在 XX 镇冲刺四季度决战全年度动员部署大会
上的讲话
同志们：
今天，我们召开全镇“冲刺四季度决战全年度”动员部署大
会，主要目的是深入贯彻落实上级关于经济工作的各项决策部署，
全面分析当前我镇经济社会发展面临的形势，对照年初确定的各
项目标任务，查找差距、明确方向、压实责任，动员全镇上下进
一步统一思想、凝聚共识、加压奋进，以决战决胜的姿态全力冲
刺四季度，确保全年目标任务圆满收官。参加今天会议的有镇党
政班子成员、机关全体工作人员、各村（社区）干部以及驻镇各
单位负责人。刚才，相关负责同志对下一步重点工作进行了布置，
讲得很具体、很到位，我都同意，希望大家认真抓好落实。下面，
我讲三个方面的意见。
一、认清形势、找准差距，切实增强冲刺四季度的紧迫感和
责任感
今年以来，面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展
任务，全镇上下认真贯彻落实上级各项决策部署，坚持稳中求进
工作总基调，围绕年初确定的目标任务，扎实推进各项工作，经
济社会发展总体保持了平稳态势。在项目招引方面，我们持续深
化精准招商、定向招商、以商招商，主动对接上海、苏南等资本
技术密集区，招引落户了一批科创项目和亿元以上产业项目，恒
雨亮、佳宇莱、众行特等重点项目建设有序推进。在城镇建设
方面，南沙线大修工程高质量完成，农路亮化工程高标准推进，
国土空间规划引领作用持续强化，城乡宜居品质稳步提升。在乡
村振兴方面，我们深入践行“千万工程”经验，加快和美乡村建
设步伐，培育专业化农事服务组织，推广智能农机装备，深化一
村一品建设，特色产业规模化发展取得新进展。在民生保障方面，
分层分类的社会救助体系不断健全，基层医疗卫生服务能力持续
增强，优质公办寄宿制初中办学品牌进一步叫响，里下河人才公
寓项目运营稳步推进，人民群众的获得感、幸福感、安全感不断
增强。
在肯定成绩的同时，我们必须清醒地认识到，对照全年目标
任务，我们的工作还存在不少差距和短板。部分经济指标进度滞
后于时序进度，个别重点项目建设推进缓慢，违法用地图斑整治
任务依然艰巨，双禁工作面临的形势仍然严峻，少数干部存在松
劲懈怠情绪，“差不多”心态、“守摊子”思想在一定程度上依然
存在。当前已经进入十月中旬，距离年底只有两个多月的时间，
各项工作已经进入最后的冲刺阶段和决战关头。时间不等人，形
势不等人，任务不等人。全镇上下必须切实增强紧迫感和责任感，
把思想和行动统一到镇党委政府的决策部署上来，以时不我待、
只争朝夕的精神状态，以攻坚克难、迎难而上的奋斗姿态，全力
以赴投入到四季度各项工作中去，坚决打赢全年目标任务收官战。
二、聚焦重点、精准发力，以过硬举措推动各项任务落地
见效
四季度是全年工作的收官阶段，也是决定全年成败的关键时
期。各条线、各部门、各村必须紧盯目标不动摇，聚焦重点不松
劲，以更加有力的举措、更加务实的作风，推动各项工作取得突
破性进展。对此，我提出以下三个方面的要求。
一要党政班子负责人把牵头变带头、把分管变主帅，以实干
担当带动队伍提能奋进。领导班子是全镇各项工作的“火车头”，
班子的状态直接决定着队伍的状态，班子的作为直接关系着工作
的成效。党政班子负责人要切实转变角色定位，不能仅仅满足于
“牵头协调”，更要做到“带头冲锋”；不能仅仅停留在“分管领
域”，更要担当起“主帅之责”。一是要底数清、情况明。各分管
领导要全面掌握分管领域的实际情况，对各项指标完成进度、重
点项目推进情况、存在问题和困难做到了然于胸，不能大而化之、
糊里糊涂。要主动对标找差，对照年初目标任务逐项梳理排查，
找准差距所在、分析原因所在、明确路径所在，对进度滞后的各
项任务做到心中有数、手中有策。二是要攻坚硬、靠前推。始终
保持拼抢劲头，对难点问题不回避、对棘手矛盾不推诿，紧盯进
度滞后的各项任务，抓紧抓实、靠前推进。要深入一线、深入基
层，现场办公、现场协调、现场督办，做到问题在一线发现、矛
盾在一线化解、工作在一线推进。三是要以实干带动队伍。领导
干部的作风就是无声的命令，领导干部的担当就是最好的动员。
各分管领导要以身作则、率先垂范，以自身的实干担当带动分管
条线队伍提能奋进，形成一级带着一级干、一级做给一级看的良
好工作格局。
二要各部门把常规变突击、把一般变特殊，以重点突破凝聚
攻坚合力。机关各部门是推动工作落实的“主力军”，部门的工
作状态和执行力度，直接决定着党委政府决策部署能否落地见效。
当前已经到了决战决胜的关键时刻，各部门必须打破常规思维、
摒
