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健康报/2020年/4月/15日/第 007版
院长论坛
疫情之后医院怎样缓解经济压力
河南省人民医院总会计师 李建军
突如其来的新冠肺炎疫情，无论是从近期还是长远来看，对我国社会经济、公立医院的影响
都是显而易见的。一方面，医院为集中精力防控疫情，眼科、口腔、耳鼻喉等专业停诊。作为省
级定点救治医疗机构，河南省人民医院 2月份的门诊人次、手术台次、出院人数同比下降 90%，
医疗收入同比下降 70%；河南省省直 22家公立医院 2月底门急诊人次同比下降 42%、出院人数
下降 30%，医疗收入下降 33%。另一方面，医院用于疫情防控支出大幅度增加。河南省人民医院
仅 2 月份用于防护设备、防护用品、隔离病房建设等防疫直接支出 8000 多万元；1~2 月，省直
22家公立医院医疗支出同比下降 15%，收支结余（含财政项目收入）-10.84亿元，整体收支结余
率为-18.66%。
面对重大疫情影响，公立医院财务及经济运行压力巨大，应当在财务及运营管理方面主动作
为，积极采取措施对冲或减少影响。
规范疫情防控专用资金及应急物资管理办法。疫情期间，医院收到省及中央疫情防控专项补
助和社会各界的爱心捐赠，制定《疫情防控专用资金及应急物资管理办法》和《接受社会捐赠物
资管理办法》，规范财政补助专项资金使用及社会捐赠管理，建立应急物资采购支付绿色通道，
保障专项资金使用进度和效果。
探讨建立基于岗位价值的绩效考核与分配方案。基于项目和病例的工作量绩效考核与分配方
案，在疫情期间“失灵”了，无法客观反映重大疫情下医务人员的岗位价值和贡献。借鉴岗位价
值分类分级评估理论，综合考虑岗位风险、技术难度、工作负荷和价值贡献等因素，探讨建立基
于岗位价值和劳
