2026 年换届工作计划 2026年不仅是实施“十五五”规划的承上启下之年，更是 各级领导班子集中换届的政治大年。这次换届，是在全面推进 中国式现代化关键时期进行的一次重要人事调整，事关执政骨 干队伍的继往开来，事关改革发展稳定大局，事关政治生态的 风清气正。为深入贯彻落实党中央及上级党委关于换届工作的 部署要求，确保换届工作平稳、有序、健康开展，选出好干 部、配出好班子、换出好面貌，结合本地实际，特制定本工作 计划。 一、坚持政治领航，把准换届工作“方向盘” 换届不仅是人的新老交替，更是事业的接力传承。我们必 须旗帜鲜明讲政治，将党的领导贯穿换届工作全过程，确保换 届工作始终沿着正确的政治方向前进。 （一）压实主体责任，确立统筹推进“主心骨”。党委将 把换届工作作为 2026年度最重要的政治任务来抓，坚持做到全 程领导、全程把关。一是成立换届工作领导小组。由党委主要 负责同志任组长，纪委、组织、宣传、统战等部门主要负责人 为成员，构建起“党委统一领导、组织部门牵头协调、纪检机 关监督执纪、相关部门密切配合”的工作格局，形成一级抓一 级、层层抓落实的责任链条。二是制定周密实施方案。在深入 调研摸底的基础上，结合本地实际情况，科学制定换届工作实 施意见和时间表，明确路线图、任务书，确保每个环节都有章 可循、每项任务都责任到人。三是强化思想政治引领。通过召 开动员大会、专题研讨会等形式，深入学习领会上级关于换届 工作的精神实质，教育引导各级干部讲政治、顾大局、守纪 律，正确对待进退留转，确保思想不散、秩序不乱、工作不 断。 （二）突出政治标准，用好选人用人“经验交流”。选什 么样的人、配什么样的班子，是换届工作的核心问题。我们将 始终把政治标准放在首位，做深做实干部政治素质考察。一是 严把政治关口。坚持把政治忠诚作为首要指标，重点考察干部 在重大关头、关键时刻的表现，深入了解其政治判断力、政治 领悟力、政治执行力，对政治上不合格的干部实行“一票否 决”，坚决防止“带病提拔”。二是完善考察机制。建立健全 由日常考核、分类考核、近距离考核组成的知事识人体系，多 渠道、多角度、多侧面了解干部，既看由人到事的“结果”， 也看由事到人的“过程”，真正把那些对党忠诚、勇于创新、 治企有方、兴党有为、清正廉洁的干部选出来、用起来。三是 强化政治体检。综合运用巡视巡察、信访举报、个人有关事项 报告查核等成果，对考察对象进行全方位的“政治体检”，确 保选出来的干部经得起组织和群众的检验。 （三）着眼长远发展，树立干事创业“风向标”。换届的 最终目的是为了推动发展，必须坚持事业为上，以发展论英 雄，凭实绩用干部。一是坚持人岗相适。根据不同地区、不同 部门的功能定位和发展任务，科学分析班子建设需求，打破论 资排辈、平衡照顾的陈旧观念，把最合适的干部放到最关键的 岗位上，实现班子成员优势互补、气质相容。二是突出实干导 向。大力选拔那些在高质量发展主战场、维护稳定第一线、服 务群众最前沿摔打磨炼、实绩突出的干部，注重从急难险重任 务中发现和识别干部，让吃苦者吃香、有为者有位。三是注重 接续奋斗。既要保持工作的连续性和稳定性，又要通过换届注 入新鲜血液，激发队伍活力，引导新一届班子接过“接力 棒”，跑好“新赛程”，一张蓝图绘到底，一任接着一任干， 确保各项战略部署落地生根、开花结果。 二、紧扣关键环节，绘制换届推进“路线图” 换届工作政策性强、程序严密、涉及面广，必须严格按照 法定程序和规定步骤，把握时间节点，精心组织实施，确保各 个环节严丝合缝、不出纰漏。 （一）深入调研摸底，打好分析研判“前哨战”。没有调 查就没有发言权，精准的研判是科学决策的前提。2026年一季 度，我们将集中力量开展全覆盖的调研摸底工作。一是开展综 合分析研判。对现任领导班子的运行情况和领导干部的履职情 况进行全面“体检”，重点分析班子结构是否优化、整体功能 是否增强、主要领导是否胜任、后备力量是否充足，做到心中 有数、手中有策。二是精准开展谈心谈话。党委主要负责同志 将与班子成员、下级党组织书记进行“一对一”谈心谈话，深 入了解干部的思想动态、工作意愿和心理预期，听取意见建 议，做好思想疏导工作，为人事安排提供参考依据。三是建立 工作台账。根据调研掌握的情况，对班子建设中存在的问题和 短板进行梳理，建立问题清单和整改台账，提前谋划人事调整 方案，对可能出现的苗头性、倾向性问题早发现、早预警、早 处置。 （二）严格推荐考察，把好选拔任用“入口关”。推荐考 察是选准用好干部的关键环节，必须坚持发扬民主与正确集中 相结合。2026年二季度，将全面启动推荐考察工作。一是规范 推荐程序。采取会议推荐和谈话调研推荐相结合的方式，广泛 听取各方面意见，既看“票数”又不唯“票数”，综合分析研 判，防止简单以票取人。二是深化考察了解。派出考察组深入 考察对象所在单位，通过个别谈话、发放征求意见表、查阅资 料、实地走访等方式，全面了解考察对象的德、能、勤、绩、 廉等方面情况，注重听取知情度高、关联度大的干部群众意 见。三是精准“画像”识别。考察组要坚持实事求是、客观公 正的原则，撰写高质量的考察材料，既肯定成绩，又指出不 足，对干部的性格特点、专业特长、主要缺点等进行精准描 述，为党委决策提供真实可靠的依据。 （三）依法组织选举，走好会议程序“法律途”。选举产 生新一届领导班子是换届工作的法定程序，必须维护法律权 威，确保选举结果合法有效。2026年三季度至四季度，将集中 组织召开党代会和人代会。一是精心筹备会议。统筹做好会议 文件起草、代表资格审查、会务组织保障等各项准备工作，确 保会议按期顺利召开。二是严把代表人选关。严格按照代表产 生程序和结构比例要求，认真做好代表选举工作，注重提高基 层一线代表比例，严把代表政治关、廉洁关、身份关，确保代 表的先进性和广泛性。三是严密组织