在银行 2026 年全面从严治党和党风廉政建设 暨纪检监察工作会议上的讲话 同志们： 今天，我们召开**分行 2026 年全面从严治党和党风廉政建 设暨纪检监察工作会议。这次会议的主要任务是，深入学习贯彻 习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实党的二十大和二 十届历次全会精神，认真贯彻落实总行、省分行 2026 年全面从 严治党暨纪检监察工作会议精神，总结回顾过去一年工作，分析 研判当前形势，安排部署今年重点任务，动员全行上下进一步统 一思想、凝聚共识，以永远在路上的坚韧和执着，坚定不移推进 全面从严治党向纵深发展，为**分行高质量转型发展提供坚强政 治保障。 刚才，**同志传达了总行会议精神，**同志作了纪委工作报 告，内容详实、措施具体，我完全同意，希望大家认真学习领会， 抓好贯彻落实。下面，我代表分行党委讲三点意见。 一、肯定成绩，正视问题，切实增强推进全面从严治党的政 治自觉 过去的一年，是**分行发展历程中极不平凡的一年。面对复 杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，全行上下坚持以 党的政治建设为统领，坚决落实全面从严治党主体责任，持之以 恒正风肃纪反腐，党风廉政建设工作取得了新成效，为全行稳健 经营提供了有力支撑。 一是要充分肯定政治建设取得的新成效。全行上下始终把党 的政治建设摆在首位，深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设 的重要思想，扎实开展党纪学习教育，引导广大党员干部深刻领 悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个 自信”、做到“两个维护”。分行党委坚持“第一议题”制度，及 时跟进学习党中央重大决策部署和总行党委工作要求，确保政令 畅通、令行禁止。各级党组织政治功能不断增强，党员干部政治 判断力、政治领悟力、政治执行力显著提升。 二是要充分肯定责任落实体系构建的新格局。分行党委坚决 扛起管党治党主体责任，制定全面从严治党主体责任清单，层层 签订党风廉政建设责任书，构建了“党委主责、纪委专责、书记 首责、班子成员一岗双责”的责任体系。定期召开党风廉政建设 形势分析会，研究解决重大问题，推动管党治党责任压得更紧更 实。驻行纪检监察组、分行纪委认真履行监督责任，聚焦主责主 业，强化监督执纪问责，有力推动了全面从严治党向基层延伸。 三是要充分肯定作风建设展现的新气象。严格落实中央八项 规定及其实施细则精神，驰而不息纠治“四风”。深入开展“心 廉太行”廉政文化品牌建设，通过警示教育大会、廉政党课、参 观廉政教育基地等多种形式，筑牢党员干部拒腐防变的思想防线。 持续深化纠治形式主义、官僚主义，切实为基层减负，全行上下 干事创业的氛围更加浓厚。紧盯重要节点，开展明察暗访，严 查违规吃喝、公车私用等问题，党风行风持续好转。 四是要充分肯定监督执纪工作的新成果。分行纪委坚持严的 基调不动摇，精准运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微 杜渐。紧盯信贷审批、不良资产处置、招标采购等重点领域，开 展专项监督检查，严肃查处违规违纪问题。加强员工行为管理， 深入开展员工异常行为排查，特别是对员工“八小时以外”活动 进行了有效监督。过去一年，我们通过自查自纠发现并整改了一 批问题，处理了个别违规人员，起到了有力的震慑作用，维护了 制度刚性，守护了全行发展的根基。 在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，全面从严治党 永远在路上，党风廉政建设和反腐败斗争形势依然严峻复杂。对 照总行党委提出的“六个重点领域”风险防控要求，对照省分行 警示教育大会通报的典型案例，我们工作中还存在不少短板和弱 项，必须引起高度重视。 一是要深刻剖析信贷审批投放领域的风险隐患。信贷业务是 我们银行的核心业务，也是廉洁风险的高发区。从内外部检查和 审计情况看，个别机构在信贷审批中存在把关不严、程序不规范 的问题；个别客户经理存在利用职务便利吃拿卡要、违规放贷的 现象；甚至极个别人与不法中介勾结，进行利益输送。虚假按揭、 违规展期、借名贷款等问题在系统内其他机构曾有过深刻教训， 在我们分行也必须警钟长鸣。 二是要深刻剖析不良资产处置领域的廉洁风险。不良资产处 置涉及金额大、环节多、专业性强，容易滋生道德风险和腐败 问题。部分基层机构在不良资产转让、核销过程中，存在调查不 实、评估定价不公允、处置程序不透明等问题；有的可能存在内 外勾结、低价处置国有资产、造成资产流失的风险。这是我们当 前监督防范的重中之重，必须构建更加严密的防火墙。 三是要深刻剖析招标采购领域的监管漏洞。招标采购涉及资 金密集，是违纪违法问题的易发多发领域。虽然我们建立了集中 采购制度，但在具体执行中，还存在化整为零规避招标、围标串 标、量身定做招标文件等风险点。一些非集中采购项目，分散在 各支行、各部门，监管难度大，存在较大的廉洁风险隐患，必须 进一步完善制度流程，堵塞漏洞。 四是要深刻剖析选人用人方面的不正之风。选人用人是风向 标。个别部门在干部选拔任用中，存在重业绩轻党建、重业务轻 品行的问题；有的存在论资排辈、平衡照顾现象；有的对干部考 察不深不细，对“带病提拔”风险防范不够。这些问题严重影响 了选人用人的公信力，挫伤了广大员工的积极性。 五是要深刻剖析干部员工“八小时以外”的管理盲区。随着 社会环境的变化，员工“八小时以外”的社交圈、生活圈、娱乐 圈日益复杂。有的员工沉迷赌博、参与非法集资；有的违规经商 办企业、违规兼职；有的酒驾醉驾，触犯法律底线。这些行为不 仅给个人和家庭带来伤害，也给全行的声誉和形象造成了恶劣影 响。目前对员工“八小时以外”的监督手段还比较有限，管理还 存在盲区。 六是要深刻剖析各级“一把手”教育管理监督的薄弱环节。 “一把手”是关键少数中的关键。对“一把手”的监督一直是难 点和痛点。有的“一把手”习惯于搞“一言堂”，重大事项决策 不民主、不透明；有的自觉接受监督意识不强，对上级监督有抵 触情绪，对同级监督不以为然；有的甚至凌驾于组织之上，搞特 权、谋私利。对“一把手”监督不到位，往往是导致一个单位、 一个部门政治生态恶化的根源。 二、聚焦重点，精准发力，纵深推进全面从严治党各项任务 落实 2026 年是“十五五”规划的开局之年，也是**分行深化改 革、转型发展的关键之年。做好今年的全面从严治党和