集团公司 2026 年上半年宣传思想文化工作总
结
2026 年上半年，集团宣传思想文化工作紧扣年度整体经营
部署，锚定思想铸魂、舆论引导、文化培育、阵地运维、队伍建
设五大方向，统筹下属 12 家子公司、36 个基层事业部宣传板块
建设，依托常态化学习、主题宣传、文体实践、品牌落地等系列
举措，稳步夯实思想根基、凝聚团队合力、擦亮企业文化名片，
各项任务按照年度工作计划有序落地。上半年累计开展各类宣教
活动 72 场，内外平台刊发稿件 1160 余篇，落地特色文化项目
11 项，整体工作实现阶段性既定目标。现将上半年工作开展情
况总结如下。
一、深耕理论研学，抓实思想铸魂，筑牢全员思想共识
小标题。分层研学提质效，以学凝心促践行
上半年坚持分层分类学习机制，构建“集团统筹领学、支部
常态研学、班组日常导学”三级学习体系，把形势任务、企业发
展理念、行业前沿知识纳入常态化学习清单，破除学习形式化、
碎片化问题。
一是抓实管理层集中研学。集团层面按月组织集中专题学习，
上半年累计开展中心组专题学习 6 次、专题研讨 4 场，围绕产业
升级、管理提质、降本增效等 18 项课题开展交流研讨，形成落
地性研讨建议 32 条；12 家子公司同步参照集团模式落实月度学
习，各单位负责人结合自身业务开展分享授课，累计基层专题授
课 59 场次，覆盖管理人员 890 余人次。例如装备制造子公司结
合生产线技改工作，把新工艺、新理念融入专题课堂，组织车间
骨干集中研学 5 次，转化形成 3 项工位优化实操方案。
二是推进一线常态化导学。依托班前小课堂、月度读书分享
会、线上微课堂三类载体，面向一线职工开展碎片化学习。上半
年全集团开设班组小课堂 217 期，采购行业读物、企业文化丛书
1300 余册，建成 15 个基层图书漂流角；依托内部线上学习平台
上线专题题库 320 道，开设线上打卡学习活动，累计参与答题打
卡超 4200 人次，有效补齐一线员工集中学习时间不足的短板。
三是用好实景研学载体。结合季度主题教育安排，分 6 批次
组织党员骨干、青年职工共计 312 人前往本地红色场馆、标杆同
行企业实地参访研学，参访结束后以部门为单位撰写研学心得，
择优收录优质文稿 76 篇汇编成册，把实地见闻转化为岗位履职
思路。
二、聚焦中心宣传，建强融媒矩阵，拓宽内外传播路径
小标题。融媒联动造声势，聚焦主业讲好企情
立足生产经营、项目攻坚、技术创新、职工风采四大宣传主
线，优化集团融媒体平台架构，打通内刊、官网、、视频号、园
区大屏五大宣传端口，实现新闻素材统一采编、多渠道分发，提
升宣传覆盖面与传播实效。
对内宣传方面。上半年集团内部报刊出刊 18 期，官网更新
行业动态、项目进展、先进事迹稿件 426 篇，固定每周 3 次推送
内容，累计发文 152 篇；园区及各厂区 23 处电子大屏滚动播报
企业动态、安全常识、优秀员工事迹，月度轮换宣传内容。围绕
一季度产能攻坚、二季度新品落地两大重点工作，开设专题宣传
专栏 2 个，连续追踪报道 28 个一线攻坚班组日常工作，挖掘一
线实干人物 41 名。
对外宣传方面。对接地方行业媒体、产业平台共 17 家，上
半年向外报送优质稿件 297 篇，见刊落地 189 篇；聚焦绿色技改、
智能化车间落地、公益便民服务等亮点题材，拍摄专题短视频
43 条，其中 6 条行业纪实短片被地方产业平台转载推送。例如
新材料事业部绿色生产线投产相关报道，先后被 3 家行业平台专
题刊发，有效提升板块行业知名度。
同时规范内容审核流程，落实稿件三级审核制度，上半年全
平台发布内容零疏漏、零不实信息，守住内容发布规范底线。
三、厚植企业文化，丰富文体载体，涵养特色企业底蕴
小标题。文化落地接地气，文体聚力暖人心
围绕集团核心企业文化理念，上半年分季度策划特色文化活
动，兼顾普惠性、实用性、趣味性，推动企业文化从纸面内容转
化为职工日常自觉，上半年落地节庆、竞赛、公益类文化活动共
计 39 场，参与职工超 5300 人次。
一是节庆主题系列活动。紧扣上半年重要时间节点，策划新
春暖心关怀、春日健步走、岗位风采评比、七一华诞预热四大
系列活动。一季度新春期间组织走访慰问一线在岗职工、退休老
骨干 126 人，开展新春书画征集、趣味游园 8 场，征集职工书
画
