国企 2026 年第一季度党风廉政建设工作总结 今年以来，公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会 主义思想为指导，深入贯彻党的二十大及二十届四中全会精神， 把党风廉政建设同公司建设发展实际相融合。结合企业在一季度 面临着业务拓展多、资金流动频繁、项目合作广泛，廉洁风险点 复杂多样等客观情况，坚持“廉洁兴业，阳光治企”理念，努力 探寻党风廉政建设的“国企模式”，坚决杜绝“业务拓展了，干 部倒下了”的不良现象。 一、主要工作情况 （一）抓牢廉洁教育，营造清正廉洁氛围 一是强化政治学习引领。聚焦党中央和上级集团的决策部署， 探索构建“1+2”政治理论学习模式。在党委中心组学习和支部 理论学习中开辟廉洁学习专区，按照每期 1 篇理论文章加 2 个相 关案例视频的方式，深入学习贯彻党的二十大及二十届四中全会 精神、习近平总书记关于党风廉政建设和反腐败斗争的重要论述 以及党章党规党纪。确保每次学习都有廉政内容，引导全体党员 干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚定不移担负“两个 维护”重大政治责任，及时纠正政治偏差，严明政治纪律和规矩， 督促各级党员干部将践行“两个维护”贯穿于工作的方方面面。 二是深化廉洁教育活动。每月组织关键岗位人员开展廉政主 题研讨活动，深入岗位和项目现场进行廉政提醒与交流；每季度 召开一次廉政专题会议，开展警示教育，学习党风廉政建设的新 政策、新要求，研判党风廉政建设的新形势；每半年由党委、纪 委负责同志为党员干部上廉政党课，从理想信念、初心使命、 习近平总书记的重要论述等方面进行深入讲解。通过全时段、全 方位的理想信念和廉洁从业教育，提升广大党员干部的党性修养， 增强廉洁从业意识，为公司筑牢廉洁发展的思想防线。 三是建塑特色廉洁文化。以“六廉共建”廉洁文化建设为主 线，以“廉洁兴业，阳光治企”为主题，全面推进廉洁文化建设。 打造廉洁文化展厅，丰富廉洁教育阵地；建立完善信息公开体系， 通过公司网站、、电子显示屏等多种渠道公开各类信息，在项目 现场和办公区域显著位置悬挂廉洁标语、设立意见箱、“码”上 举报二维码等，畅通举报渠道，让权力在阳光下运行。为员工定 制廉洁笔记本、钥匙扣等小礼品，在办公区域张贴廉洁海报、展 示廉洁案例，营造浓厚的廉洁文化氛围。 （二）抓牢制度建设，构建规范管理体系 一是规范权力运行机制。修订公司章程，完善党委会、董事 会、总经理办公会议事规则，明确决策议事程序。建立项目周例 会、业务月调度会、总经理办公会、董事会、党委会五级集体决 策平台，凡涉及项目合作、资金使用、人事任免等重要事项和关 键环节，都必须经过充分研究、集体协商、会议决策，确保决策 过程公开透明。制定对“一把手”和领导班子的监督实施细则， 防止权力集中、“一言堂”等现象的发生。 二是完善合规管理体系。督促相关领导和部门制定企业合规 管理手册，对业务流程进行全面梳理和规范，对内部控制制度进 行系统优化。牵头组织推进完善企业内控制度 45 项，涵盖财务 管理、项目管理、人力资源管理等多个领域。围绕项目合作、物 资采购、资金管理等重点领域，修订完善项目合作管理办法、物 资采购招投标管理办法、资金使用审批制度、供应商和客户信用 评价办法等，建立从项目立项、招标、实施到验收的全流程制度 体系，规范企业管理，堵塞管理漏洞，防范经营过程中的廉洁风 险。 三是健全保障监督机制。从项目合作、物资采购的源头入手， 制定《项目合作和物资采购廉洁档案管理办法》，推动建立覆盖 所有合作单位、供应商的廉洁信息档案，搭建廉洁自律“双向约 束”平台。针对可能出现的利益输送、商业贿赂等风险点，制定 《防范外部单位和人员不正当利益输送的规定》，全面开展对合 作单位、供应商的廉洁提醒教育。对发现存在违规违纪违法行为 的单位，严格实施扣减业务款项、“黑名单”管理、市场禁入等 联合惩戒措施，持续打造公司“廉洁项目”品牌。 （三）抓牢监督执纪，打造严密监督网络 一是做实政治监督工作。制定政治监督清单，明确监督内容 和方式，建立监督台账，详细记录监督情况。在精准化监督方面， 围绕项目推进、安全生产、绿色发展等重点工作和关键领域，与 各职能部门密切协作，充分发挥联动机制效能，开展全面监督。 组建专项督查组，制定项目建设督查方案，深入项目现场、合 作单位和施工队伍，围绕廉洁建设、项目进度、工程质量、资金 使用和安全生产五个方面开展监督检查，