第 1页 共 2页 中华工商时报/2020年/2月/26日/第 003版 观点评论 解决企业复工问题应采取“综合疗法” 江苏省工商联党组成员、秘书长 熊杰 一场仍在持续的新冠肺炎疫情，致使大多数的企业停工停产。从 2月中旬开始，随着复工键 开启，部分企业已陆续复工，但也还有些企业因各种原因仍处在“机体缺血”或“局部休克”状 态。企业复工复产中亟待解决的一些问题应引起相关部门的高度重视，要采取综合疗法，精准施 治。 企业在复工方面面临如下问题：一是想复不能复。因为疫情防控大局所需，一些企业特别是 诸如宾馆饭店、商场超市、娱乐场所、旅游公司等实体和消费行业，属于人群容易聚集的地方， 为防交叉感染，严格的管控措施仍在实施，这些企业只得陷入停顿状态，疫情不解除，无人敢开 工。此外，企业订单减少或转移，产能严重不足，也是一个影响因素。 二是复而等于未复。所有产业均有上下游和终端客户，形成了自身特有的产业链。产业链内 的企业复工时间不同步，产品匹配出现明显时差，若只是部分开工、部分不开工，产业链无法延 续和保障，实际等于没有开工。试想一下，没有零配件厂商的开工，主产厂商又如何开工？ 三是困难纷扰无法复。防疫物资紧缺，采购筹集不到位，后续保障跟不上，随时有叫停的风 险，岂敢轻言动工；物流通道还未完全畅通，无法保证生产物资正常流动，尤其是目前跨地区货 物运输还有梗塞，害怕中途阻工；前期有的地方疫情管控无理由擅自升级、层层加码，搞一刀切， 致使外出务工人员无法悉数出动，加之重点区域返工人员必须隔离观察两周，缺少人手上工；企 业现金流不足或对风险缺乏预判，停业以来没有进项只有消耗，场地租金、水电供应、员工薪酬、 贷款利率、设备折旧等照常支付，亏损加剧，无钱启动复工。另外，疫情导致各地病例程度不同， 病例越高的区域复工程度越低。 针对以上问题，笔者认为不妨采取以下措施： 一是实施双轮驱动。坚持两手抓、两不误、两手硬，既抓严防控又抓紧复工，保证阻击疫情 和恢复经济两个车轮协调兼顾、顺畅运转。各地要结合实际，根据当地疫情，施行差异化管控， 有针对性地施策，有选择性地用力，并及时进行调整