国企 2026 年关于干部人才队伍建设工作情
况的报告
2026 年是“十五五”规划的开局之年，也是国有企业改
革深化提升行动、迈向世界一流企业的关键之年。面对新一
轮科技革命和产业变革的深入发展，我集团深入贯彻落实党
的二十大和二十届历次全会精神，紧紧围绕新时代党的组织
路线，坚持党管干部、党管人才原则，将人才资源作为推动
企业高质量发展的“第一资源”。我们聚焦“引、育、用、
留”全链条深入实施人才强企战略，着力破除体制机制障碍，
锻造了一支政治过硬、本领高强、作风优良的高素质专业化
干部人才队伍，为企业转型升级和现代化建设提供了坚强的
智力支撑和组织保证。
一、坚持政治领航，在把准方向中铸牢忠诚之魂
始终把政治建设摆在人才队伍建设的首位，确保国企人
才队伍绝对忠诚、绝对可靠，让红色基因深深融入企业血脉，
成为推动发展的强大引擎。
一是强化理论武装铸魂。严格落实“第一议题”制度，
将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为干部教
育培训的必修课、常修课。依托党委理论学习中心组、“三
会一课”、专题研讨班等载体，深入开展党性教育和理想信
念教育，引导广大干部人才深刻领悟“两个确立”的决定性
意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维
护”。全年组织各类政治理论学习共*余场次，覆盖党员干部
*余人次，确保党的创新理论入脑入心、见行见效，转化为
推动企业改革发展的强大动力
二是完善党的领导体制。加快完成所属企业章程修订工
作，明确党组织在企业决策、执行、监督各环节的权责和工
作方式，将党建工作要求写入公司章程，从制度上确立党组
织的法定地位。全面推行“双向进入、交叉任职”领导体制，
符合条件的党委班子成员通过法定程序进入董事会、经理层，
董事会、经理层成员中符合条件的党员依照有关规定进入党
委班子，确保党组织把方向、管大局、保落实作用充分发挥，
实现党的领导与公司治理有机融合。
三是严明政治纪律规矩。深入开展清廉国企建设行动，
推动清廉思想、制度、规则、纪律、文化融入生产经营全过
程。严格执行领导干部个人有关事项报告制度，规范领导干
部因私出国（境）管理，建立领导干部选拔任用工作纪实机
制。坚持“凡提四必”，对拟提拔人选严格进行档案审核、
个人有关事项报告查核、纪检监察机关意见听取和信访举报
核查，坚决防止“带病提拔”，营造风清气正的选人用人环
境，守住政治底线。
二、坚持精准引才，在拓宽渠道中汇聚四方英才
打破地域、身份、所有制界限，树立“不求所有、但求
所用”的灵活引才理念，构建全方位、多层次的人才引进格
局，激活企业发展的一池春水。
一是实施高端人才引进工程。聚焦企业主责主业和战略
性新兴产业发展需求，编制急需紧缺人才目录，用好“英才
荟”等高端平台，面向全球靶向引进领军人才和高水平创新
团队。建立人才引进“绿色通道”，推行“一事一议”“一人
一策”，在薪酬待遇、住房安居、子女入学等方面提供全方
位保障。2026 年以来，成功引进博士及以上高层次人才*名，
行业领军人才*名，有效填补了企业在人工智能、绿色低碳
等关键核心技术领域的空白，提升了核心竞争力。
二是创新市场化选聘机制。深化三项制度改革，全面推
行经理层成员任期制和契约化管理，加大市场化选聘力度。
坚持“不唯资质、不唯学历，只唯能力、业绩”的导向，面
向全社会公开选聘职业经理人及关键岗位负责人。引入专业
猎头机构和第三方测评机构，对候选人进行背景调查和能力
素质评估，确保人岗相适、才尽其用。全年通过市场化方式
选聘中层以上管理人员*余名，显著优化了管理团队结构，
注入了市场化管理新理念。
三是拓宽青年人才储备渠道。加强与知名高校、科研院
所的战略合作，建立大学生实习实训基地和产学研合作平台。
引导区属国有企业积极参与地方人才计划，持续开展校园招
聘和社会招聘，择优录用一批专业对口、潜力巨大的优秀毕
业生。实施“管培生”培养计划，为青年人才搭建快速成长
通道，形成老中青梯次合理、专业互补的人才梯队。近三年
累计招录应届毕业生*余名，为企业长远发展蓄积了源头活
水，增强了发展后劲。
三、坚持系统育才，在提质增效中锤炼过硬本领
构建全覆盖、全流程的培养体系，坚持在实战中磨砺干
部，在培训中提升素质，全面提升人才队伍的专业化水平和
履职能力。
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