”规划的收官之年，做好第一季度
工作、实现首季“开门红”，对于完成全年目标任务具有举足轻重的意义。
要锚定经济抓指标。紧盯餐饮、零售、批发等重点经济指标，加强分析研判与
精准施策，主动对接上级考绩部门，抓实招商引资，为街道经济发展注入新动能。
要深入分析当前经济运行中的困难和问题，找准症结、对症下药，制定切实可行的
对策措施。要加大企业服务力度，帮助企业解决实际困难，支持企业做大做强。要
积极培育新的经济增长点，大力发展现代服务业，促进消费扩容提质。
要精细管理促规范。持续加大市场秩序整治力度，重点推进流动摊贩管理、违
法建设整治等工作。市场秩序直接关系到城市形象和群众生活质量，要建立健全长
效管理机制，做到规范化、常态化、精细化。结合四个安置房小区实际，科学制定
安置地下停车位收费方案，以精细化治理提升群众生活品质。安置房小区管理是一
项系统工程，涉及群众切身利益，要充分听取群众意见，平衡各方利益诉求，确保
方案科学合理、公平公正、群众认可。
要抓实换届“后半篇”文章。深入开展“走村连心、履职践诺”活动，推动村社书记
锤炼“主政一方”的底气、攻坚克难的勇气和舍我其谁的豪气。换届只是开始，干事
才是根本。新当选的村社干部要尽快进入角色，熟悉情况、理清思路、谋划发展。
要践行为民承诺，把竞选时的承诺转化为实实在在的行动，把规划的蓝图转化为看
得见的实景。要紧抓**发展机遇，带着情怀谋发展，怀着激情招项目，顶着压力干
事业，在推动街道高质量发展的实践中展现新担当、实现新作为。
三、以纪律守底线，筑牢廉洁自律的坚固防线
纪律是党的生命线，是党员干部的底线。我们每一名党员干部都要把纪律和规
矩挺在前面，时刻绷紧纪律这根弦，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。
要筑牢廉洁自律防线。严格执行中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对形
式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。要自觉接受监督，习惯在监督下工作生
活。要加强作风建设，深入基层、深入群众，察实情、出实招、办实事、求实效。
要防范新型诈骗，提高警惕、加强防范，保护人民群众财产安全
