在全县高层建筑“消防无水”问题整改工
作推进会上的讲话
同志们:
今天,我们在这里召开全县高层建筑“消防无水”问题
整改工作推进会,主要目的是深入分析当前我县高层建筑消
防安全面临的严峻形势,全面总结前期排查工作,研究部署
下一阶段的集中攻坚任务。刚才,我们听取了相关部门关于
整改进度和存在困难问题的汇报。总体来看,前一阶段的工
作取得了一定成效,但问题和挑战依然十分突出。参加今天
会议的有县委县政府相关部门的负责同志,也有奋战在第一
线的各乡镇主要负责同志。可以说,大家都是这项工作的直
接责任人。借此机会,我讲几点意见。
一、提高政治站位,深刻认识整改工作的极端重要性与
紧迫性
高层建筑消防安全,事关人民群众的生命财产安全,事
关社会的和谐稳定大局。这绝不是一句空话,而是一条必须
牢牢守住的底线和红线。我们所在的 XX 县,随着城市化进
程的加快,高层建筑日益增多,它们在改善人居环境、提升
城市品位的同时,也带来了前所未有的消防安全挑战。尤其
是“消防无水”问题,堪称悬在城市上空的“达摩克利斯之
剑”。
我们可以设想一下,一旦某栋高层建筑发生火情,消防
救援力量第一时间赶到现场,却发现楼内的消火栓、自动喷
水灭火系统因“无水”而形同虚设,无法有效展开初期火灾
扑救,那将会造成多么惨重的后果?小火酿成大灾,往往就
在这关键的“黄金救援时间”内。全国范围内,因高层建筑
消防设施缺水、失灵而导致严重后果的教训屡见不鲜,每一
场悲剧背后,都是无数家庭的破碎和血的代价。
根据前期的摸底排查,我县现有高层建筑 400 余栋,其
中存在不同程度“消防无水”问题、被录入整改台账的多达
百余栋。这个数字触目惊心,充分暴露了我们在城市建设和
管理中存在的短板和漏洞。这些建筑中,有的是因为建设年
代久远,消防设施老化损坏;有的是因为维修资金匮乏,无
力进行修复更新;还有的是因为产权单位、物业公司、业主
之间责任不清,导致问题长期悬而未决。这些问题,已经成
为我们必须正视、不容回避的重大安全隐患。
因此,各单位、各部门必须从讲政治、保民生、护稳定
的高度,清醒认识到开展高层建筑“消防无水”问题整改的
极端重要性。这既是落实上级党委政府安全生产决策部署的
政治任务,也是回应人民群众对安全美好生活期盼的民生工
程。我们必须切实增强等不起的紧迫感、慢不得的危机感、
坐不住的责任感,以最坚决的态度、最迅速的行动、最过硬
的措施,全力以赴推进整改工作,决不能让“消防无水”成
为威胁我们城市安全的“定时炸弹”。
二、聚焦关键环节,以精准有力的举措全面推进整改攻
坚
打赢这场攻坚战,不能打无准备之仗,更不能搞“一刀
切”和形式主义。必须坚持问题导向、目标导向、结果导向,
拿出实实在在的硬招、实招,确保整改工作取得实效。
一要抓好“一楼一策”方案的精准制定。每一栋“无水”
高层建筑的情况千差万别,病因各不相同。我们必须坚决摒
弃大而化之的工作方法,严格按照“一楼一策”的原则,为
每一栋问题建筑量身定制整改方案。各乡镇要会同消防、住
建等部门,组织专业技术力量,对辖区内所有问题建筑进行
再核查、再诊断,彻底摸清建筑结构、管网现状、设备参数、
产权关系、资金状况等基础信息。在此基础上,科学制定整
改方案,明确具体的整改内容、技术路径、施工标准和资金
概算。方案不仅要技术上可行、经济上合理,更要责任上清
晰,明确由谁来改、钱从哪里来、改到什么标准、何时能改
好等核心问题,确保每一份方案都能真正落地执行。这项工
作,我要求在 6 月底前必须全部完成,并报县整改工作领导
小组办公室备案。
二要抓好“倒排工期”的挂图作战。任务已经明确,时
间不等人。我们必须建立严格的时间表和路线图,实行“挂
图作战、销号管理”。根据相关地区的成功经验,倒排工期
是确保按时完成任务的有效手段。我在这里明确一个总体时
间节点:到今年 9 月底,全县必须完成不少于 60%的整改任
务;到今年 12 月 20 日前,所有列入台账的“无水”高层建
筑必须全部完成整改、通过验收,实现彻底“清零”。各单
位要将总任务分解到月、细化到周,把责任落实到具体单位
和个人。要建立“红黄牌”预警机制,对进度滞后的单位及
时亮牌警告、督促进度。县政府将定期召开调度会,听取
进展汇报,协调解决难题,确保整改工作按照既定节奏稳步
推进。
三要抓好“多元筹措”的资金保障。资金问题是整改工
作中最现实、最棘手的难题,也是刚才大家普遍反映的困难。
对此