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市委书记在全市党建引领“红色物业”效能提升工作会议上的讲话

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市委书记在全市党建引领“红色物业”效能提 升工作会议上的讲话 同志们: 今天,我们在这里召开全市党建引领“红色物业”效能提升 工作会议,主要任务是深入学习贯彻习近平总书记关于基层治理 和民生工作的重要论述,全面总结我市“红色物业”建设的阶段 性成效,分析当前面临的新形势、新问题,部署下一阶段重点工 作,进一步统一思想、凝聚共识、压实责任,推动“红色物业” 从“有”向“优”、从“优”向“强”转变,切实把党建优势转 化为治理效能、服务效能,不断增强人民群众的获得感、幸福感、 安全感。 参加今天会议的有:市委、市政府相关领导同志,各县(市、 区)党委或政府主要负责同志,市直有关部门主要负责同志,各 街道(乡镇)党(工)委书记、分管负责同志,社区党组织书记 代表,物业企业党组织负责人代表,业主委员会代表等。刚才, 部分县(市、区)、市直部门、街道社区和物业企业作了交流发 言,分享了各自的实践经验和工作思路,讲得很实在、很具体、 有亮点、有成效,值得大家认真学习借鉴。下面,我讲三点意见。 一、提高政治站位,深刻把握党建引领“红色物业”效能提 升的时代意义 党建引领“红色物业”建设,不是简单的物业服务升级,而 是关乎民生福祉、关乎基层治理、关乎党的执政根基的系统工程, 是打通城市基层治理“最后一公里”的关键抓手,更是践行以人 民为中心发展思想的具体体现。当前,我市城市化进程不断加快, 住宅小区已成为群众生活的主要空间、基层治理的重要阵地,全 市住宅小区达 X 余个,居民总户数超过 X 万户,常住人口城镇 化率达到 X%。这些住宅小区不仅是居民栖息的家园,更是基层 党组织联系群众、服务群众的前沿阵地。 (一)从政治维度看,“红色物业”是夯实党的执政根基的 重要抓手。基层是党的执政之基、力量之源,社区是基层治理的 “神经末梢”,而物业则是连接社区与居民最直接的纽带。通过 党建引领,把党的组织体系延伸到小区、延伸到楼栋、延伸到每 户居民,能够有效把党的政治优势、组织优势转化为治理效能, 让党的旗帜在基层一线高高飘扬,让群众在日常服务中感受到党 的温暖,不断增强对党的信任和拥护。近年来,我们坚持把“红 色物业”纳入新兴领域党建工作总体安排,推动党的组织和工作 在物业服务领域全面覆盖,全市 X 余家规模以上物业企业全部 建立党组织,X%以上的小区实现党组织覆盖,为基层治理筑牢 了红色根基。 (二)从民生维度看,“红色物业”是破解群众急难愁盼的 民心工程。物业服务与群众生活息息相关,从环境卫生、设施维 护到停车管理、矛盾调解,每一件都是群众关心的“关键小事”, 也是影响群众幸福感的“头等大事”。过去,部分小区存在物业 缺位、服务缩水、管理混乱等问题,业主与物业矛盾突出,群众 投诉居高不下。通过党建引领“红色物业”建设,推动物业企业 坚守为民初心,聚焦群众需求,破解治理难题,让群众的“烦心 事”变成“舒心事”,让小区成为有温度、有温情的幸福家园。 比如,有的社区通过“红色物业”牵头,解决了老旧小区管网老 化、停车难等困扰群众多年的难题;有的物业企业组建党员志愿 服务队,为独居老人、困难家庭提供上门服务,用实际行动践行 初心使命。 (三)从治理维度看,“红色物业”是推动城市基层治理现 代化的重要支撑。城市基层治理的核心是多元协同,关键是凝聚 合力。“红色物业”作为连接社区党组织、物业企业、业主委员 会、居民群众的桥梁纽带,能够有效打破各方独立运作的壁垒, 推动形成“党建引领、多方协同、共建共治共享”的治理格局。 近年来,我们通过健全“市引领、区统筹、街道枢纽、社区根基” 四级联动机制,推动社区党组织、物业企业、业委会深度融合, 破解了一批基层治理顽瘴痼疾,基层治理效能显著提升。实践证 明,只有坚持党建引领,才能让“红色物业”真正成为基层治理 的“主力军”,推动城市基层治理提质增效。 当前,我市“红色物业”建设已经取得了阶段性成效,但我 们也要清醒地认识到,与上级要求相比、与群众期盼相比,还存 在一些突出问题:一是党建引领深度不够,部分地区把“红色物 业”简单等同于“成立党组织”,存在“重形式、轻实效”的现 象,党组织在物业服务、基层治理中的引领作用没有充分发挥, 党建与物业“两张皮”问题依然存在;二是服务效能有待提升, 部分物业企业服务意识不强、专业水平不高,服务标准不规范, 收费与服务不匹配,群众满意度偏低;三是协同机制不够健全, 社区、物业、业委会三方联动不够顺畅,存在“联而不动、动而 不力”的问题,部分业委会履职不到位,甚至与物业企业相互扯 皮;四是保障体系不够完善,物业行业监管机制不健全,信用评 价体系不够完善,从业人员队伍素质参差不齐,老旧小区、安置 小区“红色物业”覆盖不足、服务薄弱等。这些问题,必须引起 我们高度重视,在今后的工作中切实加以解决。 二、聚焦重点任务,推动“红色物业”效能提升走深走实 推动“红色物业”效能提升,核心是坚持党建引领,关键是 聚焦群众需求,重点是破解突出问题,目标是实现“组织强、服 务优、治理好、群众赞”。下一步,我们要紧扣“提质、增效、 暖心”主线,突出抓好以下五项重点工作,推动“红色物业”建 设再上新台阶。 (一)强化党建引领,筑牢红色根基,破解引领不强问题 党建引领是“红色物业”的灵魂,必须把党的领导贯穿“红 色物业”建设全过程、各方面,不断强化组织覆盖、健全组织体 系、发挥党员作用。 一是聚焦组织覆盖强根基。要坚持“应建尽建、能建快建” 原则,对符合条件的物业企业、小区,全部建立党组织;对规模 小、党员少的物业企业和小区,采取区域联建、行业共建、挂靠 组建等方式,实现党的组织和工作全覆盖。要健全“社区党组织 +物业企业党组织+楼栋党小组”三级组织架构,在每个小区配备 X 名党建指导员,指导物业企业开展党建工作,破解物业党建 “虚化、弱化”问题。同时,推动社区“两委”成员与物业企业 管理人员“双向进入、交叉任职”,选派社区“两委”成员担任 小区物业服务质量总监,物业企业负责人兼任社区党组织副书记 或居委会副主任,实现组织融合、工作聚焦。 二是锻造党员队伍强支撑。要引导物业企业党员亮身份、亮 承诺、亮业绩,组建党员志愿服务队、党员先锋岗,在设施维护、 应急处置、便民服务等方面当先锋、作表率。要推动社区党员、 在职党员下沉小区,参与“