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中国组织人事报/2020年/3月/30日/第 006版
理论评论
激励干部新时代新担当新作为
安徽省委常委、组织部部长 丁向群
对那些算得太“精”、分得太“清”、看得太“开”，患得患失、消极避事、作风漂浮的干部，
该免职的免职、该调整的调整，形成调整一个、教育一片、警示一批的震慑效应
把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为评判优劣、奖惩升降的重要标准，切实解决干
与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，引导干部担当作为、干事创业
以习近平同志为核心的党中央高度重视干部担当作为，总书记对干部为什么要担当、怎样做
到担当、如何激励担当作出一系列重要论述，形成了习近平新时代中国特色社会主义思想的“担
当篇”。全国组织部长会议强调，当前组织部门的一个重要责任，就是按照习近平总书记、党中
央的重要要求，教育和激励广大党员干部锐意进取、奋发有为。我们要认真学习领会、全面贯彻
落实，切实把讲担当、重担当的鲜明导向贯穿干部选育管用全过程，激励广大党员干部在决胜全
面小康、决战脱贫攻坚中展现新担当、实现新作为。
强化选拔任用，树立担当作为的鲜明导向。习近平总书记指出，对干部最大的激励是正确用
人导向，用好一个人能激励一大片。近年来，安徽省坚决落实新时期好干部标准，明确“六选六
不选”用人要求，切实把政治坚定、履职尽责、锐意进取的优秀干部选出来用起来。去年省委共
提拔重用 129名敢于担当作为的优秀干部，特别是在疫情防控斗争中，对表现突出的优秀干部大
胆提拔使用或晋升职级，先后在疫情防控一线提拔使用干部 63名，树立了鲜明的选人用人导向。
要进一步落实有为有位、能上能下的用人机制，大胆选拔使用那些想干事、能干事、干成事的干
部，个性鲜明、坚持原则、敢抓敢管、不怕得罪人的干部，敢于斗争、不回避矛盾和问题的干部，
真正把好干部使用好。注重把重大斗争作为干部“检验场”，选拔在脱贫攻坚、乡村振兴、扫黑
除恶等工作中豁得出去、冲得上去的干部，尤其是在疫情防控工作中挺身而出、英勇奋斗的干部，
切实让有为者有位、让吃苦者吃香、让实干者实惠。同时，深入开展不担当不作为问题专项整治，
对那些算得太“精”、分得太“清”、看得太“开”，患得患失、消极避事、作风漂浮的干部，该
免职的免职、该调整的调整，形成调整一个、教育一片、警示一批的震慑效应。
改进考核评价，激发担当作为的内生动力。干部考核具有指挥棒和风向标作用，把干部考准
察实，实现奖优罚劣，能够充分调动干部干事创业积极性和主动性。近年来，安徽省深入贯彻落
实《干部考核工作条例》，制定综合考核“一个意见、四个办法”，着力构建科学合理、系统完备
的考核指标体系和评价机制，实现对 162 个省管领导班子、1461 名省管领导干部、63 名贫困县
党政正职的精准考核、科学评价。去年对 148个评定为“好”的领导班子和 276名评定为“优秀”
的干部进行了通报，对连续三年考核“优秀”的 54 名领导干部记三等功，有效激发了干部担当
作为的内生动力。要聚焦经济高质量发展、党的建设、生态文明建设等方面，把干部履行职责、
创造实绩的现实表现作为考核的基本内容和评价的基本依据，不断优化考核指标体系，提升考核
针对性和实效性。改进干部平
