以规范化建设和发 挥作用为重点 强力推进专家工作站建设再上新台阶 ——在凤县专家工作站建设暨校地合作推进会上 的讲话 凤县县委常委、组织部长  胡佑宏 （2014年9月25日） 同志们： 今天召开的凤县专家工作站建设暨校地合作推进会，是 经县委同意召开的一次重要会议。主要任务是学习贯彻张 书记关于专家工作站建设的批示精神，回顾总结专家工作 站建设和校地合作工作情况，进一步研讨推进专家工作站 建设与校地合作的思路和办法，着力推动我县专家工作站 建设和校地合作工作再上一个新台阶。 刚才，永强同志带领大家参观了花椒果业专家工作站建 设情况，文学同志传达了县委张校平书记就进一步做好专 家工作站建设工作的重要批示精神，6个建站单位就各行业 的专家工作站建设情况进行了汇报交流，建站单位、相关 职能部门及专家代表针对工作中存在的问题发表了很好的 意见和建议，请县委人才办和县级有关部门认真吸收，在 今后的工作中积极予以改进。彦平同志就进一步深化校地 合作工作进行了安排部署，我完全同意，请大家切实抓好 贯彻落实。下面，就专家工作站建设工作，我再讲四点意 见： 一、正确分析形势，进一步增强做好专家工作站建设工 作的责任感和紧迫感 去年以来，我们以全县经济社会发展需求为导向，以企 事业单位为依托，以产学研合作项目为纽带，以引进高层 次急需紧缺人才为重点，创新思路，大胆探索，在专家工 作站建设方面取得了一定成效。 一是对建立专家工作站重要性和必要性的认识得到深化 。高层次急需紧缺人才严重匮乏是影响我县经济社会持续 快速发展的瓶颈，采取“不求所有、只求所用”的柔性引 才战略是地处秦岭腹地的凤县人的现实选择。一年来的实 践使我们深深认识到，专家工作站的建立，创新了产学研 合作的实践模式，完善了产学研合作的体制机制，构筑了 产学研对接的平台；提升了我县技术创新能力，促进了科 技成果的引进和转化；推动了产业机构的调整和发展方式 的转变，为县域经济社会转型发展提供了有力的人才保障 和智力支持。 二是一批涉及经济民生重要行业的专家工作站相继建立 。紧紧围绕“生态立县、旅游兴县、工业强县、椒畜富民 、民生优先”五大战略，坚持“政府引导、企事业主体 ，服务产业、突出重点，双方自愿、互利共赢”的原则 ，先后在涉及经济民生的重要行业建成农业、花椒果业、 企业发展、医疗卫生、文化旅游和新型建材等6个专家工作 站，与5家科研院所、4所高校、4家医院建立合作关系，聘 请各类进站专家教授40名。可以说，专家工作站的建立 ，在我县凝聚了一批高层次领军人才，培养了一批优秀研 发团队，初步形成了一批具有核心竞争力的创新平台。 三是专家工作站推动县域经济发展的成效初步显现。椒 果专家工作站深入开展了花椒防霜冻、良种繁育、花椒药 用成分研究等实验，开展了生物防虫、深翻压肥、提质增 效等技术示范，争取到中央财政林业科技推广示范项目资 金100万元，工作取得了显著成效。医疗卫生专家工作站充 分发挥技术优势，指导县医院建立了外科ICU(重症监护室 )，开展了PPH直肠黏膜吻合术，提升了我县医疗技术与服 务水平。农业专家工作站总结推广凤县“蔬菜套种”模式 ，引进优良品种13个，开展农村实用人才培训18场次培训 1400余人，促进了农业增产、农民增收。企业发展专家工 作站针对我县中小企业、工业发展现状，先后举办培训班 、专题讲座8期，培训相关从业人员1000余人，收到了良好 的效果。文化旅游专家工作站邀请知名旅游专家对全县旅 游产业开展战略咨询，对重大文化旅游项目进行一对一指 导，提升了整体工作水平。 虽然说，我县的专家工作站建设工作取得了一定成效 ，但是我们也要清醒的认识到，我县专家工作站建设仍然 处于起步阶段，我们的工作同县委、县政府的要求相比 ，同县域经济社会发展对人才的需求相比，同各位专家对 我们的期望相比，还有不小的差距。一是一些同志特别是 一些建站单位的负责同志对专家工作站建设的重要性认识 不到位，思想上不够重视、行动上不够积极主动；二是专 家工作站基础设施建设比较滞后，相应的管理机制尚未建 立；三是个别专家工作站工作开展不够经常，作用发挥不 够充分。这些问题的存在，直接影响着专家工作站的正常 运行、水平提升和作用发挥。各有关部门、各建站单位一 定要站在全局和战略的高度，充分认识建设专家工作站的 重要意义，准确把握我县专家工作站建设工作的基本现状 ，既要看到成绩，又要正视不足，努力增强做好专家工作 站建设工作的责任感和紧迫感。 二、不断提升规范化管理水平，促进专家工作站持续高 效运转 1、要以“五有”为标准，为开展工作创造基本条件。 硬件设施和基础条件是专家工作站开展工作的保障。各建 站单位要认真落实《凤县专家工作站管理暂行办法》，按 照“五有”要求，推动专家工作站建设标准化。一是具有 一支由外聘专家、乡土专家、技术人员组成的水平较高、 结构合理的技术团队；二是具有开展试验、研究、办公及 必要生活条件的活动场所；三是具有明确的科研课题和科 技创新与成果转化的合作项目；四是具有稳定的科研经费 来源；五是具有比较完善的服务规范和管理制度。 2、要以项目为核心，强化专家工作站目标管理。项目 是建立专家工作站的核心，是专家与建站单位对接合作的 载体。建站单位要围绕亟待解决的关键技术，结合进站专 家及其技术团队的专业特点和研发方向，明确技术创新需 求及成果转化合作项目，向聘请专家及其创新团队提供工 作指南，明确工作站年度工作计划、技术创