2026 年五一假期安全防范工作部署讲话：筑
牢节日安全屏障 护航企业稳健发展
同志们：
五一国际劳动节即将到来。在这个属于奋斗者的节日里，确
保公司安全生产形势平稳，不仅是对全体员工生命财产安全的最
高负责，更是我们必须扛起的政治责任和发展担当。2026 年是“十
五五”规划的开局之年，也是安全生产治本攻坚三年行动（2024—
2026）的决战收官之年。当前，我们正处于“事前预防转型”的关
键期，做好这一时期的安全防范工作，意义重大，不容有失。今
天我们召开这次专题会议，主要任务是深入贯彻全国及行业安全
生产工作会议精神，动员全员迅速进入“节日状态”，以最严标准、
最硬措施、最实作风，坚决打赢五一假期安全防范攻坚战。下面，
我就做好五一假期安全工作讲三点意见。
一、提高思想认识，坚决紧绷节日“安全弦”
（一）对标“十五五”开局政治要求
安全生产是企业发展的“生命线”，在“十五五”规划的起步阶
段，稳健的安全环境是实现高质量发展的首要前提。我们要深刻
认识到，开局关乎全局，起步决定后程，任何一起安全事故都可
能对公司全年的发展节奏造成严重干扰。一是各单位必须提高政
治站位，将节日安全作为当前头等大事来抓，坚决杜绝“假期麻
痹症”和“管理松懈感”。二是强化大局意识，将安全工作融入公
司年度战略目标中去考量，确保安全生产与生产经营同部署、同
落实。三是坚持底线思维，做好应对各类极端天气和突发状况的
思想准备，以万全之策应对万一可能，确保开局之年步履坚实。
（二）决胜“三年行动”收官关键任务
2026 年是治本攻坚三年行动的“收官之年”，我们要以临战
的状态抓好各项任务落实，确保交出一份高分答卷。目前，三年
行动已进入冲刺阶段，各部门要对照初期制定的任务清单，进行
“回头看”和“补短板”。一是对前期排查出的深层次问题进行挂牌
督办，确保在五一假期前实现阶段性清零。二是总结提炼三年行
动中的好经验、好做法，将其固化为常态化的管理制度，推动安
全生产由“短期整治”向“长期治理”转变。三是加大考核问责力度，
对收官阶段工作推进不力、敷衍了事的单位和个人进行严肃处理，
确保三年行动善始善终、善作善成。
（三）践行“事前预防”转型发展主线
我们要坚定不移地推动安全管理向“事前预防转型”，从根源
上化解风险、消除隐患。传统的“亡羊补牢”式管理已无法满足现
代企业安全需求，必须建立起数字化、智能化的预警体系。一是
深化双重预防机制建设，加强对生产系统、重点部位、关键环节
的风险辨识，实现风险管控“走在隐患前面”。二是利用大数据和
物联网技术，提升对设备疲劳、环境异常等隐患的自动感知能力，
确保隐患排查“走在事故前面”。三是强化员工安全文化建设，通
过“人人讲安全、个个会应急”的氛围营造，激发全员参与安全管
理的内生动力，筑牢安全生产的第一道防线。
二、聚焦关键领域，深入织密隐患“排查网”
（一）推进“隐患清零”常态动态管理
我们要严格执行重大事故隐患“动态清零”常态化机制，确保
节日期间风险受控。隐患排查不能一阵风，更不能存在盲区死角，
必须实现全时段、全覆盖的精准打击。一是各部门要组织开展五
一节前安全大检查，重点针对往年易发事故的区域进行“拉网式”
排查，确保不漏一处、不留死角。二是建立隐患整改“五定原
则”，即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改
完成标准、定整改资金，确保隐患闭环管理。三是强化复查机制，
对已整改的问题进行随机抽检，严防隐患“死灰复燃”，真正做到
发现一个、整改一类、提升一片。
（二）实施“动
