市国资委党委书记、主任发言：强改革 兴产
业 惠民生
2026 年是“ 十五五” 规划开局之年，市委十四届十次全
会暨市委经济工作会议、市两会吹响了全市新一轮高质量发展的
号角。站在新的历史起点，江门国资国企如何锚定发展大局谋划
全年工作？如何深化改革攻坚、赋能产业发展、增进民生福祉？
近日，市国资委党委书记、主任张义栋接受本报专访，介绍今年
江门国资国企的发展路径与实干举措。
锚定开局航向
以系统谋划筑牢高质量发展根基
记者：2026 年是“ 十五五” 开局之年，围绕服务全市高
质量发展大局，江门国资国企今年的工作思路和核心发展目标是
什么？将重点落实哪些关键举措？
XX：2026 年，我们始终坚持以高质量党建引领高质量发展，
锚定产业升级与招商引资核心目标，围绕“1 个监管中枢、4 大
核心平台、5 大重点企业” 的“ 1+4+5”高质量发展体系，确
立三大核心工作方向，全力推动国资国企跑好“ 十五五” 开局
第一棒。一是以党建引领凝聚发展共识，强化国有投资平台直投
引领功能，精准对接龙头企业与专精特新项目，深化以投促引模
式，联动省级基金与头部机构设立专业化产业基金，以国资领投
带动优质项目集聚，培育本土上市企业。二是以主业聚焦优化资
本布局，明确市属国企功能定位与主业边界，推动资源向主责主
业集中，盘活低效闲置资产，深化市金控公司改革，推动市县
国资协同发展，凝聚全市国资发展合力。三是深化党建与生产经
营深度融合，将党建工作全面融入企业战略规划与项目攻坚，把
党的政治优势全面转化为企业发展优势。
围绕全年发展目标，我们将重点落实五大关键举措，确保各
项工作落地见效。一是全面融入全市“ 大招商” 格局，依托国
企资源优势，深度参与产业链招商、基金招商、以商引商，全力
促进重大产业项目落地江门。二是攻坚重大项目建设，清单化推
进存量难点项目清零，围绕基础设施、产业升级、城市提质等重
点领域谋划储备项目，形成良性推进循环。三是强化发展资金保
障，推动国企优化资产结构、提升信用评级，灵活运用各类金融
工具，拓宽多元化融资渠道、持续降低融资成本。四是深化改革
重组，持续推进战略性重组与专业化整合，完善企业治理与国资
监管体系，全面提升国有资本运营效能。五是优化配套制度体系，
动态调整监管权责清单，深化市场化选人用人机制，充分激发企
业内生发展动力。
深化改革创新
以国资引领赋能制造业当家
记者：今年市国资委将如何持续深化国企改革，发挥国有资
本引领作用，助力全市实现工业
振兴？在培育新质生产力方面有哪些具体部署？
张义栋：我们始终把深化改革作为国资国企高质量发展的核
心抓手，2026 年将持续深化国企改革提升行动，全方位完善市
场化经营机制。一方面，持续强化董事会建设，配齐配强专职外
部董事，动态优化授权放权清单与权责清单，推动形成权责法定、
协调运转、有效制衡的公司治理机制；深化经理层成员任期制和
契约化管理，制定科学精准的考核评价办法，实现考核结果与人
员进退留转深度绑定； 健全全员绩效考核机制， 全面实现管理
人员末等
