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组织部科(室)长个人年度述职报告

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组织部科(室)长个人年度述职报告 现将XXX年度本人工作、思想述职汇报如下,请予评议 。 一、盘点工作“较准、较实、较好” 一是谋得“较准”。 一年来,基层组织建设思路较准 、定位较准。根据科室职责职能,我用心思考,积极谋求 工作的创新突破。深入推进了“XX基层党组织建设”,重 点抓住了党小组规范化建设、村级集体经济探索研究、党 建示范项目和示范点的打造、不合格党员退出等工作。全 省“XXXXXXXXXX工作座谈会”在XXX召开;两个党建课题被 列为中组部和省委组织部的重点调研课题。这些工作既准 确的体现了中央、省市要求,又切合了本地实际。二是抓 得“较实”。主要是指内容较实、措施较实。在工作内容 方面,增加村级组织运转经费、村级组织活动场所建设、 建立困难党员救助资金、实施村干部招录“XXX”工程、加 大发展青年工人青年农民党员力度、严格推进村(社区 )党组织换届等等,为基层办了些实事、解了一些难题。 在推进措施方面,采取分片召开推进会议、现场观摩点评 、及时督查通报、实化量化考核评价等实实在在的举措 ,眼睛向下、脚步向下、服务向下,有力促进了工作、发 ,眼睛向下、脚步向下、服务向下,有力促进了工作、发 现了典型。三是成效“较好”。主要体现在效果较好、反 响较好。一年来,XX获评基层党建先进县(市)、XX市党 内统计先进单位、第四届全国基层党建创新案例奖。一年 来,省委、省委组织部、XX市委组织部来XXX