第 1页 共 2页  证券时报/2020年/1月/2日/第 A06版 2020前瞻之机构论道 在变与不变之间坚定前行 新华保险党委书记、首席执行官、总裁 李全 时间之河一路向前。展望 2020 年，我们将迎来“十三五”收官和全面建成小康社会的历史 性时刻，寿险业大有可为。回望 2019 年，寿险公司经营涉及的经济、社会、技术等要素加速演 变。变与不变之间，遵循与权变同在，机遇与挑战共生。 从负债端看，伴随着国家导向的日渐明晰、金融供给侧改革的持续推进、2019年银保监会两 轮 19 条对外开放举措的推出，以及公司治理、产品、销售行为等全方位监管举措的出台，加上 新技术应用的日益深化，2019年多家市场主体的战略均进行了调整，策略更加趋同。回归保险本 源，聚焦养老、健康、医疗等主要领域，努力实现保障类和储蓄类产品之间的均衡，基本成为市 场共识。 从资产端看，2019年我们在喜迎科创板开板等诸多利好的同时，也直面着低利率时代来临和 经济下行的考验。随着保险资管产品、资产支持计划、股权投资计划、鼓励增持上市公司股票等 一系列监管政策的出台，伴随着更多外资机构的加入，我们在迎来更加规范的市场环境的同时， 也踏入了“奥运会”级别的赛场。2020年，无论是增量资金还是再投资需求，都将考验各家公司 投资体系的可持续能力和水平。投资思路从“择时择机收割已有红利”转向“相马养马培养未来 增长潜能”或许是一条值得尝试的路径。 从资产负债匹配看，能否真正实现资产负债的双轮驱动，核心在于资产与负债团队能否真正 准确、有效地理解对方作业的底层逻辑，进而实现资产负债的双向融合、双向打通、良性互动， 进而支持两端业务的高质量可持续发展。不难预见，2019年已然十分突出的匹配难题如影随形， 并将在 2020 年乃至今后较长一段时期内，在久期、收益、现金流、期限匹配四个方面不断抛