在 XX 销售分公司树立和践行正确 zjg 学习教
育总结会议上的讲话
同志们：
今天，我们召开树立和践行正确政绩观学习教育总结会议，
主要任务是深入学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政
绩观的重要指示精神，落实集团公司党组部署要求，系统总结公
司学习教育开展情况，对巩固拓展学习教育成果、建立长效机制
作出安排。
自学习教育开展以来，公司党委坚决扛牢主体责任，全面落
实“三个认认真真、扎扎实实”重要要求，聚焦主题主线，精心
谋划部署，工作专班综合调度，各部门各负其责，各级党组织协
同发力，一体推进学查改，取得了明显成效、达到了预期目的。
下面，我讲三点意见。
一、坚持学思践悟、真查实改，学习教育取得明显成效
学习教育开展以来，公司各级党组织和广大党员干部经历了
一次深刻的思想洗礼和作风淬炼，政治自觉、发展自觉、服务自
觉进一步增强。
一是在筑牢政治忠诚上取得新成效。坚持把学习贯彻习近平
总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述作为首要政治任
务，严格落实“第一议题”和党委理论学习中心组学习制度，通
过专题读书班、集中研讨、辅导讲座等形式，推动学习往深里走、
往实里走。公司累计组织专题学习、交流研讨数百场次，覆盖
党员干部超万人次。广大党员干部对“政绩为谁而树、树什么样
的政绩、靠什么树政绩”的领悟更加深刻，听党话、跟党走的政
治自觉更加坚定。
二是在推动经营发展上取得新成效。坚持把学习教育同完成
年度目标任务紧密结合，围绕成品油扩销创效、非油业务提质升
级、新能源网络布局等重点工作，深入查摆经营理念、管理方式、
市场应对等方面的差距，逐项制定整改措施。面对国内成品油需
求增速放缓、新能源替代加速的严峻形势，公司上下主动应变、
精准发力，在稳份额、优结构、促转型上迈出坚实步伐。部分站
点完成 LNG 加气功能改造后日均加气量稳步提升，重点站高峰
期服务保障能力明显增强，非油业务毛利贡献持续改善。
三是在为民服务上取得新成效。坚持把客户需求清单转化为
履职清单，把员工急难愁盼作为工作重点。通过健全“为员工群
众办实事”长效机制，解决了一批基层反映集中的作业环境、劳
动防护、健康保障等问题。围绕客户服务痛点，推行机关干部下
沉一线、优化高峰排班、引入智能客服等举措，客户满意度进一
步提升。兄弟单位在重点库站前移服务力量、开展全仿真实战演
练等做法，提供了有益借鉴。
四是在作风建设上取得新成效。坚持边学习、边对照、边检
视、边整改，领导班子成员带头深入基层调研，围绕政绩观错位、
履职偏差、作风不实等问题，列出清单、挂牌督办、限时销号。
通过深入开展警示教育，深刻汲取典型案例教训，党员干部纪律
规矩意识明显增强，求真务实、真抓实干的作风进一步回归。
在肯定成绩的同时，也要清醒看到，个别干部仍存在重当前
轻长远、重显绩轻潜绩的倾向，面对新能源转型主动学习、主动
破题的意识不够强，形式主义、官僚主义问题仍不同程度存在。
这些问题要在下一步工作中持续用力解决。
二、准确把握形势任务，牢固树立正确政绩观
当前和今后一个时期，公司发展面临的形势复杂严峻。国际
油价宽幅震荡，全球石油市场供应过剩压力加大；国内成品油市
场进入存量竞争阶段，新能源汽车渗透率持续提升，传统油品需
求受到明显挤压。与此同时，非油业务、新能源业务正处于重要
战略机遇期，充电、换电、加氢、光伏等新业态加快成长。越是
形势复杂、任务艰巨，越要树牢正确政绩观，把准发展方向。
一要树牢质量效益优先的经营政绩观。不能片面追求销量规
模而忽视经营效益，不能靠不计成本的促销手段换取短期增长。
成品油业务要稳中求优，把着力点放在提升零售量效、优化客户
结构、压降营销成本上，算好投入产出账、量价平衡账。非油业
务要突出毛利导向，强化商品结构和运营质量管控，不盲目铺摊
子、不搞低效扩张。新能源业务要科学规划、稳健投入，不搞运
动式建设，确保每一个项目都经得起市场和历史检验。
二要树牢积极稳妥的转型政绩观。面对能源转型大势，既不
能因循守旧、等待观望，也不能脱离实际、盲目跟风。要结合区
域市场特点、网络布局和客户资源，有序推进“油气氢电非”综
合能源服务。对现有站点坚持“一站一策”，宜油则油、宜气则
气、宜电则电、宜非则非，逐步把优质网络资源转化为综合服务
能力。注重打基础、利长远，多做补短板、强后劲的工作，形成
成品油、非油、新能源相互支撑、协同发展的良好格局。
三要树牢客户和员工满意的为民政绩观。销售企业直接面向
市场、面向客户、面向员工，工作成效
