第 1页 共 2页  中国城市报/2020年/12月/21日/第 A08版 品牌 聚力品牌建设 奉献社会价值 在新赛道上为中国制造增光添彩 茅台集团党委副书记 总经理 李静仁 2020年即将结束，庚子年三百多天的经历，相信会是我们一生都难以磨灭的记忆。新冠肺炎 疫情冲击之下，全球经济一片灰暗，但在逆境之中，不少中国企业仍然表现出色，品牌价值和品 牌影响力逆势上扬，成为可贵的亮点与热点。 党的十九届五中全会勾勒了 2035 年基本实现社会主义现代化国家的远景目标。这个目标的 制定，对于中国企业来说，既指明了方向，也发出了号令。从上世纪 80 年代开始，我们这一代 企业从业者，一直受“四个现代化”激励，从求学到工作，一起见证并参与了改革开放四十多年 来中国日新月异的发展。站在“2035”这个宏伟背景下讨论品牌与发展，意义非常深远。为此， 我想结合茅台集团的实践，分享对品牌、对文化建设的一些思考。 第一，跑向新赛道，中国品牌需要抓住趋势，创新破局。 随着 2021年的到来，我们即将跨入 21世纪第三个十年，对标国家远景目标，身处复杂多变 的外部经济环境，中国企业需要冷静分析周期趋势。从长远来看，中国正在向高收入国家迈进， 人均 GDP从早年的几百美元，上升到 2019年的 1万美元。 尽管“黑天鹅”不断，我们国家仍然在 2020 年即将结束时，脱贫攻坚取得重大胜利。全民 小康时代的到来，必将进一步增强中国这个超大规模市场的活力与潜能。因此，在“双循环”这 个赛道上，中国企业需找准定位，厘清趋势，储备更强大的品牌势能，向全球优秀企业学习，同 世界一流企业对标，不断在品牌建设与发展上弥补短板、破解束缚，实现“中国制造向中国创造 转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。通过培育更多具有跨文化、跨国 界影响力的大品牌，进一步提升“中国制造”的生命力，以创新思维实现创新破局，培育更具穿 透力的文化认同感。