第 1 页 共 1页 中国县域经济报/2020年/6月/8日/第 008版 理论 培养乡土人才 助力乡村振兴 江苏省灌南县张店镇党委书记 朱效漫 实施乡村振兴战略，要加强农村基层基础工作，健全自治、法治、德治相结合的乡村治理体 系，培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍。 这支队伍除了“三农”研究者、基层干部外，应该还有乡土人才，也就是农村的土专家、田 秀才、种植养殖能手、农民专业技术协会中的骨干、农民企业家，以及回乡创业的大中专毕业生、 知识分子、打工青年等。他们在农村土生土长，对本地环境资源、生产经验、风土人情非常熟悉， 实践经验丰富。他们技能成熟，或具备某项专业技能，或具备一定的科学知识，所从事的事业有 一定的科技含量。他们带动力强，能够起到一定的示范、带动或辐射作用，能够带领一方群众致 富，对推动当地经济社会发展具有积极的影响。 同时，乡土人才可以将自己所掌握的科技知识传授给农民群众，以一传十，以十传百，以最 低的成本将科技最大限度地普及到千家万户，带动一方农民致富。因此，抓住乡土人才培养，乡 村振兴将事半功倍。 健全规章制度，为乡村振兴提供人才支撑。健全乡村管理网络，以乡、镇党委和村党支部抓 落实的管理形式，形成工作合力。同时，要加强制度管理，在完善乡土人才选拔规定，实行动态 管理，优胜劣汰，促其发展的基础上，坚持和完善建档造册、走访联系、交心座谈、领导挂点等 制度，使管理工作有章可循，逐步走上制度化轨道。要根据乡土人才从事专业类别的需要，分门 别类组建专业协会，制定章程，明确乡土人才的权利和义务，通过定期开展活动，加强乡土人才 相互之间的联系和交流，促进乡土人才的自我管理机制逐步形