在集团2025-2026年度“两优一先”表彰大会上的交流发言

在集团 2025-2026 年度“两优一先”表彰大会 上的交流发言 尊敬的各位领导、同志们： 大家好！ 在集团上下喜迎建党 105 周年、奋力推动“十五五”规划高 起点开局的关键时刻，集团隆重召开 2025-2026 年度“两优一先” 表彰大会。能够代表受表彰的先进基层党组织在此发言，我深感 荣幸，更倍觉责任重大。这份荣誉不仅是集团党委对*公司党委 过去两年工作的充分肯定，更是对我们未来继续深化改革、勇担 重任的巨大鞭策。 近年来，*公司党委在集团党委的坚强领导下，始终坚持以 习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十 大及二十届历次全会精神，紧密结合建筑行业“点多、线长、面 广、人员流动快”的行业特征，积极探索党建工作与生产经营深 度融合的有效路径。我们旗帜鲜明地提出了“锻造‘组织链’、 激活‘攻坚链’、汇聚‘效能链’、擦亮‘创优链’”的“四链协 同”党建工作体系，有效破解了基层党建“覆盖难、落地难”的 困局，将党的政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为推动 企业高质量发展的强劲动力。下面，我将公司党委在“四链协同” 方面的探索与实践，向大家作简要汇报。 一、锻造坚实“组织链”，在攻坚一线筑牢战斗堡垒，构建 “纵向到底、横向到边”的红色矩阵 基础不牢，地动山摇。基层党组织是党的全部工作和战斗力 的基础。面对工程建设项目工地分散、人员流动频繁的严峻挑战， 公司党委坚持“项目建到哪里，党组织就建到哪里，党的工作就 跟进到哪里”的原则，通过机制创新与组织重塑，让党旗在每一 个施工一线高高飘扬。 （一）坚持工程延伸到哪里，组织就覆盖到哪里，在“深度 融合”中夯实战地堡垒根基。组织覆盖是党建工作的物理基础， 必须确保无盲区、无死角。一是建立“支部建在项目上”的刚性 制度。凡承接的重大工程项目，在项目部组建之初，公司党委即 同步启动党支部筹建工作，明确要求做到“四个同步”——项目 规划与党建规划同步、项目机构与党组织机构同步、项目管理人 员与党务人员同步、项目管理制度与党建制度同步。目前，我公 司所有在建项目均已成立党支部或党小组，实现了党组织在工地 的全覆盖。二是灵活设置临时党组织。针对工期短、专业强、人 员少的养护类、维修类小型项目，创新建立了“联合党支部”或 “党员突击队”，打破条块分割，将不同工种、不同部门的外聘 党员和流动党员统一纳入组织管理，确保“流动不流失、离乡不 离党”。三是推动党建阵地标准化建设。拨付专项党费用于项目 部党支部的“党员活动室”建设，统一购置党建书籍、会议设备， 配备多媒体学习终端，确保基层党员能够就近就便过好组织生活， 在工地上建立起“党员之家”，让偏远项目部的党员感受到组织 的温暖和归属感。 （二）坚持班子带头到一线，在“一肩挑”中压实“双向融 入”的责任链条。选好项目带头人，是发挥基层组织战斗力的关 键。一是大力推行党支部书记与项目经理“一肩挑”。在重点项 目、大型工程中，优先选拔政治素质高、懂经营管理、群众基础 好的复合型人才担任支部书记兼项目经理。这一制度设计从根本 上消除了党建与业务“两张皮”的隐患，让党建工作有了“指挥 权”，业务工作有了“主心骨”。二是严格落实“双向进入、交叉 任职”。项目部管理层党员全部进入支委会，支委会成员参与重 大生产经营决策，确保党支部在项目安全质量把控、成本控制、 技术攻关等重大事项上拥有前置研究和决策参与权。三是实行 “党政同责”联动考核。我们建立了党建工作与生产经营“同部 署、同落实、同检查、同考核”的“四同”机制，将支部战斗堡 垒作用发挥情况与项目绩效考核直接挂钩，让党务工作者腰杆硬 起来，让项目经理抓党建的积极性提起来。 （三）坚持党员在哪里，作用就发挥到哪里，在“网格管控” 中激活组织末梢神经。组织建立起来，更要活起来、动起来。一 是推行“党员责任区”网格化管理。将每一个施工标段划分为若 干党员责任区，设立责任区牌，明确党员负责区域内安全、质量、 进度、文明施工等指标。党员作为“网格长”，要亮身份、践承 诺，带动责任区内全体工友共同奋斗。二是开展“党员身边无事 故、无次品、无浪费”的“三无”活动。细化活动标准，将安全 责任、质量标准和成本控制逐一压实到每一位党员岗位，通过日 检查、周考核、月评比，让党员在安全生产、质量管控中成为 “全天候”的守护者。三是做好流动党员的关怀与教育。项目部 党支部建立流动党员台账，开展“组织找党员、党员找组织”活 动，定期与流动党员谈心谈话，吸纳他们参与项目党课和主题党 日活动，激发他们在异地他乡的政治热情和主人翁意识。 二、激活先锋“攻坚链”，在急难险重中彰显铁军本色，打 造“敢打硬仗、能打胜仗”的突击力量 “关键时刻冲得上去、危难关头豁得出来，才是真正的共产 党人。”公司党委始终把重大工程、急难险重任务作为检验党员 党性和锤炼干部作风的“试金石”与“练兵场”，带领广大党员 在攻坚克难中展现新担当、新作为。 （一）围绕“急难险重”立标打样，在破冰突围中建立先锋 队。哪里有硬骨头，哪里就要有突击队。一是组建“党员突击队” 直插一线。在*高速公路建设、*大桥主塔施工等工期紧、技术要 求高的国家重点项目上，项目党支部第一时间组建了 8 支“党员 突击队”。针对大体积混凝土浇筑、高边坡防护等关键技术难点， 党员突击队员主动放弃休息时间，白天盯现场，晚上研方案，成 功解决了多项“卡脖子”技术难题。二是设立“党员示范岗”树 立标杆。在钢筋绑扎、模板拼装、混凝土养生等关键工序，设立 “党员示范岗”30 余个，要求党员示范岗人员必须严格落实技 术交底，确保每一道工序一次成优。在*项目中，正是因为有党 员示范岗的严格把关，该项目预制梁场经过优化施工工艺后，梁 板日产量由 8 片提升至 12 片，优质高效的施工速度令业主单位 刮目相看。三是划分“党员责任区”筑牢防线。在防台防汛、高 温酷暑等极端天气下，项目部党支部迅速启动应急预案，将生活 区、施工区、物资仓库等重点部位划分为多个“党员责任区”， 由党员骨干 24 小时值守巡查，确保生命财产安全，实现了暴风 雨中“零伤亡、零事故”的既定目标。 （二）聚力“科研攻关”攻坚克难，在创新创效中锻造先锋 队。创新是引领发展的第一动力，党员要在技术创新中走在前、 作表率。一是组建“党员科研攻关小组”。针对近年来城市地下 管网改造、生态湿地修复等新兴业务领域，由技术骨干党员牵头 成立研发小组，将党的创新理论学习与攻克技术壁垒紧密结合。 今年以