在全市项目建设动员大会上的讲话
林彬杨
同志们:
新年伊始,我们召开的全市性的第一个大会就是全市
项目建设动员大会,会议表明,市委、市政府高度重视项
目的推进工作,这个大会在年前就进行了具体的谋划,年
后也召开了市委常委扩大会,对项目的推进机制、产业和
城市基础设施的重大项目进行了研究和确定。今天召开这
次大会,主要目的是:围绕“重大项目建设年”,动员全
市上下进一步统一思想、提高认识,迅速行动、真抓实
干,在全市上下掀起新一轮项目建设的热潮,确保全市项
目建设取得新的更大成效,促进全市经济更有效地发展。
这里我作三点说明:第一,为什么紧扣项目主题?去年是
“重大项目落实年”,今年进一步开展“重大项目见效
年”,就是要旗帜鲜明树立“发展项目化、项目责任化、
责任具体化”的导向,把全市的注意力、执行力、落实力
聚焦到项目上来,形成全市上下谋项目、推项目、促项目
的浓厚氛围。第二,为什么开得这么早?年前我们开展了
县域经济现场观摩活动,大家现场交流了项目建设情况;
春节上班第一天,市里就举行了全市领导干部培训班,大
家系统学习了新动能、新经济等知识。可以说,看也看
了,学也学了,轮到干的时候了,早干早主动,早干早见
效。第三,为什么确定千人规模?因为项目建设事关全局
发展,事关全面崛起,事关全面小康,在项目建设中没有
局外人,没有旁观者。特别是在座的各位,都是领导干
部,既是指挥员又是战斗员,既是操作员又是服务员,大
家要上下协力,各方联动,拧成一股力量,干出一种气
势。
同志们,一年之计在于春,时光从来不等人。20xx年
全市的项目盘子已定,从现在开始,关键就是要抓落实、
求实效,把确定的项目转变成实实在在的投资,转化成九
江经济社会发展的成果,转化为九江经济社会发展的实力
和后劲。下面,就加快重大项目建设,确保“重大项目见
效年”真见效、见真效,我讲四个问题:
第一,要以更高的站位抓项目,着力解决认识的问题
站位高度决定重视程度,认识深度决定推进力度。全
市上下务必进一步深化对项目建设极端重要性的认识,坚
持把项目建设作为稳增长的重要力量,作为调结构的重要
抓手,作为惠民生的重要举措,夯实“九江全面崛起、百
姓更加幸福”的关键支撑。
(一)重视才会落实,务必弘扬发展为先、项目为大
的“主旋律”。项目是生命线,项目是竞争力,项目是制
高点,项目的重要性怎么说都不为过。经济发展要紧紧依
靠项目。所有的发展都是建立在项目之上,没有项目的发
展就是空中楼阁。纵观九江这些年来取得的发展成绩,不
管是强工业还是兴城市,稳一产还是壮三产,都是依靠一
个个项目积淀起来的。特别是工业的发展,之所以有现在
这样的局面,我认为关键是有石化、九钢、亚泥、巨石、
赛得利等一批老项目转型升级作出了重要贡献,同时也有
近年来引进的,比如说有神华、心连心、理文、兄弟等一
批新项目在作支撑。这些项目涉及新能源,新材料,电子
信息,生物医药,绿色食品,新动能等各个方面,是我们
发展的后劲所在。区域竞争要紧紧依托项目。一个重大基
础设施项目可以影响一个区域的发展格局,一个重大产业
项目可以改变一座城市的命运。现在的区域之争,实质就
是项目之争。大项目、好项目多的地方,变化就快,发展
就快;没有项目、项目少的地方,变化就慢,发展就慢,
就难有变化。要在当前这种日趋白热化的激烈比拼中争得
一席之地,就必须有一批引领性、带动性、支撑性强的重
大项目,以项目作为最大的筹码,以项目取胜。民生改善
要紧紧依赖项目。不抓项目,面貌就无法改变,民生就无
法改善。我们坚持以人民为中心,在不折不扣完成省政府
下达民生任务的基础上,大力实施了一批惠民利民工程。
如果没有这些项目,棚户区能改造得这么好吗?村庄能有
这么整洁吗?还有菜市场、边街小巷、公园绿地、交通出
行等等,能有这么明显的变化吗?我们作为领导干部,如
果为官一任,不能给一个地方带来实实在在的变化,甚至
涛声依旧、面貌如初,那就不是有没有尽责的问题,我认
为是失职、渎职。总之一句话,项目是解决所有发展问题
的关键。如果定下来的项目落不了地,那就是这个地方主
要领导的责任;如果开了工的项目达不到进度要求,那就
是分管领导的责任;如果完工的项目迟迟不能交付使用或
投产见效,那就是这个地方的责任。全市上下必须真正做
到一切围着项目转,一切为着项目干,到项目建设的现场
体现担当、展现作为、实现作为。
(二)破难体现能力,务必唱响攻城略地、攻无不克
的“最强音”。过去的一年,全市上下深入开展“重大项
目落实年”,抓谋划、抓推进、抓落实,项目建设成效比
往年都要好,成绩来之不易,值得充分肯定。年前的几个
会上,也都作了总结和点评,这里就不展开说了。但我们
在看到成绩的同时,更要看到项目建设中存在的突出问
题。从项目招商引资来看,落地的项目数量不少,但投资
规模大、产业链条长、科技含量高、财税贡献大的大项
目、好项目不多,特别是带动性、支撑性、引爆性的龙头
项目更少。从项目推进来看,一些项目建设进展比较慢,
存在重签约、轻履约,重开工、轻建设,重形式、轻内容
的现象;一些项目投资强度不够,建设周期拉得太长。县
(市、区)之间推进也很不平衡,有的势头很猛、劲头很
足,有的氛围不浓、变化不大。从项目服务来看,审批比
较慢,周期比较长,效率有待进一步提高;项目实施过程
中的问题解决不够及时、支持不够到位,等等。对此,大
家务必引起足够重视,要深入分析研究,认真查找根源,
以百折不挠的韧劲和锐意进取的精神,迎难而上,破难而
行,排难而进。
(三)操作决定成败,务必奏好同心同力、共识共为
的“协奏曲”。项目建设不是哪一个人、哪一个部门的
事,全市上下都必须以项目建设为己任,牢固树立“全市
一盘棋”的大局意识,积极参与,密切配合,确保项目落
得下、留得住、建得成。应该说,今年的项目盘子,比往
年定的都要早。2015年是 8月份定下来的,2016年是 5月
份,去年是 3月份,今年 1月份就定下来了,共确定重大项
目 754个,总投资达 4849.3亿元,今年计划完成投资
1615.7亿元。其中重大产业类项目 321个、重大基础设施类
项目 305个、社会事业类项目 128个。这些项目都经过了充
分讨论、认证,反复研究、层层把关,凝聚了大家的心血
和智慧。但说实话,这么大的一个盘子,“定下来”很不
容易,“拿下来”更不轻松,项目能否做成功,关键在于
我们领导操作是否积极到位。大家务必做好打大仗、打硬
仗、打攻坚战的准备,咬定目标不放松,认真对照项目清
单,算好时间账、任务账、责任账,坚决把任务完成好。
第二,要以更新的理念抓项目,着力解决抓项目方法
的问题
方法得当事半功倍,方法不当事倍功半。面对项目工
作中出现的新情况、新问题,我们有的干部老办法不管
用,新办法不会用,硬办法不敢用,本领恐慌,能力危
机。怎么办?必须用新视角来洞悉项目建设的新变化,用
新思维来把握项目建设的新规律,用新理念来引领项目建
设的新常态,不断增强推进项目建设的系统谋划力、整体
把控力和操作执行力。我认为要重点把握好“五大关
系”:
一要把握好近期与远期的关系,既立足当前、又着眼
长远。近期的抓不好,远期的就抓不住。抓工作是这样
的,抓项目更是如此。这方面,我们是有教训的。我们有
不少数项目,年年提、年年说,甚至有的项目从“十二
五”写到“十三五”,十几年的项目就是没看到动工,一
问起来,不是在前期,就是在准备,或者是条件还不成
熟,开不了工、落不了地。所以,我一贯主张,项目建设
要分轻重缓急,分步实施、稳步推进。对近期的项目,定
下来的,就要坚定不移的推行,要发扬钉钉子精神,紧盯
不放,一步一个脚印,一件一件抓落实,稳扎稳打、善作
善成。对长远的项目,必须要结合实际,考虑项目的可行
性和操作性,认真研究、充分论证、做好前期、打牢基
础。
二要把握好重点与全面的关系,既突出重点、又统筹
兼顾。既要讲两点论,又要讲重点论,通过重点突破,带
动整体提升。产业项目上,重点要围绕打造石油化工、纺
织服装、电子电器、新材料、新能源、高端装备制造和新
动能等特色千亿产业集群,加快招引一批延链、补链、扩
链、强链型重大项目,培育壮大一批引领性、支撑性、带
动性的产业龙头。要加强产业政策、产业链条、产业分布
的研究,这些产业项目主要分布在哪里、发展状况怎么
样,我们自己的产业链条还缺什么、少什么、要什么,把
整个产业的情况都搞得清清楚楚,然后再制定详细的产业
招商路线图,绘制产业招商树,按图索骥,顺藤摸瓜,切
实增强产业招商的针对性、精准性和实效性。只有这样去
操作,我们提出的“百千万”(百,就是打造百亿企业 10
个以上;千,就是打造千亿产业 5个以上;万,就是打造万
亿临港经济带)的目标,才最有可能实现。城建项目上,
就是要紧盯“五大组团”这个重点,把八里湖中央商务
区、寻阳古城、赛城湖环湖路网等一批重大项目建设好。
同时,对一些社会事业、改善环境、保障民生类的项目,
尽管有些投资不大,没有纳入重大项目盘子,同样也要抓
紧抓牢,建一个成一个,发挥实效。
三要把握好尽力与量力的关系,既尽力而为、又量力
而行。尽力强调的是可能性,量力侧重的是可行性;尽力
折射的是进取的姿态,量力反映的是求实的心态。要实现
尽力而为与量力而行的有机统一,一方面要“跳起来摘桃
子”,对于特别需要、特别急迫、作用特别重大的项目,
要想方设法筹措资金,千方百计创造条件,哪怕投资再
大、实施再难也要搞;另一方面要实事求是,不脱离实
际、不给后人留包袱。具体实施中,要严格控制投资规
模,概算以发改委初审为准,预算以财政局评审为准,结
算以审计局核审为准,一定要把好关口。现在,中央已经
明确政府债务问题要终身追责,大家要引起高度重视。
四要把握好速度与质量的关系,既确保速度、又严把
质量。光有质量没速度不行,光有速度没质量更不行,要
力求达到质量与速度的很好结合。我们抓城市建设,不是
简单的盖个房子、修条马路,而是要作为精品工程来打
造,做到功能性、可视性和艺术性的统一,真正经得起历
史和人民的检验。同时,也不能一味地讲求质量,而不考
虑速度,势必会错失良机,那也是不行的。比如工业项
目,与市场行情紧密相关,如果不抢抓时间建设投产,错
过了最佳市场机遇,往往就会