单位主要负责同志履职情况汇报
在任职期间，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义
思想为指导，坚决贯彻落实党中央决策部署，以身作则履行全面
从严治党第一责任人职责。通过扎实推进各项重点工作，单位政
治生态持续向好，业务发展取得显著成效。现就本人履职情况汇
报如下：
一、自我评价
本人自 2023 年 6 月担任本单位主要负责人以来，始终把政
治建设摆在首位，不断增强 “四个意识”、坚定 “四个自信”、
做到 “两个维护”。在履职过程中，我坚持立足全局谋发展，通
过深化内部改革、优化资源配置，成功推动了一系列重大项目落
地，单位整体绩效连续三年位居系统前列。在工作中，我注重发
挥班子合力，坚持民主决策，营造了团结协作、干事创业的良好
氛围。
评价来看，本人政治立场坚定，执行力强，能够较好地平衡
党建与业务的关系。在取得成绩的同时，我也清醒地认识到，面
对新形势下的高质量发展要求，自己在理论武装的深度、改革创
新的力度以及基层调研的广度上仍有提升空间。整体而言，履职
情况符合预期，能够做到对党负责、对事业负责、对干部群众负
责。
二、查找自身存在的问题和不足
（一）在学习贯彻党中央决策部署方面
在推动上级精神落地生根上仍存在 “温差”。一是理论学习
存在 “实用主义” 倾向。在学习中往往侧重于与当前业务直接
相关的领域，对宏观战略、历史逻辑的系统研读不够，导致在处
理复杂矛盾时，政治站位和全局视野还不够开阔。二是转化落实
的深度不够。在贯彻落实党中央关于高质量发展的决策部署时，
有时满足于开会传达、发文部署，但在结合本单位实际进行二次
开发、创造性执行上动脑筋不多。三是跟踪问效的力度不强。对
一些长期性、战略性的任务，存在 “重启动、轻闭环” 的现象，
对政策执行过程中的偏差发现不及时，导致部分工作成效未达预
期。
（二）在履行全面从严治党第一责任人责任方面
管党治党的压力传导存在 “递减” 效应。一是主体责任落
实不够均衡。在抓党建工作中，对班子成员 “一岗双责” 的督
促提醒多停留在口头要求，缺乏具体化、清单化的考核约束，导
致党建与业务在某些环节仍存在 “两张皮” 现象。二是党内监
督的穿透力不足。对下属单位 “一把手” 的监督手段相对单一，
多依赖于听汇报、看台账，对一些苗头性、倾向性问题觉察不敏
锐，谈心谈话的针对性和震慑力有待加强。三是思想政治工作不
够细致。在面对年轻干部时，沟通方式较为传统，未能充分利用
数字化手段了解其思想动态，导致在激发干部队伍内生动力方面
效果不明显。
（三）在执行民主集中制方面
议事决策的科学化水平有待进一步提高。一是民主讨论的氛
围不够浓厚。在主持会议时，有时为了追求效率，引导性发言过
多，导致班子成员在发表不同意见时存在顾虑，集思广益的质效
受到一定影响。二是决策前调研不够充
