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完善干部考察机制
解决”说好不说坏”问题
在干部考察中，特别是交流提拔的考察中，考察组常常
会遇到“说好不说坏”现象。被考察人有优点是正常的，但没
有缺点就不是正常现象，这说明考察没有客观公正地反映出
被考察人的真实情况。
一、存在“说好不说坏”的原因
一是干部优点掩盖了缺点。这类干部工作能力强，能够
赢得大多数领导干部和基层群众的好感，大家都支持优秀的
干部干事创业，只看优点，没有看到缺点，或者有些缺点也
被忽视，有人甚至理解为是一种“特长”。如果及时指出并纠
正这些并不影响干部使用的缺点，很容易让干部特别是优秀
的干部缺点进一步放大，最终害了优秀干部。
二是干部缺点不是很明显。干部在工作生活中都表现得
“很完美”，好坏不宜分辨，或者说缺点不明显且隐藏较深，
让干部群众不宜发现。如果干部能够慢慢克服了不宜发现的
缺点，保持了完美的形象，那也是好事；但长期隐藏看似不
起眼的小缺点，积少成多，就可变为大缺点，再纠正就困难
了。
三是害怕干部或自己受影响。被考察的干部往往是比较
优秀的，不管是提拔交流还是委以重用，对这个干部来说是
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来之不易的，支持干部把干部推荐上去是大家共同的目标和
心愿，所以考察时大家就会说好不说坏，误以为说缺点就会
影响干部的提拔任用，影响前途；还有就是明知干部有缺点
却不想说不愿说不敢说，有时说了还害怕打击报复，害怕领
导高升了给小鞋穿穿等等。还有人认为，谁当官与自己无关，
何况自己一个平头百姓，说了也白说，弄不好还会惹上麻烦，
于是采取敷衍了事的态度。
二、完善考察机制的建议
要严格落实近期中央出台的《关于防止干部“带病提拔”
的意见》，在深化干部考察体制机制方面下功夫，切实解决被
考察单位干部职工“说好不说坏”的问题。
1.提高考察人员素质。按照专业化的要求，建立干部考
察人员资格准入和动态管理制度，以组工干部为主体，从纪
检、监察、人事、政法
