在公司党委专题会议上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开公司党委专题会议，主要任务是深入
传达学习 XX 市招标投标领域突出问题系统整治工作座谈会的
精神，研究部署我们 XX 公司的贯彻落实措施。刚才，我们共同
学习了市里的会议精神和有关要求。参加今天会议的，有公司领
导班子全体成员，还有各相关部门和权属子公司的主要负责同志。
可以说，我们这次会议，既是一次精神传达会，也是一次思想统
一会，更是一次工作部署会。
近期，XX 市委、市政府高瞻远瞩，精准发力，召开了全市
招标投标领域突出问题系统整治工作座谈会，这充分体现了市委、
市政府坚定不移优化营商环境、一体推进 “三不腐” 的决心和
意志。座谈会深刻剖析了当前我市招标投标领域存在的短板与不
足，并对下一阶段深化系统整治工作、全面规范交易行为、积极
创新交易模式提出了非常明确、具体、严格的要求。这是一项严
肃的政治任务，也是推动我市经济社会高质量发展的关键举措。
我们 XX 公司，作为 XX 市公共资源交易平台的唯一运行
服务机构，肩负着全市公共资源交易的服务保障、技术支撑、数
据汇聚等不可替代的重要职能。我们是全市公共资源交易市场的
“总枢纽” 和 “服务器”，是交易规则的执行者、交易过程的
守护者、交易数据的管理者。可以说，我们处在系统整治工作的
最前沿，平台运行的规范性、安全性和高效性，直接关系到全
市整治工作的成败。因此，我们必须清醒地、深刻地认识到，抓
好这项系统整治工作，于我们而言，不仅是义不容辞的责任，
更是必须打赢的硬仗。公司上下，特别是今天在座的各位领导干
部，必须从讲政治、顾大局的高度，深刻认识此次系统整治工作
的极端重要性与现实紧迫性，坚决把思想和行动统一到市委、市
政府的决策部署上来，统一到市工作专班的具体要求上来，以最
坚决的态度、最迅速的行动、最务实的举措，扛起平台在系统整
治工作中的核心责任担当。
下面，结合学习体会和公司实际，我讲三点意见。
一、提高政治站位，深刻领会系统整治工作的重大战略意义
招标投标领域是市场经济活动的重要组成部分，也是公共资
源配置的关键环节。一个公平、公正、公开、诚信的招标投标市
场环境，是激发市场主体活力、推动经济高质量发展的基石，也
是衡量一个地区营商环境优劣的核心指标。反之，如果这个领域
乱象丛生、积弊难返，那么损害的将是整个市场的根基和政府的
公信力。
第一，开展系统整治是贯彻落实党中央决策部署、营造公平
竞争市场环境的必然要求。近年来，党中央、国务院持续部署深
化招标投标领域改革，优化营商环境。党的二十大报告明确提出
要 “营造市场化、法治化、国际化一流营商环境”。招标投标领
域的突出问题，如围标串标、排斥潜在投标人、评标不公等，是
典型的破坏市场秩序的行为，是营商环境的 “毒瘤”。我们必须
认识到，这次系统整治，不是一次普通的业务检查，而是一场
旨在重塑市场生态、净化政治生态的深刻变革。作为平台运行服
务机构，我们必须站在最前线，发挥好 “净化器” 和 “防火
墙” 的作用，为各类市场主体营造一个机会均等、规则平等的
竞争环境。
第二，开展系统整治是推进全面从严治党、一体推进 “三
不腐” 向纵深发展的关键举措。招标投标领域资金密集、权力
集中、关注度高，历来是腐败问题易发高发的重点领域。一些不
法分子通过各种隐蔽手段，将 “黑手” 伸向工程项目和政府采
购，滋生了大量的权力寻租和利益输送问题，严重污染了社会风
气，侵蚀了党的执政根基。市委、市政府此次下决心开展系统整
治，就是要深挖根源、标本兼治，斩断利益链条，铲除腐败土壤。
我们平台汇聚了全市最全面、最实时的交易数据，是实施精准监
督、发现问题线索的 “数据金矿”。我们必须担起这份责任，用
技术手段配合纪检监察机关扎紧制度的笼子，让暗箱操作无处遁
形，让腐败分子无机可乘，真正实现 “不敢腐、不能腐、不想
腐” 的战略目标。
第三，开展系统整治是提升我市公共资源交易服务水平、助
推高质量发展的现实需要。当前，新一轮科技革命和产业变革深
入发展，数字化转型已成为大势所趋。公共资源交易平台作为重
要的数字化基础设施，其服务能力和治理水平，直接影响着政府
投资的效益和重大项目的落地效率。我们必须清醒地看到，与先
进地区相比，我们的平台在智能化、智慧化方面还存在差距，
一些传统模式下的监管 “盲区” 和制度 “漏洞” 依然存在。
此次系统整治，既是压力，更是动力。我们要以此为契机，倒逼
自身改革，加快数字化转型步伐，通过技术创新和模式创新，破
解长期以来困扰我们的难题，从根本上提升交易效率、降低交易
成本、增强交易透明度，为我市经济社会高质量发展注入更加强
劲的 “阳光动力”。
二、聚焦问题导向，以科技赋能推动四项整治任务落地见效
市工作专班对系统整治工作提出了明确要求，为我们指明了
方向。我们必须紧紧围绕 XX 公司 “交易服务、技术保障、数
据汇聚” 的核心职能，以问题为导向，以科技为利剑，不折不
扣地将会议部署的各项任务落到实处。具体来说，当前及今后一
个时期，要集中力量抓好以下四项重点工作：
一是要全力推行远程异地评标新模式。这是从物理空间上斩
断 “人情网”、打破 “小圈子” 的有效手段。近年来，我们虽
然在远程异地评标方面做了一些探索，但广度、深度和规范性都
还有待提升。下一步，这项工作要作为我们的 “一号工程” 来
抓。一要加快升级改造。技术部门要立即牵头，拿出一套高标准
的远程异地评标室升级改造方案，确保在今年第三季度前全面完
成。改造不仅是硬件的更新，更是功能的全面跃升，必须高标准
配备稳定、
