经开区 2026 年上半年工作总结暨下半年工作
安排
2026 年是“十四五”规划收官、谋划布局“十五五”的关键承启
之年，上半年，经开区深入贯彻中央、省、市经济工作会议精神，
牢牢把握稳中求进、以进促稳、先立后破总基调，锚定高质量发
展首要任务，聚力培育新质生产力，统筹稳增长、抓招商、推项
目、强科创、优营商、惠民生、防风险各项工作，顶住外部需求
收缩、要素供给紧张、产业转型阵痛多重压力，整体呈现经济运
行稳中有升、产业结构持续优化、项目攻坚提速增效、改革服务
迭代升级、民生底线牢固守稳的良好态势，基本实现“时间过半、
任务过半”阶段性目标，为全年收官冲刺夯实坚实底盘。
一、上半年主要经济指标完成情况
1. 综合经济运行平稳向好
上半年实现地区生产总值 XX 亿元，同比增长 X.X%，高于
全市平均水平；规上工业总产值 XX 亿元，同比增长 X.X%；规
上工业增加值增速 X.X%，工业基本盘支撑有力。固定资产投资
完成 XX 亿元，增速 X.X%，其中制造业投资占比超 75%，投资
结构持续向实体产业倾斜；一般公共预算收入 XX 亿元，同比增
收 XX 万元，财税质量稳步提升；全口径工业开票、企业入库税
收、市场主体新增数量等核心指标稳步攀升，多项指标增速位居
辖区前列。
2. 产业结构提质转型提速
高新技术产业增加值占规上工业比重达 XX%，战略性新兴
产业产值同比增长 XX%；数字经济、智能制造、新能源、新材
料四大主导产业链不断延链补链强链，链主企业产能持续释放，
“龙头引领、中小配套、集群集聚”格局成型。新增规上工业企业
X 家、高新技术企业 X 家、科技型中小企业 X 家，企业梯度培
育体系日趋完善。
3. 外向经济与消费稳步复苏
实际使用外资、外贸进出口额稳步回升；限上商贸销售额、
社零总额持续回暖，园区配套商业、生产性服务业同步扩容，二
三产融合程度进一步加深。
二、上半年重点工作及成效
（一）坚持招商为要，聚力项目攻坚，积蓄发展强劲动能
1. 精准链式招商，拓宽项目源头
将招商引资作为“一号工程”，围绕四大主导产业链组建专业
化招商专班与驻外招商站点，深耕长三角、珠三角、环渤海重点
区域，推行产业链招商、以商招商、资本招商、飞地招商模式。
上半年累计外出招商对接客商 XX 批次，新签约亿元以上产业项
目 XX 个，总投资额 XX 亿元，其中 10 亿元以上重大产业项目 X
个；梳理在谈优质项目线索 XX 条，项目储备库体量充足、质量
优良，后劲持续增强。
2. 全周期闭环推进，提速落地投产
建立重大项目“领导包联、专班驻点、挂图作战、每周调度、
问题销号”机制，对新建、续建、技改、盘活四类项目实行清单
化管理、节点化督办。上半年新建开工亿元以上项目 XX 个，竣
工投产项目 XX 个；闲置厂房、低效用地盘活处置 XX 亩，落实
“拿地即开工、竣工即验收”审批改革，大幅压缩前期手续时限，
项目落地周期平均缩短 40%以上 。
3. 要素精准保障，破解落地堵点
统筹土地指标、能耗指标、融资额度、用工保障四大核心要
素，盘活存量建设用地、标准厂房供给充足；搭建政企银对接平
台，上半年为园区企业落实信贷融资 XX 亿元；开展专场招工、
校企定向合作，解决企业用工缺口 XX 余人次，全力保障项目建
设与企业满产达产需求。
（二）坚持产业强基，聚力科创赋能，培育壮大新质生产力
1. 主导产业集群迭代升级
做强现有链主龙头企业，推动智能化改造、绿色化转型，实
施“机器换人、数字化车间、智能工厂”培育行动，上半年完成企
业技改项目 XX 个，关键设备数控化率、生产自动化水平显著提
升；严格落实能耗双控、节能监察，规上工业单位能耗持续下降，
绿色低碳发展成效明显 。
2. 科创平台载体不断夯实
依托企业研发中心、博士后工作站、孵化器、众创空间等平
台，推动产学研深度合作，联合高校院所开展关键技术攻关 XX
项；落实研发费用加计扣除、科技保险、创新补贴等政策，引导
企业加大研发投入，规上工业企业研发投入强度稳步提升；完善
科技成果转化机制，加速实验室成果就地产业化落地 。
3. 市场主体梯度培育
实施“小升规、规改股、股上市”培育计划，建立培育台账，
一对一精准帮扶；全面落实减税降费、稳岗补贴、产业扶持资金
等惠企政策，直达快享、免申即享，持续激发中小微企业经营活
力，上半年新增市场主体 XX 户，经营主体规模持续扩容。
（三）坚持改革赋能，聚力营商环境，打造园区服务标杆
1. 政务服务提质增效
深化“放管服”改革，推进综窗集成办理、一网通办、全程代
办，推行企业开办一日办结、工程建设项目极简审批；设立企业
服务管家、项目帮办专员，实行“一企一人、全程跟进”，12345
政务热线、企业诉求平台响应办结率 100%，实现企业诉求“接诉
即办、限时清零” 。
2. 体制机制改革纵深推进
持续深化经开区去行政化、政企分开改革，优化内部机构权
责设置，完善绩效考核、薪酬激励机制，进一步精简流程、下沉
力量，干部干事创业积极性全面释放；规范园区国资运营管理，
盘活闲置资产、标准厂房、配套物业，国有资产保值增值能力持
续增强。
3. 亲清营商氛围持续浓厚
常态化开展“企业大走访、问题大排查、难题大化解”行动，
班子成员分片包企，深入车间一线收集诉求，建立问题台账、逐
项销号；严格规范涉企检查、行政执法行为，杜绝随意检查、多
头检查，构建“无事不扰、有事必应”一流营商环境。
（四）坚持建管同步，聚力基础配套，提升
