在全区政务智能工作推进会议上的讲话

在全区政务智能工作推进会议上的讲话 同志们： 今天，我们在这里召开全区政务智能工作推进会议，主要任 务是深入贯彻落实习近平总书记关于发展新一代人工智能、推进 国家治理体系和治理能力现代化的重要指示要求，严格按照市委、 市政府的统一部署，总结我区前期试点工作的经验，分析当前面 临的形势与挑战，并对下一阶段全区政务智能建设工作进行全面 动员和系统部署。刚才，区数据局和公安 XX 分局的同志分别 围绕 “政务智能建设” 的总体构想和 “星汉大模型” 的具体 应用作了很好的业务培训与交流发言，内容详实、案例生动，为 我们接下来的工作提供了有益的借鉴。 参加今天会议的有区四套班子领导同志，以及全区各部委办 局、各街镇（工业区）的主要负责同志。可以说，这是我们站在 数字化转型浪潮之巅，谋划 XX 未来发展的一次数智 “誓师 会”，也是一次思想 “加油会” 和行动 “部署会”。下面，我 结合我区的实际情况，讲四点意见。 第一，统一思想，深化认识，深刻把握推进政务智能的时代 必然 当今世界，以人工智能为代表的新一轮科技革命和产业变革 方兴未艾，深刻改变着社会生产生活方式，也重塑着政府治理的 范式。习近平总书记高瞻远瞩，多次强调要 “运用人工智能、 大数据、物联网等技术手段，提高城市科学化、精细化、智能化 治理水平”。市委、市政府也将全面推进城市数字化转型作为核 心战略，要求我们加快从 “数字化” 向 “智能化” 的进阶。 在这样的大背景下，推进政务智能，已经不是一道 “选择题”， 而是关乎发展主动权、治理效能和民生福祉的 “必答题”。我们 必须从政治和全局的高度，充分认识其极端重要性。 一是要认识到政务智能是提升治理能力的革命性引擎。回顾 我区去年的工作，我们自 2025 年下半年启动试点，7 月份成功 搭建区级 AI 赋能底座，为全区政务智能建设打下了坚实的底层 基础。到目前，我们在城市治理、政务办公、企业服务、民生咨 询等领域已经拥有 6 个应用场景，其中 2 个已正式落地，4 个 正在紧锣密鼓地测试。这些探索充分证明，政务智能能够将我们 从繁琐、重复的事务性工作中解放出来，能够穿透数据壁垒发现 过去难以察觉的风险隐患，能够优化资源配置提升公共服务的精 准度和响应速度。它不是简单的技术工具迭代，而是对传统治理 模式的一次深刻重塑，是实现治理体系和治理能力现代化的关键 一跃。 二是要认识到政务智能是锤炼干部本领的时代性课题。信息 时代的浪潮滚滚向前，不进则退，慢进亦退。对于我们广大干部 而言，政务智能建设已经是一门必须主动推进、必须熟练掌握的 必修课。当前，衡量一名干部是否合格、是否优秀，学习力、思 考力、执行力是三项最核心的履职能力。面对政务智能这一新领 域、新赛道，我们决不能有 “本领恐慌”，更不能有 “畏难情 绪”。必须树立与时俱进的学习意识，主动投身到这场伟大的实 践中去，在摸索中熟悉运用方法，在实践中积累工作经验。要 坚持学思结合，不能满足于听几次讲座、看几份文件，而要深入 思考技术背后的逻辑，思考如何与自身业务深度融合；要坚持举 一反三，将所学到的知识和方法迅速转化为自身履职；要坚持知 行合一，构建起系统化的工作思维，立足实务，让智能工具真正 赋能业务工作，从而在我们全区形成理论指导实践、实践优化理 论的良性正向循环。 第二，强化统筹，协同联动，全面构建齐抓共管的工作新格 局 政务智能是一项复杂的系统工程，涉及面广、技术性强、协 同要求高，单靠任何一个部门单打独斗都难以成功。我们必须加 强顶层设计和组织领导，着力构建起一个统一领导、分工负责、 齐抓共建的强大工作格局。 一要压实领导责任。兵熊熊一个，将熊熊一窝。推进政务智 能，关键在 “一把手”。我们将参照市级工作模式，尽快建立起 XX 区政务智能工作协同机制，由区委、区政府统筹抓好全区政 务智能工作的规划制定、任务分解、督促检查和考核评估。各单 位、各部门的 “一把手” 作为第一责任人，必须提高站位、亲 力亲为，对本单位的政务智能工作要亲自谋划部署，对推进过程 中的重大问题要亲自研究解决，对关键环节要亲自协调督办。要 把政务智能工作摆在案头、放在心头、抓在手上，真正做到一 级抓一级、层层抓落实。 二要加强业务统筹。在推进过程中，区数据局要切实发挥好 牵头协调和把关指导的核心作用。一方面，要做好全区政务智能 建设的总体规划，明确技术标准、数据规范和安全要求，为各部 门提供高质量、系统性的集成服务，避免各自为政、重复建设。 另一方面，要主动跨前，结合正在开展的 “送数上门” 服务， 深入一线排摸各部门的真实需求和业务痛点，帮助大家梳理和提 炼应用场景。相关部门要牢固树立全区 “一盘棋” 的大局意识， 坚决打破部门壁垒和数据孤岛，在协同机制的统筹下，真正实现 基础设施的集约利用、应用平台的共建共享、政务数据的互联