2027 年度集团公司党建工作要点
2027 年是集团公司深化改革、转型提质的关键之年，也是
以高质量党建引领高质量发展的攻坚之年。集团公司党委将坚持
以党的创新理论为指引，深入贯彻新时代党的建设总要求，紧扣
高质量发展主题主线，坚持党建引领与中心工作同向发力、党建
工作与经营发展同频共振、从严治党与队伍建设同步推进，突出
强思想、固根基、锻队伍、促融合、正作风、聚合力，推动党建
工作提质增效、全面过硬，为集团高质量发展提供坚强组织保证。
重点围绕筑牢思想根基、夯实组织基础、锻造过硬队伍、服务发
展大局、涵养清风正气、凝聚奋进合力六个方面，谋划好、部署
好、落实好全年党建各项任务。全年党建重点工作如下。
一、坚持铸魂赋能，在深化理论武装上取得新成效
（一）突出凝心铸魂，抓实学习教育。
坚持把理论学习作为首要任务，健全完善党委理论学习中心
组学习制度，深化“领导领学、专家导学、集中研学、个人自学”
四学机制，全年组织中心组集中学习不少于 XX 次、专题研讨
XX 期，推动党的创新理论入脑入心。坚持原原本本学、联系实
际学、带着问题学，引导党员干部筑牢信仰之基、补足精神之钙、
把稳思想之舵。压紧压实学习教育责任，把理论学习情况纳入党
建考核和干部考评，以学促知、以知促行、以行见效，确保学有
方向、学有收获、学有转化。把理论学习与调查研究、破解难题
贯通起来，坚持问题导向、目标导向，使理论学习成为推动企
业改革发展的强大引擎。
（二）创新方式载体，提升学习实效。
用好线上线下各类平台，开展“党课开讲啦”“学习大讲堂”
等活动 XX 场次，组织现场研学、实景教学 XX 批次，覆盖党员
干部 XX 余人次。坚持学思用贯通、知信行统一，推动学习成果
转化为破解难题、推动发展的思路办法，切实做到以学铸魂、以
学增智、以学正风、以学促干。注重分层分类、精准施学，针对
领导干部、党务骨干、普通党员等不同群体量身定制学习内容，
让理论学习有滋有味、有声有色、入脑入心。
二、坚持强基固本，在夯实组织基础上实现新提升
（一）严密组织体系，扩大有效覆盖。
优化基层党组织设置，全年新建党支部 XX 个，推动组织覆
盖延伸至项目一线、班组一线，做到应建尽建、建强建优。稳妥
推进按期换届，选优配强支部班子，确保组织有活力、运行更规
范。强化党组织在基层治理和生产经营中的领导核心作用，实现
组织有形覆盖与有效覆盖相统一，让党的组织体系纵向到底、横
向到边、全面贯通。
（二）规范组织生活，提升组织活力。
严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，
组织生活会和民主评议党员开展率保持 100%。深化支部标准化
规范化建设，培育示范党支部 XX 个、打造“一支部一品牌”
XX 个，让基层组织强起来、党员形象树起来。坚持抓两头、带
中间，推动先进支部示范引领、一般支部晋位升级、后进支部
整顿转化，整体提升基层组织建设水平。
（三）抓好党员队伍，激发先锋作用。
全年计划发展党员 XX 名、培养入党积极分子 XX 名，严把
发展党员质量关。深化党员教育管理，开展党员集中轮训 XX 期，
引导党员立足岗位亮身份、作表率，在生产经营一线当先锋、打
头阵。落实党内激励关怀帮扶机制，既严格要求、又关心关爱，
让党员既有约束、更有温暖，不断增强党员的荣誉感、归属感和
使命感。
三、坚持选贤任能，在锻造过硬队伍上展现新作为
（一）树牢用人导向，选优配强干部。
坚持德才兼备、以德为先，注重实绩、群众公认，全年调整
配备中层管理人员 XX 名、轮岗交流 XX 人次，大力选拔敢担当、
能吃苦、善作为的干部，让想干事、能干事、干成事的干部有舞
台、有奔头。坚持事业为上、依事择人，把合适的人放到合适的
岗位，做到用当其位、用当其时、用当其才。
（二）健全培育机制，优化人才梯队。
深入实施人才强企战略，全年引进急需紧缺人才 XX 名，组
织业务培训、技能竞赛、岗位练兵 XX 期次，参训 XX 余人次。
加强年轻干部培养锻炼，储备优秀后备人才 XX 名，打通成长通
道、优化梯次结构。健全完善引才、育才、用才、留才全链条机
制，让各类人才引得进、留得住、用得好，为企业发展注入源源
不断的人才活水。
（三）完善激励机制，激发干事活力。
