在 XX 集团有限公司第 X 次党员代表大会上
的五年工作报告
各位代表、同志们：
现在，我代表中共 XX 集团有限公司第 X 届委员会向大会
作报告，请予审议。
大会的主题是：坚持以党的创新理论为指引，深入贯彻党的
二十大和二十届历次全会精神，全面落实上级党组织决策部署，
完整、准确、全面贯彻新发展理念，聚焦高质量发展首要任务，
坚持稳中求进工作总基调，坚持党的引领、改革创新、依靠职工，
凝心聚力、守正创新、攻坚克难、砥砺奋进，团结动员全集团各
级党组织和广大党员职工，奋力谱写集团公司高质量发展新篇章。
这些年来，我们始终坚持党建与经营两手抓、两手硬，既谋
发展又抓党建、既强实力又聚人心，以实实在在的答卷回应了时
代的呼唤、回应了职工群众的期待。
一、五年砥砺前行，高质量发展交出亮眼答卷
过去五年，是集团发展历程中极不平凡、极为关键的五年。
面对复杂多变的外部环境，面对艰巨繁重的改革发展任务，我们
在上级党组织的坚强领导下，坚持稳中求进、守正创新，团结带
领广大党员职工迎难而上、锐意进取，以越是艰险越向前的勇气、
越是困难越担当的作风、越是紧要越实干的拼劲，统筹推进改革
发展稳定各项工作，推动集团改革发展取得历史性成就、实现整
体性跃升，交出了一份厚重提气、催人奋进的答卷。
五年来，全集团上下同欲、众志成城，把初心写进担当、把
使命扛在肩上，锚定目标不松劲、撸起袖子加油干，在砥砺前行
中书写了浓墨重彩的一笔，在接续奋斗中积蓄了再攀新高的底气
和力量。
（一）坚持党的引领，筑牢发展之魂
五年来，我们始终把党的引领贯穿集团改革发展全过程、各
环节，推动党的建设与生产经营同频共振、深度融合。扎实开展
系列党内集中学习教育，坚持把理论学习摆在首位，组织党委理
论学习中心组学习 XX 次，举办专题读书班 XX 期，各级党组织
开展集中研讨 XX 场次，党员干部思想理论素养持续提升。坚持
大抓基层的鲜明导向，持续优化基层党组织设置，新建和规范基
层党组织 XX 个，创建标准化规范化党支部 XX 个，发展党员
XX 名，党的组织和工作实现全覆盖、真覆盖。创新“党建+”
工作载体，把支部建在项目上、车间里、班组中，推动党建工作
与企业治理、生产经营深度融合，涌现出一批先进基层党组织和
优秀共产党员，党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用充
分彰显。
坚持把党的引领优势转化为发展优势，把党建成果体现在发
展实绩上。聚焦急难险重任务，组建党员先锋队 XX 支、党员示
范岗 XX 个，广大党员在安全生产、项目攻坚、技术攻关中冲在
前、干在先，以实际行动诠释了共产党员的责任与担当。坚持
抓党建促发展，推动党建与改革、经营、安全、民生深度融合，
让党的组织优势、群众工作优势充分转化为企业治理效能和发展
动能，实现以高质量党建引领高质量发展。
（二）做强做优主业，壮大发展之基
五年来，我们坚持做优存量、做大增量，聚焦主责主业不动
摇，产业布局持续优化，经营质效稳步提升，发展的成色更足、
底盘更稳、后劲更强。集团公司营业总收入达到 XX 亿元，较上
届增长 XX%；利润总额突破 XX 亿元，年均增长 XX%；资产规
模达到 XX 亿元，净资产收益率、全员劳动生产率等关键指标持
续改善，综合实力和核心竞争力迈上新台阶。扎实推进重大项目
建设，坚持抓项目就是抓发展、谋项目就是谋未来，累计实施重
大投资项目 XX 个，建成投产一批质量效益俱佳、引领作用突出
的重点工程，为高质量发展注入了强劲动能。深入开展提质增效
专项行动，坚持向管理要效益、向降本要空间，XX 项精细化管
理措施落地见效，成本费用管控更加有力，运营效率和发展质量
明显提升。
坚持市场导向、客户至上，主动适应市场变化，优化产品服
务结构，市场营销体系和客户服务水平不断升级。做强存量市场，
深化重点客户合作，市场占有率稳步提升；拓展增量空间，积极
开辟新领域新市场，培育形成新的营收来源。坚持诚信经营、质
量为本，强化合同履约和售后保障，以优质产品和贴心服务赢得
市场信赖，集团品牌知名度和市场美誉度持续提升，发展根基更
加稳固坚实。
（三）深化科技创新，激活发展之能
五年来，我们坚持科技兴企、创新驱动，把创新摆在发展全
局的核心位置，加大研发投入，加强平台建设，攻克关键技术，
转型发展动能持续增强。累计投入研发经费 XX 亿元，研发投入
强度稳步提升，创新投入力度不断加大。加强创新平台建设，建
成一批高能级创新平台，获批设立技术中心、研究院等研发机构
XX 个，创新资源加速集聚。聚焦关键核心领域，组织实施科技
攻关项目 XX 项，突破一批关键技术和共性难题，累计取得专利
授权 XX 项，获得省部级以上科技奖励 XX 项，创新成果不断涌
现。深化产学研用协同，与 XX 所高校院所建立稳定合作关系，
推动 XX 项科技成果落地转化。加快数字化智能化转型，实施智
能化改造项目 XX 个，建成一批智能工厂、数字化车间，全集团
数字化、智能化水平显著提升。
坚持创新驱动、人才为本，健全创新激励机制，鼓励人人创
新、处处创新，广泛开展群众性创新创造活动，累计征集合理化
建议、小改小革创新成果 XX 项，一批创新成果在生产一线落地
见效。加强创新人才培养，培育创新团队 XX 个，支持青年人才
挑大梁、当主角，创新氛围日益浓厚。坚持产学研用深度融合，
推动创新链、产业链、人才链有机衔接，以科技之“进”支撑发
展之“稳”，科技创新的引领支撑作用更加凸显。
（四）深化改革管理，夯实发展之本
五年来，我们坚持向改革要动力、向管理要效益，深化改革
攻坚，强化管理提升，企业治理体系和治理能力现代化水平不断
提高。健全现代企业制度，完善公司治理结构，规范党委前置研
究讨论程序，健全权责法定、运转协调、有效制衡的法人治理体
系，XX 项重点改革任务落地见效。稳妥推进产业重组和资源整
合，优化板块布局和业务结构，资源配置效率明显提高，市场竞
争力和抗风险能力不断增强。强化合规管理、源头防控，健全全
流程、全覆盖的风险管理体系，经营管理、生产运行、资金管控
等安全防线更加牢固。坚持安全为本、生命至上，层层压实安全
生产责任，深入开展隐患排查整治，深化安全生产标准化建设，
安全生
