2026年某国企意识形态工作总结

2026年某国企意识形态工作总结 2026年，公司党委严格按照上级党组织关于意识形态工作的 决策部署，紧密结合企业改革发展实际，坚持党管意识形态原 则，将意识形态工作纳入重要议事日程、党建工作责任制考核 和领导班子目标管理。全年工作中，我们聚焦职工思想教育这 一核心任务，强化内部阵地规范管理，着力防范化解重大风 险，推动意识形态工作与生产经营深度融合。现将本年度工作 情况总结如下。 一、主要工作开展情况 （一）压实主体责任，构建齐抓共管工作格局 公司党委始终将意识形态工作作为极端重要的政治任务来 抓，明确了党委书记第一责任人职责、分管领导直接责任和班 子成员“一岗双责”。年初，召开专题党委会研究部署年度意 识形态工作，审议通过《2026年意识形态工作责任清单》，将 工作任务细化分解为具体指标，明确责任部门和完成时限。全 年共召开4次意识形态工作专题会议，分别于3月、6月、9月听 取工作汇报，研判形势动态，解决实际问题。其中，6月份的专 题会议重点研究了改制重组期间职工思想波动问题，制定了专 项疏导方案；9月份会议针对网络舆情风险，修订了《网络信息 发布审核管理办法》。 建立健全定期报告制度，各基层党支部每季度向公司党委汇 报一次意识形态领域情况，重要节点和突发事件随时报告。收 到基层党支部专项报告，党委对其中反映的苗头性问题进行了 及时介入和指导。完善考核评价机制，将意识形态工作纳入年 度绩效考核体系，权重占比由去年提升，并在年中开展了专项 督查，对落实不力的基层单位进行了通报批评并责令整改，确 保责任压力传导至神经末梢。 （二）深化理论武装，提升职工思想政治教育实效 坚持把理论学习作为筑牢思想根基的关键环节，区分不同群 体特点，采取分层分类方式开展教育，避免“大水漫灌”，注 重“精准滴灌”。 一是抓好领导班子带头学。严格执行党委理论学习中心组学 习制度，组织集中学习，研讨交流。学习内容紧扣党的最新理 论成果和国家宏观经济政策，重点研读关于国有企业改革发展 和党的建设的重要论述。每次学习前确定主题，学习中结合分 管领域谈体会，学习后形成调研报告或工作建议。例如，在研 读关于发展新质生产力的论述后，班子成员牵头形成了《关于 加快公司数字化转型的实施意见》，将理论学习成果转化为推 动企业创新的具体举措。 二是抓实党员干部集中学。依托“三会一课”、主题党日等 载体，组织全体党员开展专题学习。举办党务干部培训班，覆 盖支部书记和委员；组织党员集中轮训。在学习形式上，改变 过去单纯读文件、念报纸的做法，引入案例教学和现场教 学，组织前往红色教育基地开展沉浸式学习，增强教育的感染 力。 三是抓细职工群众广泛学。针对一线职工倒班多、集中难的 特点，利用班前会、工间休息等碎片化时间，开展“微课 堂”宣讲活动。全年组建由劳模工匠、技术骨干组成的宣讲 团，深入车间班组开展巡回宣讲。宣讲内容不讲大道理，而是 结合行业趋势、公司前景和个人职业发展，用身边事教育身边 人。同时，开发线上学习资源，在公司内部办公平台开设“指 尖课堂专栏”，推送短视频、图解文章等轻量化学习内容，有 效解决了工学矛盾。 在成效评估方面，不仅看学习了多少次，更看思想认识有了 哪些转变。通过年度职工思想动态问卷调查发现，职工对公司 发展战略的知晓率从年初提升，对改革措施的认同度提升。特 别是在下半年推进的一项涉及人员调整的改革中，由于前期思 想教育到位，职工情绪总体平稳，未发生一起因误解政策而引 发的集体上访事件。 （三）严守内部阵地，规范信息传播秩序 坚持“谁主管谁负责、谁主办谁负责”的原则，对公司所属 的各类宣传文化阵地进行全面梳理和规范管理，确保阵地可管 可控、内容健康向上。 一是强化传统阵地管理。对公司办公楼、生产厂区内的宣传 栏、电子显示屏、横幅标语等进行全面排查。更新宣传栏内 容，重点展示先进典型、安全生产知识和廉洁文化内容。建立 巡查制度，每周由党群工作部牵头对各支部辖区内的宣传设施 进行检查，发现破损、过时内容立即更换或拆除。整改不规范 标语，清理过期海报，确保宣传内容时效性和准确性。 二是严格新媒体阵地管控。对公司官方网站、微信、视频号 等网络平台实行统一备案管理。修订完善《新媒体信息发布三 审三校制度》，明确初审、复审、终审的责任人和审核标准。 发布原创文章，转载权威媒体稿件，所有发布内容均经过严格 审核，未出现政治性差错和低俗庸俗内容。加强对职工个人社 交媒体的引导，制定《职工网络行为公约》，倡导文明上网、 理性发声，严禁在工作群、朋友圈传播谣言和不实信息。开展 网络素养培训，覆盖关键岗位人员。 三是规范讲座论坛和活动管理。严格执行讲座、论坛、报告 会审批备案制度