2026年第四季度集团党组主要负责人与下属企业负责人廉政谈心谈话记录

2026 年第四季度集团党组主要负责人与下属 企业负责人廉政谈心谈话记录 谈话人：XX 集团党组主要负责人 谈话对象：XX 公司主要负责人 谈话时间：2026 年 10 月 XX 日 谈话地点： 集团会议室 谈话方式： 个别谈心谈话 记录人：XX 谈话内容 谈话人：今天找你谈话，主要是结合四季度工作安排，了解 一下你们公司经营管理和党风廉政建设情况，也想听听你在履职 过程中遇到的实际困难。现在距离年底已经不远，各项任务到了 集中落实的时候，干部容易把注意力放在经营指标上，对一些管 理上的问题反而容易忽视。今天我们就围绕这些问题谈一谈，有 什么情况可以直接讲，有什么困难也可以提出来。 首先，你谈谈今年以来履行全面从严治党责任的情况，特别 是在实际工作中，还有哪些地方抓得不到位？ 谈话对象：今年以来，我们按照集团党组部署，认真落实党 风廉政建设各项要求，定期研究有关工作，结合日常监督和警示 教育，加强对重点岗位人员的管理。从目前情况看，干部职工总 体能够遵守纪律规定，生产经营秩序基本稳定。 但对照集团要求，我认为还有两个问题需要重视。一是党风 廉政建设与经营管理结合得不够紧。有时研究经营工作的多，对 具体业务环节可能存在的廉洁风险分析得不够深入。二是日常监 督不够细，对部门负责人的提醒主要集中在会议和重要节点，平 时主动了解情况还不够。有些问题虽然没有造成实际后果，但也 反映出我们管理上还存在薄弱环节。 谈话人：你能够主动讲出这些问题，说明平时有所思考。我 想强调的是，党风廉政建设不能停留在工作安排上，更重要的是 落实到经营管理的每一个具体环节。 你作为单位主要负责人，不能认为有分管领导负责、有纪检 人员监督，自己就可以少过问。特别是涉及重大决策和重要资金 使用的事项，你必须掌握实际情况，不能只听汇报、只看结果。 企业经营管理中的不少问题，最初都是小漏洞，长期无人过问， 最后才演变成大问题。 对你来说，履行责任首先要做到心中有数。公司有哪些重点 风险岗位，哪些制度执行还不严格，哪些干部需要及时提醒，这 些都应该有基本判断。只有掌握了实际情况，才能真正把责任落 到实处。 谈话对象：您说的这个问题，我确实有体会。过去有时认为 制度已经建立，部门也有具体负责人，按程序执行就不会有什么 问题。现在看来，这种认识还不够全面。制度执行得怎么样，关 键岗位有没有落实监督要求，不能完全依赖下面报上来的材料。 今后我会把更多精力放在了解实际情况和检查制度执行上，对发 现的问题及时研究解决。 一、围绕经营管理，谈廉洁风险防范 谈话人：四季度是全年经营任务的收尾阶段，项目结算、合 同履行和资金支付等工作比较集中。我比较关心的是，在任务压 力较大的情况下，你们能不能始终按制度办事。 企业要发展，经营指标必须完成，但完成指标不能成为突破 制度的理由。特别是一些临近年底的项目，越是时间紧，越要注 意程序是否规范。你们公司在这方面有没有需要特别关注的问 题？ 谈话对象：从日常管理情况看，主要还是部分业务环节衔接 不够顺畅。有些部门为了加快办理进度，希望尽量压缩审批时间。 虽然目前没有发现明显的违规问题，但个别人员对制度理解得还 不够准确，有时认为事情比较紧急，只要领导同意就可以先办理、 后补手续。 我们已经注意到这种倾向，也作过提醒，但制度执行情况还 需要进一步检查。 谈话人：这个问题值得重视。领导同意不等于程序合法，事 情紧急也不能代替必要的审核。尤其是涉及资金和合同的事项， 谁提出、谁审核、谁批准，都有明确责任。 作为主要负责人，有时候下面找你签字，你不能因为信任经 办人员就不问具体情况。签字代表的是责任，不能把必要的审核 当成例行手续。 还有一点要提醒你，企业与合作单位打交道是正常经营活动， 但交往必须有边界。特别是长期合作的供应商、服务商，时间久 了容易形成熟人关系。熟悉归熟悉，工作归工作，不能因为平时 关系不错，就在业务安排上给予特殊照顾。 谈话对象：这方面我会认真注意。特别是涉及合同变更、费 用结算等事项，我会要求有关部门严格执行审核程序，对确需加 快办理的事项，在制度允许的范围内提高效率，不能以赶进度为 理由简化必要程序。 谈话人：还要注意一个问题，经营风险和廉洁风险有时候是 相互关联的。比如，应收账款长期收不回来，表面看是经营问题， 但如果背后存在合同审核不严、责任落实不到位等情况，就需要 进一步查清原因。 四季度要把重点业务梳理一遍，对长期挂账、异常支付和合 同履行中的突出问题，弄清具体原因。对于管理不规范的，该纠 正就纠正；发现违纪违法问题线索的，要依规依纪依法处理。不 能为了年终报表好看，把本该解决的问题留到下一年。 谈话对象：明白。我们会结合年底经营分析，对相关业务逐 项梳理，尤其是对以前遗留的问题，明确责任和处理措施，不能 只追求账面上的完成情况。 二、围绕责任落实，谈制度执行成效 谈话人：我再问你一个问题。你们公司平时也组织廉政教育， 也开展内部检查，你觉得这些工作真正起到了多大作用？ 谈话对象：应该说有一定作用，干部的纪律意识有所增强。 但如果从实际效果看，还存在一些不足。比如，个别同志参加警 示教育时能够认真听，回到岗位后还是习惯按照过去的办法处理 问题。有些制度规定大家都知道，但在具体执行中不够严格。 这也说明，我们过去对教育开展情况关注得比较多，对教育 之后有没有真正改进工作，检查得还不够。 谈话人：你这个认识是对的。廉政教育的目的，是让干部在 遇到具体事情时知道什么能做、什么不能做。 一名干部如果参加了多次警示教育，却仍然在采购审批、费 用报销等事项上随意变通，说明教育还没有真正发挥作用。 这里面有一个管理责任问题。对明显不符合规定的做法