第 1页 共 1页 南昌日报/2020年/5月/17日/第 002版 政经周刊 加快开发区转型升级 南昌经开区、临空区党工委书记 赵海东 3 天的杭州考察学习，让我增长了知识、拓宽了视野、开阔了眼界、振奋了精神，同时也真 切体会到南昌经开区与先进地区的差距。杭州与南昌地缘相近、人缘相亲，城市定位相似、省内 地位相似、文化环境相似。但近 20 年来，杭州无论是在城市建管还是在产业发展，无论是改革 创新还是社会治理现代化上都值得南昌学习。他山之石可以攻玉，我们要从以下几个方面学习杭 州。 学习杭州闭环式运作手法。不同于传统意义上“规划、建设、运营、管理”四位一体流程上 的闭环，杭州的项目运作更看重的是实现“资金、土地、数据、人流”等要素的闭环。杭州在大 运河的保护性开发项目中，采取指挥部+平台公司的二合一模式，由平台公司为主体，支付征迁 安置、土地平整、市政道路管网、生态环境建设等成本，提高土地的级差地租，再从土地出让金 中补偿做地成本，获得做地利润。同时，发挥杭州全域旅游城市的优势，充分发掘大运河两岸丰 富的历史文化资源，再加上现代文化创意能吸引大量人流量，使项目运作进入良性循环的轨道。 杭州西湖、西溪湿地、历史街区（湖滨路）都是采用这种运作手法。 学习杭州企业化实施的策略。杭州重大项目几乎都由专门的